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20xx年度辦公室主任個人總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-01 12:56本頁面
  

【正文】 服務的宗旨,努力作好本職工作。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手:  (一)黨政辦工作。在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,并及時把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。在起草文稿時,能及時認真完成領(lǐng)導交付的任務,一年來完成各種報告70余篇,包括XX年政府工作總結(jié)、XX年上半年政府工作總結(jié)、人代會報告等文稿?! ?二)綜治辦工作。綜治辦工作任務重、責任大、業(yè)務性強,準備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作。  2019年度辦公室主任個人總結(jié)  幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置。正確認識所處的位置和所要謀的政。對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。服務到位但不干預領(lǐng)導工作。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對還比較順利?! 檫M一步減少會議和提高會議質(zhì)量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:  一是控制會?! 《巧匍_會。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。每次安排會議前,都按領(lǐng)導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。這樣大大縮短了會議時間。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅決杜絕漏洞。三是形式實,為了改
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