20xx年加油站年終總結(jié)與20xx年加油站年終總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-10-13 14:29本頁面
【正文】 的內(nèi)涵，增強憂患意識。今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。三、安全管理今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。，落實隱患整改，確保加油站的安全。做到“以防為主，防消結(jié)合”。四、工作中存在的不足之處今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是。2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。，把管理工作做精做細(xì)。xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。2018年加油站年終總結(jié)范文歲末將至，回想自己一年來的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好總結(jié)一下自己。對于成績，得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，全站員工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的進步。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，增加銷量。成效比較理想，先后抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設(shè)等工程用油，保證了每月小額配送油品任務(wù)，彌補了零售銷售總量的不足。截止11月份，汽柴油銷量達(dá)xx噸，完成年度任務(wù)的xx%，其中柴油xx噸，同比xx%，汽
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