【正文】 尤其是長(zhǎng)途輸電線路的電線是（）。要求掌握每種電線的代號(hào)及代號(hào)含義、應(yīng)用。正確答案：D解析： 本題考核連續(xù)輸送設(shè)備的分類。除了帶式輸送機(jī)之外，還有板式輸送機(jī)、刮板式輸送機(jī)、提升機(jī)、架空索道等是具有撓性牽引件的輸送設(shè)備。答案：D，首先要做的工作是()。答案：A，正確的是()。答案：C6..根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 503192000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。答案：B8..根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位答案：B，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是()。答案：D，正確的是()。答案：C()。答案：C，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。答案：B()。答案：B，第一步工作是()。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C，是以()身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標(biāo)準(zhǔn)化答案：B《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制答案：D()。A、確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B、分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C、明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D、分析組織管理方面存在的問(wèn)題答案：C，屬于工作流程組織中的()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、工作一覽表答案：C ，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是()。A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D、如何組織項(xiàng)目的建設(shè)答案：D，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。A、工程資金供應(yīng)的條件B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C、施工方案D、業(yè)主方人員的能力答案：D，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是()。A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B、分析并確定影響投資控制的因素C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值D、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值答案：C()。答案：C，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)()。 答案：A(建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)(GB/T503262006),項(xiàng)目管理規(guī)劃分為()。A、參與設(shè)計(jì)交底B、簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C、審查施工組織設(shè)計(jì)D、審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E、對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)答案：CDE()。A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 答案：CDE，屬于技術(shù)措施的有()。，才能擬定施工方案，才能編制進(jìn)度計(jì)劃，才能確定施工部署，才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，才能編制資源需求量計(jì)劃答案：BDE《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 503262006)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理答案：ABE()A、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B、矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源D、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)E、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令答案：ABD 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括()A 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作B、代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C、制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法D、參與選擇物資供應(yīng)單位E、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部答案：ACD《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正A、工程設(shè)計(jì)要求B、合同約定C、監(jiān)理規(guī)劃D、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：ABD，正確的有()A、項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)C、不利于投資控制D、與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E、業(yè)主選擇承包方范圍小答案：AB 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1..按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工成本分解為()等。，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗，并制定防范性對(duì)策答案：A3..某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。 答案：D4..編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定()。答案：A，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示()。答案：D8..應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工()答案：B9..施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是()答案：A10..關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是()A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系。D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。A、指導(dǎo)性B、實(shí)施性C、作業(yè)性D、競(jìng)爭(zhēng)性 答案：D()。由()決定。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m?，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。A、。C、。答案：C，宜以()為依據(jù)。A、比較法B、因素分析法C、統(tǒng)計(jì)核算法D、差額計(jì)算法E、比率法答案：ABDE()。答案：ABCD，屬于組織措施的有()A、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B、編制施工成本控制工作計(jì)劃C、對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D、確定合理詳細(xì)的工程流程E、做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支答案：BD，正確的有()A、橫道圖法是最常用的一種方法B、橫道圖法形象，直觀C、曲線法能夠直接用于分析D、表格法反映信息量大E、表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn)答案：BDE()A、施工圖預(yù)算B、施工預(yù)算C、簽訂的工程合同D、資源市場(chǎng)價(jià)格E、分包合同答案：BCDE，材料費(fèi)和()等A、措施項(xiàng)目費(fèi)B、施工機(jī)械使用費(fèi)C、暫估價(jià)D、規(guī)費(fèi)E、企業(yè)管理費(fèi)答案：ABE 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，其存在的錯(cuò)誤是()。答案：C，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行，但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)行，并使總工期延長(zhǎng)1天答案：A，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。答案：A，B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第20天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。答案：B，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，則()。B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包模式。(2)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。(4)項(xiàng)目的工作編碼。A、可行性研究報(bào)告B、設(shè)計(jì)大綱C、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要D、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同答案：D，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是()A、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)C、邏輯關(guān)系不對(duì)D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：A，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天答案：D，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。4B、11。5D、4。A、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度B、分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)C、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)答案：B，波形線表示工作的()。A、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B、制定進(jìn)度控制措施C、論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法 答案：A。2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。4 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14。答案：B()。，但不影響工期，影響工作1周 ，可使工期提前1周 ，但不影響工期，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常答案：BCD，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。答案：ACDE()A、總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等C、關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 D、某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零E、除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值答案：AE，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周未時(shí)和第6周未時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前 鋒線所示，該圖說(shuō)明()A、第3周檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周B、工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常C、第6周未檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后一周D、工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常E、第6周未檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周 答案：AC，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇()。正確的處理方式是()。、主次分明的特點(diǎn)(排列圖)(直方圖)答案：B：事故調(diào)查。事故處理。制定事故處理方案。答案：C，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。答案：A6..建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、勘察設(shè)計(jì)單位D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門答案：B，屬于管理原因的是()A、施工工藝錯(cuò)誤B、盲目所求利潤(rùn)，偷工減料C、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)D、操作者選用不合適施工方法答案：C《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為()A、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批答案：C，誰(shuí)機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷誰(shuí)的決定。A、冗余安全度治理B、預(yù)防與減災(zāi)并重治理C、單項(xiàng)隱患綜合治理D、動(dòng)態(tài)治理答案：A，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的()階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。A、規(guī)范規(guī)定B、業(yè)主要求C、參建方各自確定D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出答案：B，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。A、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)答案：D，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力()。A、排列圖法B、因果分析圖法C、控制圖法D、直方圖法答案：B()。A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A()答案：B，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力()。答案：C，因果分析圖的主要作用是()。答案：A《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建造[2010]111號(hào)，按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為()。答案：ABC ，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。A、人的因素B、技術(shù)因素C、社會(huì)因素D、管理因素E、環(huán)境因素答案：ABDE()。A、主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格B、一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格C、具有完整的施工操作依據(jù)D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收證明E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄答案：ABCE 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。答案：C，最重要的工作是()A、