【正文】 地稅部門的良好形象。首先是抓機(jī)關(guān)管理，基礎(chǔ)建設(shè)，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。其次是抓環(huán)境衛(wèi)生，使分局各組環(huán)境美化，亮化。三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。分局充分發(fā)揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織干部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、臺球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。五、工作中存在的問題與不足成績不說跑不了，問題不說不得了。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面(一)征管資料上個體戶征管資料收集內(nèi)容不全。雙定清冊底子不清，有漏登現(xiàn)象，與每月上報的征管質(zhì)量考核表戶數(shù)不符。社保費報表傳遞手續(xù)不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費征收分析。一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進(jìn)行及時登記管理，有的從開業(yè)到關(guān)門沒有進(jìn)行登記和納稅。納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經(jīng)辦人章(三組花莊)。專管員催繳稅款不及時。專管員忙于日常事務(wù)，對考核表(電子表格)鉆研不夠，導(dǎo)致了考核工作的淡化，怕暴露自己管戶的實底，忙于應(yīng)酬。主要表現(xiàn)有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數(shù)人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責(zé)，部分干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重，天天在當(dāng)“巡警”，無心無力工作。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚，素質(zhì)不高，存在著吃“老本”的思想，缺乏收稅征管經(jīng)驗、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機(jī)應(yīng)變能力，卻又不主動、不善于學(xué)習(xí)。有的組長和專管員根本沒有工作責(zé)任性，組長只聽匯報，不解決問題，專管員只忙于面上工作，不能扎實的沉下去。由于大多數(shù)都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天(星期一中午來，星期五上午走)，工作環(huán)境是寬松，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，說句實話一是對不起國家發(fā)的工資，二是對不起良心。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，說是了非，勾心斗角。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶著情緒工作，帶著包袱工作，出工不出力，工作效率底。一是稅費收入任務(wù)責(zé)任化，將稅費任務(wù)化整為零，分解到每個干部，責(zé)任到人，考核到人，確保全年稅收任務(wù)的完成。量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格征管質(zhì)量考核，每月進(jìn)行征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊伍素質(zhì)。2018年地稅局工作總結(jié)范文4篇xx年，市地稅局在省局和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實xx大、省市黨代會和全省地稅工作會議精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)和完善稅收征管方式，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。緊緊圍繞年初確定的奮斗目標(biāo)，千方百計依法組織收入，確保了應(yīng)收盡收。稅收收入完成115635萬元，％，％；基金附加收入入庫10980萬元，為目標(biāo)計劃的122％，％。xx年我市地稅收入繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速、健康和可持續(xù)增長勢頭，呈現(xiàn)出六大特點：一是地稅收入較快增長，宏觀稅負(fù)穩(wěn)步提高。二是地稅收入入庫進(jìn)度實現(xiàn)了及時和均衡，保證了地稅收入的可持續(xù)和健康增長。全年房地產(chǎn)一體化相關(guān)稅收入庫42689萬元，％，％。全年企業(yè)所得稅和個人所得稅共完成29355萬元，成為地稅收入增收的主要亮點。第二、三產(chǎn)業(yè)地稅總收入分別實現(xiàn)54687萬元和71868萬元，％％。從經(jīng)濟(jì)類型稅收看，內(nèi)資企業(yè)中股份公司和私營企業(yè)增幅較大，分別入庫77786萬元和4356萬元，％％；外資企業(yè)實現(xiàn)稅收5509萬元，％，％；個體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)稅收13484萬元，％，％。（一）大力推行了《稅收行政執(zhí)法責(zé)任制》。全系統(tǒng)按照執(zhí)法責(zé)任制確定的崗位對照執(zhí)法人員進(jìn)行分解、細(xì)化，定崗定責(zé)，確定每一個執(zhí)法崗位的具體執(zhí)法人員。對原有《追究辦法》進(jìn)行了細(xì)化、充實和完善，開展了稅收執(zhí)法大檢查，加強對稅收征收管理行為的日常監(jiān)督檢查，組織開展了執(zhí)法考核評議工作，加大過錯責(zé)任追究力度，規(guī)范了稅收執(zhí)法行為?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、圍繞思路抓發(fā)展，地稅事業(yè)實現(xiàn)了新跨越xxxx年，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合xxxx地稅工作實際，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心。“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求?！皩崿F(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高。圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進(jìn)取，使xxxx年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在xxxx年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上，xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長(一)強化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。(二)強化收入調(diào)度分析。(三)強化重點稅源監(jiān)控。(四)強化組織收入考核。(五)強化地方稅收秩序整頓。這次活動由市政府牽頭，以財政、國稅、地稅、工商、公安、建設(shè)等社會綜合治稅相關(guān)部門為成員，在地稅局設(shè)立辦公室，依法嚴(yán)厲查處重點行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題，發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，及時建立以查促收，以查促管，以查促依法治稅的良性互動工作機(jī)制，對促進(jìn)和諧稅收環(huán)境建設(shè)，保障和促進(jìn)地方稅收持續(xù)健康增長產(chǎn)生積極影響。(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)人員協(xié)助抓，齊心合力共同抓的良好局面。(二)科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位。把工作重點放在操作層，切實提高一線工作人員的微機(jī)操作、軟件操作水平。把工作突破點放在軟件的開發(fā)利用上，按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發(fā)了一系列輔助性軟件。(三)狠抓培訓(xùn)，崗位練兵。(四)開發(fā)軟件，注重實用。在人事管理方面，開發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng)。在稅收管理方面，開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開發(fā)應(yīng)用，提升了工作質(zhì)效，降低了稅收成本，促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。進(jìn)入xxxx年三季度后，把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓，在硬件設(shè)施、人員培訓(xùn)、運維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。(一)規(guī)范執(zhí)法流程。(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。(三)規(guī)范執(zhí)法考核。全年累計對61名執(zhí)法責(zé)任人給予通報批評和經(jīng)濟(jì)懲戒，扣發(fā)執(zhí)法考核獎3120元。