【正文】 集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部2019的奮斗目標，也是今后的發(fā)展方向。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用根據(jù)集團司企字[]117號文《關于下達〈集團2006年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關于下達分公司多樣化經(jīng)營二００暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了年財務計劃和可控費用指標。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團總部結算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力篇二：吉華集團有限公司2011財務工作總結吉華集團有限公司2011財務工作總結 不知不覺間，2010年已過去，財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在集團公司和子公司領導的支持和各部門負責人的配合下，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。通過每月例會的強化規(guī)范，積極利用各項財政與稅收政策，在集團財務與各子公司財務人員的共同努力取得了一定成效，、深入做好稅收籌劃，多方溝通、積極爭取各項稅收政策的利用稅務籌劃如何在實際工作中合法運用年初集團財務部根據(jù)杭州大地稅務師事務所的稅收籌劃方案，結合集團實際和自身的一些工作經(jīng)驗，梳理了稅務策劃在實際工作中合法運用的一些案例，并要求每個子公司財務人員在每次例會認真討論每個案例的可行性，合理有效利用的各項稅收政策。稅收籌劃是利用稅收優(yōu)惠的規(guī)定、納稅方法的選擇及收支的適當控制等途徑來獲得節(jié)稅利益，它是一種合法的行為。加強與稅務部門的溝通，減少稅務風險，提高辦事效率。②、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于稅務部門有時出于抓稅源的目的，有部份人員沒有想象中那樣懂得與理解稅收各項政策與業(yè)務知識，人為制造很多阻礙、甚至刁難。積極利用各項可利用的稅收與財政政策2011年財務部積極利用各項可利用的稅收與財政政策，%，%%；同時在集團公司領導的大力支持和公司有關部門的配合下，通過財務部全體人員的努力，不包括2011年江東子公司清潔生產(chǎn)示范項目補助款830萬元。減去上述6個公司的取得各項政策性補貼款，%，%%。二、合理調控資金信貸總量，科學安排融資進度與額度，有效利用各項銀行信貸政策，降低利息支出2011年是從緊的貨幣政策，銀行資金受限，年末歸還的資金年初銀行無法放下來，面對這樣的困難，財務部通過多方的努力與銀行溝通，有效利用各項銀行信貸政策，來尋找降低公司籌資中資本成本的途徑，在籌資中降低其資本成本，主要通過以下幾個途徑來實現(xiàn)。公司資金的籌集主要是為了滿足投資或生產(chǎn)周轉的需要，尤其是為了滿足長期投資的需要。合理選擇籌資渠道和方式，力求降低資本成本，平均余額增加3300萬元；今年央行從2月9號、4月6號、7月7號連續(xù)三次加息，年貸款基準利率為%，%，%，%，%，%。同時通過多方渠道的貼現(xiàn)，與本地銀行相比。集團2011年集團對各子公司財務定歸集基礎研發(fā)費為6800萬元，目標為：9050萬元， 萬元，%；其中：創(chuàng)麗：基礎200萬元，目標400萬元， 萬元，%；高分子：基礎為300萬元，目標為650萬元， 萬元，%；江東：基礎為3000萬元，目標為4000萬元， 萬元，%；江蘇：基礎為3300萬元，目標為4000萬元， 萬元，%。四、加強財務人員的系統(tǒng)學習與培訓，提升財務人員的業(yè)務水平相互探討、共同學習今年是學習提升年，年初我們財務部制定了各子公司財務負責人的學習計劃，同時與個人自學相結合的方式，組織子公司財務主要負責人在每月例會中認真學習財經(jīng)專業(yè)知識和各有關稅收政策，相互探討業(yè)務知識，共同學習。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為分公司的信息庫。緊緊圍繞如何又好又快地完成今年審計工作的目標任務，積極進取、扎實工作，為確保又好又快地完成工作目標責任制任務，每季度由審計部牽頭對各子公財務進行一次內審，第二、三季度內審邀請了稅務師事務所一起參加。作為內部審計人員，要通過開展廣泛的審計監(jiān)督，充分履行監(jiān)督職責，在現(xiàn)場實施審計中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助整改問題，同時積極向他們宣傳國家有關會計、審計和其他財經(jīng)法規(guī)，引導他們充分認識問題的性質和嚴重程度。當作父母吧，現(xiàn)在作孩子輩的自己忙的很少有時間孝敬自己的父母，倒是父母不辭勞苦伺候小的。當成朋友，急其所難，幫其所需，患難與共。其次他才是你的客戶。這樣才能讓服務意識開花結果，從而提升整體服務質量。作為財務人員，不僅要熟悉公司的各項制度、規(guī)定，還要熟悉國家的各項法律制度，如會計法、企業(yè)會計制度等，只有掌握好專業(yè)知識，提高自身的素質，才能更好的為客戶服務、為企業(yè)服務。轉變溝通方式財務部門具有監(jiān)督管理和服務的雙重職能，工作的彈性較小，原則性強，很多東西都要 按制度辦事，還要注意保密性，導致財務人員在平時工作及溝通上，語言簡練直接，讓人感覺死板缺少人情味。譬如有些人一簽完單子，立馬就想把費用領走。