龍山鎮(zhèn)中心小學(xué)危險藥品自查報告-在線瀏覽
2024-10-13 17:29本頁面
【正文】 有保障，做事有章可循，杜絕事故發(fā)生，保證師生的健康安全，確保教學(xué)、科研、管理工作的順利進行。三、落實措施：，藥品和試劑要做到統(tǒng)一登記，標(biāo)簽明晰，分類存放，定期清理。、易爆、或遇潮易燃物品，腐蝕物品，自然物品均分門別類存放于合適的柜子中，做到：易燃、易爆物品存放地點禁止煙火，杜絕可能產(chǎn)生火花的一切不安全因素。、實驗老師開展針對實驗教學(xué)中可能出現(xiàn)的安全事故，在實驗前對學(xué)生進行安全常識的教育，增強學(xué)生安全觀念，提高學(xué)生自防自救能力，并適時記錄于平時的教案中。附件：汨羅市一中危險化學(xué)物品清單汨羅市一中危險品室藥品出庫登記表（復(fù)印件）汨羅市一中第三篇：二里鎮(zhèn)中心小學(xué)危險化學(xué)品安全自查報告二里鎮(zhèn)中心小學(xué)危險化學(xué)品安全自查報告為了貫徹習(xí)水縣教育局關(guān)于開展學(xué)校危險化學(xué)品排查的文件精神，進一步加強學(xué)校危險化學(xué)品的使用、管理，保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全，我校近期對實驗室危險品安全使用、管理進行了一次徹底檢查，現(xiàn)就檢查情況匯報如下：一、組織機構(gòu)健全為了加強對學(xué)校危險化學(xué)品使用、管理的監(jiān)督檢查工作，我校成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：劉世全副組長：黃付全 任星強 向閃 宋虹峰成 員：曹大勝 任釗 溫永琴要求檢查組成員采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法，加強對化學(xué)品安全管理的檢查力度，出現(xiàn)問題，及時糾正。具體有《危險化學(xué)品管理制度》、《危險化學(xué)品使用制度》、《實驗室管理人員職責(zé)》、《儀器室管理人員職責(zé)》、《化學(xué)品使用登記制度》、《化學(xué)實驗應(yīng)急處理辦法》、《化學(xué)實驗廢液處理辦法》等?？茖W(xué)實驗室由溫永琴老師具體負責(zé)，教務(wù)處主管，檢查組督促。易燃品、易爆品有專門的柜子存放并加鎖。有藥品使用登記記錄。報損記錄完善。資料建設(shè)不很規(guī)范。六、改進學(xué)校將針對存在的問題，及時解決。通過此次排查，我們對發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總，并聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)把隱患一一整改。二里鎮(zhèn)中心小學(xué)第四篇：龍山鎮(zhèn)中心小學(xué)管理會交流材料落實常規(guī)管理、打造有效教學(xué)平臺、努力提高辦學(xué)水平龍山鎮(zhèn)中心小學(xué)2011年11月落實常規(guī)管理、打造有效教學(xué)平臺、努力提高辦學(xué)水平全縣管理工作會議交流材料管理出效益，管理出質(zhì)量，一所學(xué)校辦學(xué)水平的高低，關(guān)鍵在于學(xué)校是否具有高水平的管理。我們的管理理念是：管理思想超前化，管理體制層次化，管理手段科學(xué)化，管理過程精細化。我校的幾點做法是：一、抓班子、帶隊伍、促進發(fā)展一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)核心的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。我們努力打造一支“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過班子建設(shè)，使每位班子成員發(fā)揚身先士卒表率作用，以人格魅力鼓舞人心。對學(xué)校的發(fā)展起到良好的組織保障。我們倡導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，注重校本培訓(xùn)和校外學(xué)習(xí)相結(jié)合，促進教師主動發(fā)展，為教師發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好平臺。其次積極開展校本培訓(xùn)，實施了教師“師徒結(jié)對”，采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式，及時搞好二級培訓(xùn)等方式，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校每年還召開教學(xué)經(jīng)驗交流會，互相切蹉，互通有無。二、重過程 精細化 科學(xué)管理。為加快學(xué)校發(fā)展的步伐，努力促進學(xué)校持續(xù)、健康發(fā)展，科學(xué)化。大力推進制度創(chuàng)新，努力為學(xué)校工作提供強有力的保障。其次學(xué)校定期召開班子成員例會，研究學(xué)校工作，堅持每周一例會制度，聽取各校一周工作情況匯報，堅持學(xué)校教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員間周例會，對前段工作總結(jié)及下步工作的要求安排，使工作有計劃，有檢查有落實，問題及時處理反饋，達到工作的良性循環(huán)，保障學(xué)校工作的有序進行。針對過去重“結(jié)果管理”弊端，我們采用教學(xué)業(yè)務(wù)月查制度，定期檢查，及時反饋的過程管理。有了制度與措施，管理的關(guān)鍵在落實。校長負責(zé)起全面檢查、監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮了對過程管理的監(jiān)控作用，隨時檢查各科室工作，定期通報，及時反饋。三、以科研 強教學(xué) 創(chuàng)新模式加強課題研究管理，帶動
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