【正文】 ，能省則省”的原則，在事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，安全發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)上，還是要堅(jiān)定不移地加大投入的力度，要認(rèn)真落實(shí)好山西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的決定》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升保障能力，規(guī)范人員安全行為，有效防范煤礦事故，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高端化、工作常態(tài)化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化。各級(jí)干部要擺正心態(tài)，勤勉敬業(yè)，一心一意謀工作，扎扎實(shí)實(shí)抓安全，為下半年完成好安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)果集團(tuán)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，作為一名普通員工，結(jié)合單位的形勢(shì)任務(wù)教育，我有以下心得：一、當(dāng)前形勢(shì)面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。同時(shí)，我們?cè)谖C(jī)面前應(yīng)該保持清醒的頭腦，有危就有機(jī)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇往往是相輔相成的。目前我們現(xiàn)有的礦井隨開采深度增加及各種增資因素使成本和費(fèi)用大幅度上升。拓展資源項(xiàng)目建設(shè)困難等等，都是現(xiàn)實(shí)難題。二是政府對(duì)省屬國(guó)有企業(yè)在資源配置上的政策支持，新一輪的資源整合機(jī)遇。四是通過(guò)這幾年的努力，企業(yè)管理水平不斷提高，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件。二、我要怎么做認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面梳理管理流程，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，及時(shí)制定了具體實(shí)施方案和辦法，并要求在實(shí)施過(guò)程不斷調(diào)整，認(rèn)真聽取員工意見和建議，強(qiáng)化成本控制和勞動(dòng)效率的提升。⑴確保系統(tǒng)的穩(wěn)定：作為二線輔助隊(duì)組，我們的首要任務(wù)就是管理好監(jiān)控隊(duì)所管轄的幾大系統(tǒng)，監(jiān)控隊(duì)作為礦井安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，所管轄的系統(tǒng)對(duì)礦井安全起著不可忽視的作用，是礦井安全生產(chǎn)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”，明確安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。⑵管理的轉(zhuǎn)型、升級(jí)：從技術(shù)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。⑶產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)：加大對(duì)于各大系統(tǒng)的研發(fā)，與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，提高各個(gè)系統(tǒng)的工作效率，鼓勵(lì)職工多動(dòng)手、多思考，精簡(jiǎn)系統(tǒng)設(shè)備，提升系統(tǒng)能力，促進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)。⑸培育先進(jìn)的企業(yè)文化,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神,企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化,培育企業(yè)精神,采取切實(shí)有效的方法把企業(yè)理念灌輸?shù)饺w員工中去,取得全體員工的認(rèn)同,這樣就可以把企業(yè)文化與企業(yè)管理真正地融合起來(lái),創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足社會(huì)的需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的自身價(jià)值。國(guó)際金融危機(jī)及歐債危機(jī)持續(xù)蔓延，出口增幅萎縮影響中國(guó)大批外向型企業(yè)發(fā)展，這些外向型企業(yè)用電量下降影響火電生產(chǎn)，進(jìn)而降低用煤量。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，“十二五”國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度回落式增長(zhǎng)同樣給煤炭需求帶來(lái)影響。煤炭產(chǎn)能快速擴(kuò)張影響?？焖匍_發(fā)建設(shè)煤礦積聚了巨大產(chǎn)能，煤炭產(chǎn)能過(guò)剩已隱約顯現(xiàn)。國(guó)家規(guī)劃到2020年，新能源投資累計(jì)達(dá)五萬(wàn)億元。新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，相應(yīng)擠壓了傳統(tǒng)化石能源尤其是煤炭的生存空間。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下，抓好安全生產(chǎn)工作，更為重要?！鄙轿鹘姑狐h委常委，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記李貴生在集團(tuán)公司下半年安全工作會(huì)指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下，安全工作仍然是首要任務(wù)，我公司上半年安全工作取得的成績(jī)總體上是好的，安全管理各方面都有較好業(yè)績(jī)，但在安全管理質(zhì)量和重視程度上不夠高，對(duì)于沒(méi)有出現(xiàn)的大問(wèn)題存在僥幸心理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻反思自己的工作力度是否到位，要再一次警覺起來(lái)并認(rèn)真反思近期出現(xiàn)的安全事故教訓(xùn)。一分為二來(lái)看，當(dāng)前危機(jī)也是機(jī)遇，企業(yè)可借此自我檢驗(yàn)、自我調(diào)整。安全是效益，安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機(jī)的重要手段。因此全公司上下要堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，從緊從嚴(yán)抓好安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好“一通三防”和防治水工作，全面深入排查治理各類隱患，堅(jiān)持杜絕各類事故發(fā)生，以良好的企業(yè)業(yè)績(jī)體現(xiàn)效益。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，要更加明確并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門安全負(fù)責(zé)制，制定切實(shí)可行的保障措施，抓實(shí)班前班后的安全管理，落實(shí)跟蹤考核的各項(xiàng)制度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職責(zé)。應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，抓好安全生產(chǎn)重在落實(shí)。我們講究的是“該花則花，能省則省”的原則，在事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，安全發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)上，還是要堅(jiān)定不移地加大投入的力度，要認(rèn)真落實(shí)好山西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的決定》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升保障能力，規(guī)范人員安全行為，有效防范煤礦事故，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高端化、工作常態(tài)化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化。各級(jí)干部要擺正心態(tài)，勤勉敬業(yè)，一心一意謀工作，扎扎實(shí)實(shí)抓安全，為下半年完成好安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正幫煤業(yè)調(diào)度信息中心馬艷鵬第三篇：形勢(shì)教育心得體會(huì)農(nóng)村義務(wù)教育的根本目的是提高全民素質(zhì)，穩(wěn)定社會(huì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)盛國(guó)家。義務(wù)教育如有健全的制度和健康的倫理，也就是說(shuō)在制度上體現(xiàn)出公正、合理、有效性，在倫理上體現(xiàn)出真誠(chéng)、平等、人性化，那么黨的教