【正文】 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平相互探討、共同學(xué)習(xí)今年是學(xué)習(xí)提升年，年初我們財務(wù)部制定了各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)計劃，同時與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織子公司財務(wù)主要負(fù)責(zé)人在每月例會中認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)專業(yè)知識和各有關(guān)稅收政策，相互探討業(yè)務(wù)知識，共同學(xué)習(xí)。研發(fā)費用范圍大小的確定：財務(wù)核算適用文件：財企[2007]194號；高新審計適用文件：國科發(fā)火[2008]362號；匯算清繳適用文件：國稅發(fā)[2008]116號。，平均余額增加3300萬元；今年央行從2月9號、4月6號、7月7號連續(xù)三次加息，年貸款基準(zhǔn)利率為%，%，%，后來到12月26 %，%，%。在這種情況下，要本著以“投”定“籌”的原則，籌資期限要服從于投資期限，服從于資本預(yù)算。元，不包括2011年江東子公司清潔生產(chǎn)示范項目補(bǔ)助款830萬元。為了做好各項工作，一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對稅務(wù)部門提出的問題及要求，及時改進(jìn)，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，通過不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，獲得稅務(wù)部門的理解和支持，減少了稅務(wù)上風(fēng)險，從而提高辦事效率。各子公司在申報過程中存在的問題，財務(wù)部及子公司有關(guān)人員及時與稅務(wù)事務(wù)所及有關(guān)部門進(jìn)行溝通，各子公司于2011年5月31日前較好地完成了2010企業(yè)所得稅匯算清繳。稅收籌劃是利用稅收優(yōu)惠的規(guī)定、納稅方法的選擇及收支的適當(dāng)控制等途徑來獲得節(jié)稅利益，它是一種合法的行為。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。因此財務(wù)工作者應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的溝通方式，適當(dāng)時刻應(yīng)與客戶多一些耐心溝通，在溝通語氣上婉轉(zhuǎn)點，態(tài)度上親和點。提高專業(yè)水平，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)有了信念，有了服務(wù)意識，就要加強(qiáng)自身的硬件建設(shè)。當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)，決定你的升遷、就業(yè)。六、提升“窗口”服務(wù)形象就是財務(wù)人員如何提高服務(wù)意識1,、樹立服務(wù)意識，積極主動服務(wù)客戶隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步完善，財務(wù)人員必須樹立正確的服務(wù)意識，順應(yīng)時代發(fā)展的步伐。五、有效落實財務(wù)內(nèi)審工作，嚴(yán)格按照規(guī)范加大財務(wù)內(nèi)審與監(jiān)督力度年初成立了集團(tuán)內(nèi)審部，說明集團(tuán)公司對內(nèi)部審計工作的發(fā)展和重視，審計部根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立了健全的內(nèi)部審計制度，同時重視審計隊伍建設(shè)。認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。，%，；%；其中：，%；；占總收入為 %；；%；，%。，按同口徑貸款利率來計算，%；，應(yīng)該是比去年同期上升，%。合理安排籌資期限。具體為： 1．創(chuàng)麗子公司；； 2．高分子子公司；； 3．江東子公司；； 4．江蘇子公司；； 5．進(jìn)出口公司；； 6．集團(tuán)本部；。①、在今年4—5月稅務(wù)部門對進(jìn)出口公司20072010年輔導(dǎo)性自查中，財務(wù)及時與稅務(wù)稽查有關(guān)人員進(jìn)行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。不論企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃，都應(yīng)以守法為前提，不亂攤成本費用，不亂調(diào)利潤。并注重與集團(tuán)總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。二、以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個月的三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大2005年財務(wù)會計模塊的初始化工作。第三篇：集團(tuán)財務(wù)部工作總結(jié)（范文）篇一：集團(tuán)公司財務(wù)部工作總結(jié)200x年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?0xx年資金回收難度大，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確的上報，不能及時掌握相關(guān)信息，無法統(tǒng)籌安排資金。但是也存在不少的問題，存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作量大是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。三、存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。集團(tuán)財務(wù)部工作總結(jié)范文2我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié)：一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。