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20xx年度部門決算分析報告(實驗學(xué)校)優(yōu)秀范文五篇-在線瀏覽

2024-10-13 16:11本頁面
  

【正文】 支出增長率=(本期支出總額247。計算公式為:當(dāng)年預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)247。年中預(yù)算調(diào)整數(shù))100% 年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。計算公式為:人均開支=本期支出數(shù)247。計算公式為:項目支出比率=本期項目支出數(shù)247。計算公式為:人員支出比率=本期人員支出數(shù)247。本期支出總數(shù)100% ,衡量行政單位辦公用房配備情況。本期末在職人員數(shù),衡量行政單位公務(wù)用車配備情況。本期末公務(wù)用車實有數(shù):1二、事業(yè)單位財務(wù)分析指標(biāo),衡量事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項預(yù)算完成的程度。(年初預(yù)算數(shù)177。(年初預(yù)算數(shù)177。計算公式為:人員支出比率=人員支出247。事業(yè)支出100% ,衡量事業(yè)單位按照實際在編人數(shù)平均的基本支出水平。實際在編人數(shù),衡量事業(yè)單位利用債權(quán)人提供資金開展業(yè)務(wù)活動的能力,以及反映債權(quán)人提供資金的安全保障程度。資產(chǎn)總額100%此外,行業(yè)事業(yè)單位還可根據(jù)相關(guān)財務(wù)規(guī)則規(guī)定對有關(guān)財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。我辦屬正科級財政全額撥款事業(yè)單位,無下屬機(jī)構(gòu),定編5人,2004年本辦有工作人員5人,2005年提干調(diào)出1人,現(xiàn)有工作人員4人。支出主要分為三大塊:,其中基本工資39520元,津貼8999元,獎金10900元,其他11782元;,其中辦公費7915元,水電費749元,交通費3343元,交通工具購置費151626元,其他10873元;三是對個人和家庭的補助支出3368元。收入支出與上對比分析:本辦2005年收入較2004年增加15萬元用于購置工作用車,相對應(yīng)支出方面2005年較2004年增加151626元交通工具購置費及交通費,其他方面無較大差距??鄢龝捍鎽?yīng)付款等因素。資產(chǎn)負(fù)債情況分析:2005年我辦因工作需要購置工作用車1輛,較2004年賬面資產(chǎn)增加額為151626元。三、本辦2005年財務(wù)管理比較規(guī)范、嚴(yán)格,賬務(wù)真實,財務(wù)運行符合法律法規(guī),未發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面違法違紀(jì)問題。第四篇:2016部門決算分析報告【2016部門決算分析報告2】一、2016收入支出決算總體情況(一)。包括:一般公共服務(wù)(類):主要用于局機(jī)關(guān)和局屬事業(yè)單位為保證日常運轉(zhuǎn)發(fā)生的基本支出和為完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)、保障統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展而發(fā)生的項目支出。二、2016公共預(yù)算財政撥款支出決算情況,其中:。三、2016政府性基金支出決算情況桂林市統(tǒng)計局2016政府性基金支出0萬元。,為縣本級財政當(dāng)年撥付的資金。(二)。我校隸屬于瀘西縣教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)下的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)。屬于全額撥款事業(yè)單位,我校認(rèn)真落實義務(wù)教育“兩免一補”政策,學(xué)生的學(xué)雜費實行全部免費,學(xué)校的財務(wù)管理屬于“零戶統(tǒng)管”的單位,舊城鎮(zhèn)初級中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位,獨立核算單位1個,機(jī)構(gòu)增減沒有變動。其中:在職教職工78人,退休人員7人。二、部門預(yù)算執(zhí)行情況分析(1)各項收入占總收入比重,各項支出占總支出比重。%。%。2013收支相抵,(營養(yǎng)餐結(jié)余+應(yīng)收款+教育費附加+社會保障和就業(yè))。資產(chǎn)總額比上年增加的原因主要是學(xué)校購置了一批辦公用品,用于改善辦學(xué)條件。財政收支都取得了明顯的成效。(一)強(qiáng)化財政預(yù)算,為財政收支平衡打牢基礎(chǔ)。二是緊緊圍繞財政局批準(zhǔn)的預(yù)算,搞好同財政部門的協(xié)調(diào)配合,為圓滿完成財政收入打牢基礎(chǔ)。四是通過每月的財政收支執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)影響預(yù)算平衡的問題及時向教育局、財政局匯報,力求短期內(nèi)解決。建立財政支出動態(tài)管理,成立學(xué)校理財小組,審核監(jiān)督財務(wù)收支管理,集中時間對財政資金的使用進(jìn)行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時向上級財政主管部門請教,使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實施。加強(qiáng)督導(dǎo)達(dá)到財政收入均衡入庫,確保完成財政收入預(yù)算,為完成財政支出提供資金保證。圍繞社會發(fā)展和財政工作的重點、難點、熱點問題,按照上級統(tǒng)一部署,開展財政監(jiān)督管理活動,以加強(qiáng)財政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點,樹立“財務(wù)監(jiān)督”理念,實施對財政資金事前、事中和事后的全程監(jiān)督,加大監(jiān)督力度,規(guī)范財政行為。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各
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