20xx年辦公室主任年度工作總結(jié)范文與20xx年辦公室主任年度總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-13 14:48本頁面
【正文】 組，每位領導主抓一個項目，定計劃，抓落實。通過局辦公會議，討論并上報管理人員名單。通過半年的工作，收到了預期效果?！耙粤坑嫵辏詬彾ǔ辍笔求w現(xiàn)多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿，如何才制定得好?在實施此項工作過程中，我多次組織領導班子、各部門領導、勞資員、職工代表召開會議進行反復討論，然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標準，制定了新的薪酬分配辦法。在這過程中，本人本著實事求是的態(tài)度，定期深入到各部門，了解員工對xxx改革的看法，征求他們對新的薪酬分配辦法的意見，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時做好員工的思想引導工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。在所做的工作得到員工的認可和支持，從而調(diào)動了員工積極性。為加強我局經(jīng)營管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴格遵守組織紀律，制定《xxx市xxxxxx局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經(jīng)營分析會，通過會議使各部門主管對本部門的經(jīng)營情況每旬做到心中有數(shù)，對下旬的工作有計劃、有措施，保證各部門各旬任務的完成，也保證了我局的任務能按市局要求的進度完成。為了維護企業(yè)的利益，本人能堅持原則，嚴格控制成本，制定嚴格的審核制度，一是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)我局與市局搞策劃活動較多，經(jīng)常有借款辦理業(yè)務、購買材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經(jīng)財務主管審核，局長批準方可借款的制度。凡在發(fā)生每筆的費用前，先提出申請，經(jīng)同意報付憑證后，都要經(jīng)辦人簽名、審核員進行證明，再經(jīng)局長審核簽名制度。我們還嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，為xxx局發(fā)展
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