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正文內(nèi)容

xx形勢(shì)教育心得體會(huì)(編輯修改稿)

2024-10-13 16:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全事故教訓(xùn)。要在治理大隱患,防患大事故上杜絕麻痹大意的思想,把各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。一分為二來(lái)看,當(dāng)前危機(jī)也是機(jī)遇,企業(yè)可借此自我檢驗(yàn)、自我調(diào)整。應(yīng)對(duì)此次危機(jī),首先要確保安全生產(chǎn)。安全是效益,安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機(jī)的重要手段。出了事故,不但使企業(yè)經(jīng)濟(jì)雪上加霜,遭受損失,還會(huì)帶來(lái)政治上的影響,精力上的付出,也會(huì)擾亂正常的生產(chǎn)生活秩序。因此全公司上下要堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的思想,從緊從嚴(yán)抓好安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好“一通三防”和防治水工作,全面深入排查治理各類隱患,堅(jiān)持杜絕各類事故發(fā)生,以良好的企業(yè)業(yè)績(jī)體現(xiàn)效益。應(yīng)對(duì)此次危機(jī),要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,要更加明確并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門安全負(fù)責(zé)制,制定切實(shí)可行的保障措施,抓實(shí)班前班后的安全管理,落實(shí)跟蹤考核的各項(xiàng)制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和保證24小時(shí)井下有干部現(xiàn)場(chǎng)指揮等一系列制度,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和“一通三防”、防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等各項(xiàng)工作,要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、創(chuàng)新制度,自覺地把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、安全的每個(gè)環(huán)節(jié),真正按照管住大系統(tǒng),消除大隱患、杜絕大事故的總體工作思路,努力打造管理無(wú)漏洞、系統(tǒng)無(wú)缺陷、人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障的本質(zhì)安全型企業(yè)。應(yīng)對(duì)此次危機(jī),抓好安全生產(chǎn)重在落實(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,但并不是該投入的不投入。我們講究的是“該花則花,能省則省”的原則,在事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,安全發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)上,還是要堅(jiān)定不移地加大投入的力度,要認(rèn)真落實(shí)好山西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的決定》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,持續(xù)提升保障能力,規(guī)范人員安全行為,有效防范煤礦事故,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高端化、工作常態(tài)化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化。要繼續(xù)貫徹落實(shí)好“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”管理制度,加強(qiáng)群眾性的安全思想教育和安全文化建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)把安全工作做好。各級(jí)干部要擺正心態(tài),勤勉敬業(yè),一心一意謀工作,扎扎實(shí)實(shí)抓安全,為下半年完成好安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要深入落實(shí)好山西焦煤黨委常委,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記李貴生提出的“大辦教育,辦大教育”的理念,把重點(diǎn)放在培訓(xùn)課堂和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在素質(zhì)工程中的教師作用,在和諧建設(shè)中的橋梁紐帶作用,從根本上消除零打碎敲事故,推動(dòng)安全健康平穩(wěn)發(fā)展。正幫煤業(yè)調(diào)度信息中心馬艷鵬第三篇:形勢(shì)教育心得體會(huì)農(nóng)村義務(wù)教育的根本目的是提高全民素質(zhì),穩(wěn)定社會(huì),發(fā)展經(jīng)濟(jì),強(qiáng)盛國(guó)家。農(nóng)村義務(wù)教育是“三農(nóng)”問(wèn)題的焦點(diǎn),關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),關(guān)系到和諧社會(huì)的構(gòu)建。義務(wù)教育如有健全的制度和健康的倫理,也就是說(shuō)在制度上體現(xiàn)出公正、合理、有效性,在倫理上體現(xiàn)出真誠(chéng)、平等、人性化,那么黨的教育方針就會(huì)順利實(shí)施,教師就會(huì)充滿熱情,學(xué)生就會(huì)健康成長(zhǎng),人民就會(huì)真正滿意,我們的教育就會(huì)生機(jī)勃勃,我們的國(guó)家就沒有后顧之憂。然而,目前義務(wù)教育存在著許多令人遺憾和不安的現(xiàn)象與病癥,如下:一、投入問(wèn)題。義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和教師福利長(zhǎng)期不能解決,嚴(yán)重地影響了學(xué)校的正常工作和教師的積極性。一所學(xué)校應(yīng)有的預(yù)算,一切工作按計(jì)劃進(jìn)行。上級(jí)部門各種各樣的達(dá)標(biāo)評(píng)比檢查驗(yàn)收要根據(jù)實(shí)際意義與效果,根據(jù)學(xué)校的承受力應(yīng)該減縮。如果學(xué)校的最基礎(chǔ)問(wèn)題都解決了,學(xué)校仍在違規(guī)違紀(jì)那就該受嚴(yán)處,這也是制度人性化的要求,如果不管學(xué)校死活,讓校長(zhǎng)“偷養(yǎng)”學(xué)校而被“挨打”這是不符合人性的,紀(jì)律法律應(yīng)嚴(yán)明,但要公正配套,要同社會(huì)主義的人性倫理相溶,然而這些也有許多令人遺憾。義務(wù)教育的經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題長(zhǎng)期困惑,損害了教師的感情,也麻木了整個(gè)教育。教育轉(zhuǎn)移支付和三稅被一些地方政府移用都成了司空見慣,一說(shuō)教育投入不足,一些官員就把教師的人頭費(fèi)頂了上去,一說(shuō)教育轉(zhuǎn)移支付沒著落,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就說(shuō)教師的工資都是他們發(fā)的。好象發(fā)了教師的國(guó)家工資就是了不起的政績(jī),好象教師拿了工資就要承擔(dān)學(xué)校的生存和發(fā)展的責(zé)任。如果把轉(zhuǎn)移支付都用在教師的國(guó)發(fā)工資上,那轉(zhuǎn)移支付還有什么意義?難道沒轉(zhuǎn)移支付教師就要挨餓了嗎?至今縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)教師的管理還不能理順,還在互相扯皮。有些學(xué)校在極其困難的情況下,試圖通過(guò)辦寄托捐資班來(lái)彌補(bǔ)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足,但有的縣政府以承擔(dān)責(zé)任為借口將一部分捐資費(fèi)轉(zhuǎn)用為重點(diǎn)高中遷建。要建重點(diǎn)高中,視財(cái)政可能未必不可,但義務(wù)教育已困難重重,難以解渴,怎么將可憐的義務(wù)教育捐資費(fèi)再轉(zhuǎn)為他用呢?二、學(xué)生平等問(wèn)題。義務(wù)教育就是使所有的適齡兒童都能在同一片藍(lán)天下,同唱一首歌,同受一種愛,也就是說(shuō)在一定的地區(qū)范圍內(nèi)所有的學(xué)生接受平等教育,有教無(wú)類??墒侨缃窳x務(wù)教育出現(xiàn)了私立學(xué)校,公立學(xué)校出現(xiàn)了寄托捐資班的怪胎,這就根本偏離了義務(wù)教育的方向,導(dǎo)致學(xué)生受到了畸形的教育,從而扭曲了學(xué)生的心靈。義務(wù)教育
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