20xx年9月項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)與20xx年9月項(xiàng)目部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-10-13 17:08本頁(yè)面
【正文】 底工作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。4：施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量。建造臨時(shí)設(shè)施。做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。做好冬雨期施工安排。設(shè)置消防、保安設(shè)施。向材料員提供計(jì)劃，保證材料的加工定貨。如下圖：序號(hào)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備注月日月日。內(nèi)容包括：進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定，內(nèi)容是否遺漏，施工順序按排是否符合施工程序要求，資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡,施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào)，實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚，從而避免閉門造車。三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。對(duì)材料：檢查驗(yàn)收，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。方法上：制定切合工程實(shí)際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)，降低成本技術(shù)措施。 施工過(guò)程中：事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程。施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。五：按照“管生產(chǎn)必須管安全”這一原則，項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作，正確處理好“安全與危險(xiǎn)并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步，安全與質(zhì)量互促，安全與效益同在”五種關(guān)系。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。所以我們?cè)诓邉潯⒉贾?、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作，把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起來(lái)。調(diào)查工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持：①事故原因分析不清不放過(guò)、②員工及事故責(zé)任人受不到
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