篇三：2011集團財務工作總結與2012年財務工作計劃2011年財務工作總結與2012年財務工作計劃2011年財務工作總結光陰流逝，不知不覺間，2010年已過去，財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在集團公司和子公司領導的支持和各部門負責人的配合下，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。通過每月例會的強化規(guī)范，積極利用各項財政與稅收政策，在集團財務與各子公司財務人員的共同努力取得了一定成效，以下是一年來的財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。不論企業(yè)如何進行稅收籌劃，都應以守法為前提，不亂攤成本費用，不亂調利潤。是一項技術性、政策性、協(xié)同性很強的系統(tǒng)工程，也是一項因地制宜、因勢制宜，需要持續(xù)完善和不斷提高且永無止境的一項復雜工程。每位財務人員對《企業(yè)所得稅納稅申報表》都很熟悉，但我們必須熟悉掌握所得稅的相關政策，才能結合企業(yè)實際情況做好各子公司的企業(yè)所得稅的匯算清繳，特別是新出臺的政策我們邀請了大地稅務所領導，專題對2010年如何做好2010 企業(yè)所得稅匯算清繳及費用如何合理列支工作作了一起培訓與討論。加強與稅務部門的溝通，減少稅務風險，提高辦事效率。②、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于稅務部門有時出于抓稅源的目的，有部份人員沒有想象中那樣懂得與理解稅收各項政策與業(yè)務知識，人為制造很多阻礙、甚至刁難。積極利用各項可利用的稅收與財政政策2011年財務部積極利用各項可利用的稅收與財政政策，%，%%；同時在集團公司領導的大力支持和公司有關部門的配合下，通過財務部全體人員的努力，不包括2011年江東子公司清潔生產(chǎn)示范項目補助款830萬元。減去上述6個公司的取得各項政策性補貼款，%，%%。二、合理調控資金信貸總量，科學安排融資進度與額度，有效利用各項銀行信貸政策，降低利息支出2011年是從緊的貨幣政策，銀行資金受限，年末歸還的資金年初銀行無法放下來（相當于是新增貸款），面對這樣的困難，財務部通過多方的努力與銀行溝通，有效利用各項銀行信貸政策，來尋找降低公司籌資中資本成本的途徑，在籌資中降低其資本成本，主要通過以下幾個途徑來實現(xiàn)。公司資金的籌集主要是為了滿足投資或生產(chǎn)周轉的需要，尤其是為了滿足長期投資的需要。但是，由于投資往往是分階段、分時期進行的，因此，在籌資時，財務部按照投資的進度或生產(chǎn)的周轉的周期，來合理安排籌資期限，從而可以減少資本成本，同時也可以減少資金不必要的閑臵。合理選擇籌資渠道和方式，力求降低資本成本公司籌集資金的渠道和方式是多種多樣的，但不管是從何種渠道，還是以何種方式去籌措，都要發(fā)生一定的資本成本，財務部在籌資前認真比較了各種資金來源的資本成本，合理選擇籌資的渠道和方式，從而達到降低資本成本的目的。，按同口徑貸款利率來計算，%；（，應該是比去年同期上升，%）。三、按規(guī)定做好技術研發(fā)費等費用歸集工作，確保技術研發(fā)費加計抵扣符合有關要求2011年集團各子公司按高新技術要求，在各子公司帳套中的管理費用科目下面設臵了九個二級明細（即：人員人工、直接投入、折舊費用與長期費用攤銷、費用攤銷、設計費、設備調試費、無形資產(chǎn)攤銷、委托外部研究開發(fā)投入額、與試制和研究直接相關的其他費用）來歸集研發(fā)費用。集團2011年集團對各子公司財務定歸集基礎研發(fā)費為6800萬元，目標為：9050萬元， 萬元，%；其中：創(chuàng)麗：基礎200萬元，目標400萬元， 萬元，%；高分子：基礎為300 萬元，目標為650萬元， 萬元，%；江東：基礎為3000萬元，目標為4000萬元， 萬元，%；江蘇：基礎為3300萬元，目標為4000萬元， 萬元，完成基礎%。2010年江東公司高新企業(yè)的復審，通過各部門的努力與配合，已通過了復審。財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。5月12日邀請了稅務師事務所專業(yè)人士，關于對2010在內審中，集團各子公司財務與管理方面存在的問題，作了一次全面的指導與講課，從而使財務人員不斷吸收新知識，與時俱進，適應本工作需要，提升整體工作的能力。認真做好常規(guī)性財務工作對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸 檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。良好的團隊建設，分擔壓力，保質保量完成工作。及時對內部組織結構進行了完善，針對每個崗位重新編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。在財務部每月針對各崗位的專門培訓中，注重平時工作中的溝通、指導。在很短的時間里，每個人都能獨擋一面，使部門每位成員都能清楚的了解集團公司與分公司運作模式，完成了盡責調 查的各項工作。2011上半年我們克服了時間緊、任務重的困難，組織各子分司財務人員對2010年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的加班加點，在6月30日前完成了會計檔案歸檔工作。即：在企業(yè)內部建立一支素質過硬、業(yè)務水平較高、有一定的財經(jīng)法規(guī)知識、敢于堅持原則、有責任心、事業(yè)心和較高的專業(yè)技能、敢打硬仗的審計隊伍。篇四：2013公司財務部財務工作總結范文_免費下載財務年終工作總結是財會朋友總結一年工作成果，展望未來一年工作計劃的重頭戲，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務年終工作總結。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規(guī)章制度。由于公司業(yè)務的高速增長，以前制訂的財務管理制度和流程，有