對每個崗位和每一項執(zhí)法過程及崗位責(zé)任都明確了責(zé)任追究內(nèi)容，對執(zhí)法過錯制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，解決了“不作為”和“作為不當(dāng)”的問題，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。(一)稅源普查扎實有效。此次活動共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補繳稅罰款400多萬元。(二)《征管巡查日志》電子化。(三)征查互動應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運行。xxxx年有效地利用這一系統(tǒng)，共查補入庫稅款1510萬元，罰款368萬元。(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。xxxx年8月23日，棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會在xxxx召開，對我局的做法在全棗莊市予以推廣。xxxx年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元，增收8556萬元。(五)個稅申報成效顯著。自行申報期間申報人數(shù)達(dá)324人，繳納稅款1198萬元。(六)社會綜合治稅不斷深化。xxxx年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條，%。開展了稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的“稅法五進(jìn)”活動、“地稅陽光訴求”等活動，宣傳月期間，組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊，并結(jié)合征管法頒布實施15周年，以xxxx市局實景拍攝的畫面為藍(lán)本，編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊，向社會各界免費發(fā)放，增強了公民的納稅意識，為征管質(zhì)量的提高營造了良好的外部環(huán)境。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，圍繞省、市局部署的中心工作和重點工作，有的放矢的抓好調(diào)研工作。存在的問題增強了工作的壓力感、責(zé)任感和使命感。我局調(diào)研活動選題24項，已開展調(diào)研15項，形成報告8篇，其中被《中國稅務(wù)》雜志采用2篇，被省局采用2篇，被棗莊市局采用3篇，有力地促進(jìn)了各項工作開展。七、圍繞落實抓督導(dǎo)，各項工作得到全面推進(jìn)去年第四季度，我們把學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的xx大會議精神，作為當(dāng)前和今后一個時期一項重要的政治任務(wù)。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦，指導(dǎo)地稅工作實踐，通過強化工作督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)的落腳點放到促進(jìn)各項工作上，放到高標(biāo)準(zhǔn)完成全年稅收任務(wù)上。一要對照全年看進(jìn)度，倒排時間保完成。三要針對問題定措施，各項工作快速推進(jìn)。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識以“破滿”。另一方面強化執(zhí)行意識以“求實”。制定《貫徹落實省、市局地稅局長會議精神工作任務(wù)督察目標(biāo)分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上，對工作任務(wù)細(xì)化、量化和分解，明確抓落實的責(zé)任，及時進(jìn)行督察，強化跟蹤問效。目前已形成上下互動、整體聯(lián)動的良好局面，有效地推動各項工作積極向縱深發(fā)展。(一)春季集中學(xué)習(xí)教育活動效果明顯。觀看了英模人物蔡京堂同志先進(jìn)事跡錄像片。在系統(tǒng)內(nèi)形成深入細(xì)致抓管理、凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。從年初舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪教育報告會到五月份“黨風(fēng)廉政教育月”，通過召開廉政建設(shè)動員會、評選“廉內(nèi)助”，制作廉政臺歷和賀年卡，廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規(guī)模、有影響的廉政教育活動，在系統(tǒng)內(nèi)營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍，使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪，有力地推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。棗莊市紀(jì)委常委魏國、xxxx市委常委、市紀(jì)委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設(shè)也給予了較高的評價。大力加強思想政治教育，認(rèn)真做好政治理論學(xué)習(xí)，深入開展社會主義榮辱觀教育實踐活動，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中，我局24名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前50名， 6名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前10名，在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務(wù)知識競賽中，我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一、二、三等獎， 4名同志獲前4名。我局干部職工張宗亮同志，在近日參加的xxxx“注稅杯”首屆全國注冊稅務(wù)師知識大賽中，取得了全省第一名，全國第14名的優(yōu)異成績。系統(tǒng)上下積極弘揚“有位必爭、有臺必上、有獎必拿、有旗必扛”的進(jìn)取精神，以深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為載體，始終把精神文明建設(shè)放在十分重要的位置上突出抓。通過加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，拓寬精神文明建設(shè)的渠道，建立和完善監(jiān)督考核機(jī)制，增強了文明創(chuàng)建競爭力，推進(jìn)了稅務(wù)文化建設(shè)，提升了文明創(chuàng)建層次。截至目前，xxxx局獲得國家級榮譽4項，省級榮譽9項，棗莊市級榮譽23項，xxxx市級榮譽26多項。地稅局公務(wù)員半年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。總結(jié)xx年度的工作，用三句話來概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。一、學(xué)不生厭“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情，當(dāng)作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識的快樂和幸福。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識，參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實。學(xué)習(xí)了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。做任何工作，都要勤思考，勤動手。長期以來，我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”來彌補，勤，而不言苦。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計劃及培訓(xùn)工作要點。為了加強“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時下發(fā)了《xx市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo)。組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全部順利過關(guān)。繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施。認(rèn)真抓好個人績效管理試點工作，深入xx縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績效管理重點課題調(diào)研，為試點工作診斷把脈，xx年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè)，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考。組織人員深入新鋼公司考察 “學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點，推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型學(xué)習(xí)，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅!不要用“貪”折斷了家庭團(tuán)圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴(yán)之