20xx年年咱們將向財務(wù)精致化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，建破起開拓翻新、求實高效的部門新形象。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并留心對他們的工作提出些指導(dǎo)性的見解，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建破了良好的配合關(guān)系。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。二、會計基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真履行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)職員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)，尺度記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的公平性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。今年的工作可能分以下三個方面：一、費用成本方面的管理，嚴(yán)厲操縱材料庫存的公道儲備，減少資金占用。財務(wù)部的綜合工作才干比較**年又邁進(jìn)了一步。因此集團(tuán)財務(wù)部將近期將組織全體財務(wù)總監(jiān)共商此事找出解決方案，并且從下半年開始加強(qiáng)對各二級單位財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查。從而成功確保了整體公司的正常運營。同時財務(wù)部又設(shè)計完善了一整套考評統(tǒng)計表，確保了考評工作的高效。促成黃油雞業(yè)務(wù)的合并工作集團(tuán)財務(wù)部提出將高村肉雞場、白土肉雞場、大沙肉雞場、相塘肉雞場、長江山肉雞場、船崗肉雞場、圍底肉雞場和龍慶種雞場的生產(chǎn)管理權(quán)劃歸到勒竹分公司永安公司進(jìn)行統(tǒng)籌管理。建立項目投資月度統(tǒng)計系統(tǒng)為滿足集團(tuán)項目投資的管理需要，進(jìn)一步提高管理水平，集團(tuán)財務(wù)部編制了《項目投資月度統(tǒng)計表》并建立了一套完善的上報、檢查、反饋系統(tǒng)。現(xiàn)就上半年的工作亮點和存在不足總結(jié)如下：一、工作亮點穩(wěn)步推進(jìn)核算并賬工作今年伊始，在集團(tuán)財務(wù)部與信息中心的協(xié)作聯(lián)動下完成財務(wù)核算并賬系統(tǒng)的調(diào)試工作。但集團(tuán)財務(wù)部在溫小瓊總監(jiān)提出的“順境爭效益，逆境挖潛力”方針指引下，在逆境中厲兵秣馬，以勤奮務(wù)實的工作態(tài)度有序的開展好各項財務(wù)工作。并賬工作已計劃在7月份在省內(nèi)養(yǎng)雞單位全面推開，并于今年10月完成全集團(tuán)養(yǎng)雞單位的全部并賬核算工作。專項業(yè)務(wù)對比分析挖潛降耗在經(jīng)歷行業(yè)低潮期的同時，集團(tuán)財務(wù)部通過對不同單位飼料成本、低值易耗品采購價格、行政管理費用、人數(shù)效率以及車輛費用等數(shù)據(jù)的對比公示，在警示存在疑問單位的同時，幫助各單位對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的對比分析，挖掘自身潛力，從而有效降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，為集團(tuán)公司順利渡過行業(yè)低潮期起到了積極作用。建立財務(wù)考評體系自從集團(tuán)財務(wù)部出臺財務(wù)考評辦法以來，得到了集團(tuán)下屬各單位的高度重視，整體財務(wù)工作效率有了顯著提高。集團(tuán)財務(wù)通過一方面調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，及時滿足集團(tuán)資金需求、降低融資成本；另一方面通過完善資金管理辦法、采用先進(jìn)技術(shù)手段，使得集團(tuán)在資金流轉(zhuǎn)和使用效率上都有了大大的提高。這些惡性事件的出現(xiàn)，客觀上說明目前集團(tuán)公司已不能再單靠企業(yè)文化和道德約束來防止人員在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中的作弊行為，同時還說明集團(tuán)財務(wù)各項規(guī)章制度在細(xì)節(jié)管理和執(zhí)行力上還存在問題。在這一年里全體財務(wù)部員工不辭辛勞、集思廣益把各項工作都扛下來了。為了總結(jié)教訓(xùn)，施展成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回想跟總結(jié)。為運輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。咱們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了斷定。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司懇求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。新的一年象征著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們信念再接再厲，更上一層樓。誠然，精巧化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事件，真實 未審正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明，六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。四、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。同時還要配合網(wǎng)絡(luò)營銷部的銷售工作，做好大量的會計報表資料，每月還要頻繁辦理工會及公積金業(yè)務(wù)。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員沒有掌握。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入