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業(yè)務(wù)副校長述職報(bào)告及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-13 14:25本頁面
  

【正文】 不能滑坡了,到時(shí)候我給你慶功。說歸說,還得實(shí)干。教育局劉局長有三次到xx檢查工作,都恰好碰到我在課堂上聽課?!惫Ψ虿回?fù)有心人,20xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生82人(統(tǒng)招42人、分配40人),綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名,業(yè)內(nèi)震驚!沒有人再懷疑xx教育的曇花一現(xiàn)了,鮮花、掌聲和榮譽(yù)隨之而來,xx一中被授予伊川名校,從而也奠定了xx鎮(zhèn)位居伊川教育強(qiáng)鎮(zhèn)的地位。有過一年教學(xué)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)的嘗試,已經(jīng)好多了。20xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生70人(統(tǒng)招34人、分配36人),綜合考核依然排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名?!比缃裎译x開xx了,卻帶走了老區(qū)人民深深的情意,留給了同志們無限的懷念?;氐介焺e兩年的家鄉(xiāng)白元,長時(shí)間仍舊回不過神來,如夢似幻,是載譽(yù)而歸,還是盛裝而回?可能是領(lǐng)導(dǎo)憐惜我兩年來的長途奔波,更可能是看出了我對xx教育的長期付出,不管怎樣,都要感謝上級組織對我的關(guān)懷、照顧與培養(yǎng)。以前抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作習(xí)慣了,猛然換個(gè)事做,還真是沒個(gè)頭緒。在和一位已經(jīng)退休了的老校長交談時(shí)他說:回來也好、離家近生活方便,就是人太熟、工作不好辦。開學(xué)前教師隊(duì)伍的調(diào)整,一天到位、三天結(jié)束,保證了開學(xué)工作的順利進(jìn)行。教師崗位定編,更是謹(jǐn)慎小心,做到精心籌劃、科學(xué)安排,通過各中心小學(xué)組織教師競爭上崗,在最短時(shí)間內(nèi)取得了滿意的效果。安全工作,根據(jù)上級要求,及時(shí)召開安全會議,傳達(dá)有關(guān)文件精神,定時(shí)排查安全隱患,建立學(xué)校安全檔案,組織人員進(jìn)行檢查評比。深入白元一中開展工作,帶領(lǐng)中學(xué)教研員在王校長的陪同下經(jīng)常進(jìn)課堂聽課、與教師座談研討,由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長的辦公室里。教育局王局長到白元一中檢查工作時(shí),對學(xué)校各項(xiàng)管理給予了高度肯定,打算在這里召開全縣教育現(xiàn)場會。除了做好自己分工之事,還多次參加全鄉(xiāng)課改學(xué)校聯(lián)合體活動(dòng),積極參與評課、座談,為教師們做課改課堂指導(dǎo)。一、做高效課堂的踐行者本年度,縣教育局根據(jù)縣內(nèi)外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業(yè)務(wù)副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者,上下學(xué)期以來,我以小組的劃分,小組組員的職責(zé),組內(nèi)小展示、班內(nèi)大展示,提前分配展示內(nèi)容等做了多番調(diào)整,研究。課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂動(dòng)起來。課堂必須體現(xiàn)出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。一年來,我所任的班級數(shù)學(xué),學(xué)生能積極自主預(yù)習(xí),質(zhì)疑合作,“兵教兵”,課后補(bǔ)缺等。如楊紫婷,原來升學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)只考了23分,通過組內(nèi)合作,教師激勵(lì),拾起了自信的風(fēng)帆,現(xiàn)不僅學(xué)習(xí)不用督促,而且非常用功,組內(nèi)展示、質(zhì)疑、對抗學(xué)習(xí)也非常積極,成績大幅度上升;張梁、梁振濤等幾個(gè)學(xué)生原來上課從不摸筆,對上數(shù)學(xué)課根本不感興趣,我給他們創(chuàng)造簡單問題讓他們展示的機(jī)會,激發(fā)了興趣,加之我給他們有點(diǎn)“言過其實(shí)”的鼓勵(lì),現(xiàn)每節(jié)數(shù)學(xué)課都“流露”了想?yún)⑴c的眼神,幾次單元檢測成績都突破了個(gè)位數(shù)。但這絕不是高效課堂的錯(cuò)誤,而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。另外,“五步三查”各環(huán)節(jié)的連接上,展示時(shí)間的分配上,堂堂清等環(huán)節(jié)把握有待專家的指導(dǎo)。二、做高效課堂的推行者本年度,張敬民校長放手讓我們高效建設(shè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)我校課堂建設(shè)新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化,要深入推進(jìn)新課改,課堂始終是主陣地。我們做了一下一些工作:加強(qiáng)理論培訓(xùn)課堂的決定者是教師,才能決定新課堂,只有建構(gòu)新型的課堂教學(xué)關(guān)系和新型的師生關(guān)系才能決定課改的成敗?,F(xiàn)所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護(hù)航的共識。并且缺少導(dǎo)學(xué)案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進(jìn)化”的要求。各教研組都克服了“走過場”、“磨時(shí)間”、“浮形式”等難題,基本上能根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,將知識點(diǎn)進(jìn)行拆分、組合、設(shè)計(jì)成不同層次的問題,給學(xué)生一個(gè)自主學(xué)習(xí)的路線知識圖。小組建設(shè)為抓手小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵,這也是不少學(xué)校高效課堂建設(shè)的軟肋,我校專門召開各班小組長會議,培訓(xùn)了小組長的職責(zé)及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進(jìn)行了分工,也進(jìn)行了培訓(xùn),并把各組長及組員職責(zé)報(bào)學(xué)校備案。4月份,我們又進(jìn)行了小組口號評選活動(dòng),得到了班主任、課任老師的大力支持,共采集口號90條,75條口號獲獎(jiǎng),有力地促進(jìn)了小組文化建設(shè),使學(xué)生在濃厚的文化氛圍中成長。借縣高效課堂“達(dá)標(biāo)課”全員教學(xué)大賽的機(jī)會,我們積極動(dòng)員、組織50歲以下教師教師全員參與。5月初,我們委托大新初中對我們達(dá)標(biāo)錄相課進(jìn)行了認(rèn)真評議。我校的錄相課參評率居全縣前列。形成了教務(wù)巡課制度,每位領(lǐng)導(dǎo)巡課一天,為課堂找問題,指方法。在巡課中發(fā)現(xiàn)了不少全縣共性問題,也發(fā)現(xiàn)了很多我校獨(dú)有的個(gè)性問題。課改,僅有熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠(yuǎn)行走在路上信念。三、重視教研工作教研是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的加油站,教學(xué)生命的補(bǔ)給線。我們做了以下工作:堅(jiān)持開好教研會,研討“五步三查”流程,校長親自督促檢查,把出勤率納入績效工資中。參加了縣局要求我們參加的所有學(xué)校教學(xué)開放日活動(dòng)。達(dá)到了預(yù)期的效果,培養(yǎng)了我校的骨干力量,開闊了老師的眼界,也增強(qiáng)了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。舉辦了“頌”主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩詞比賽,英語綜合應(yīng)用比賽,英語聽力比賽,益智運(yùn)動(dòng)會,廣播操比賽,秋季運(yùn)動(dòng)會,七、八年級數(shù)學(xué)競賽,李陽“瘋狂英語”報(bào)告會,教師排球比賽等。四、做好校長的助手初中副校長即是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位特殊。尊重理解校長務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作,不讓校長督促,職責(zé)內(nèi)的事想辦法干好。五、做好其他工作校長交辦的其他工作,和中層領(lǐng)導(dǎo)合作,盡力做好。六、注重自身修煉堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),讀書看報(bào)是我每天的必修課,通過學(xué)習(xí)來提高自身的管理水平、教學(xué)能力和表達(dá)能力。以身作則,在教學(xué)、教研、教學(xué)管理中,實(shí)實(shí)在在地做一些事,真真切切地干出一點(diǎn)成績,團(tuán)結(jié)同事、尊敬同事、尊重同事的勞動(dòng)。一年來,從未因私事請過假,調(diào)過課。七、不足及努力方向一年來,應(yīng)該說我做了不少事,也取得了點(diǎn)滴成績,但這離不開局領(lǐng)導(dǎo),張敬民校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉,教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段,我將進(jìn)一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,以期在協(xié)助校長把握教育教學(xué)大局上,在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實(shí)、做細(xì)、做好、做出名堂,把自己分管的各項(xiàng)工作做的出色。展望未來,任重道遠(yuǎn),我將百倍珍惜,繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展,為高效課堂建設(shè)加油!謝謝局領(lǐng)導(dǎo),謝謝張x校長,謝謝各中層領(lǐng)導(dǎo),特別謝謝我校的各位老師!業(yè)務(wù)副校長述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:下午好!上學(xué)期在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助下,我主要做了以下工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、做好校長的助手作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合王校長開展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。二、深入推進(jìn)教育教學(xué)改革自改革以來我校先后組織30多人次到省內(nèi)外多處學(xué)校取經(jīng),學(xué)校開展了校內(nèi)交流、觀摩等活動(dòng),打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”,建立“仁德校園制度”,開發(fā)和改革相配套的40余門校本課程。三、狠抓教學(xué)常規(guī)從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。“特別像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說,就更為重要。認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作,做到教學(xué)精細(xì)化管理。有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,加強(qiáng)檢查分析的力度,有問題及時(shí)整改。四、不足與反思缺乏創(chuàng)新意識,由于從事教學(xué)管理多年,一味求穩(wěn),所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。學(xué)習(xí)不夠,水平有待提高。一、教學(xué)工作教學(xué)質(zhì)量。縣級抽測進(jìn)步良多,教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的提升。短網(wǎng)捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂短網(wