20xx年公司上半年工作計劃與20xx年公司下半年工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-13 15:31本頁面
【正文】 本年度，我部門會積極的分析市場情況，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變?？傊?，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。XX公司上半年工作計劃范文2轉眼間，XX年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結一、上半年工作總結 (一) 、知識管理XX年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。數(shù)據(jù)回顧 (1)、XX年集團知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家。并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。(2)、XX年集團知識管理考核——個人積分說明：，排名前列。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名)。(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。2018年公司下半年工作計劃XX公司下半年工作計劃范文一公司下半年，將緊緊圍繞“凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推進現(xiàn)代終端”的總體思路，夯實基礎，規(guī)范管理，狠抓落實，銳意創(chuàng)新，爭取在各項工作取得了較好的成績。改進考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標準化。加強規(guī)范經(jīng)營管理。引導客戶規(guī)范經(jīng)營，提高異常品牌、異?？蛻舻谋O(jiān)控力度，確保上級場進行規(guī)范。(二)抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管，提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平加強人員培訓。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監(jiān)督管理，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管。紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件，及時制定方案，深入調(diào)查，深挖案源，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理相關責任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。對于上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。對于一旦形成的制度，作為職能管理部門
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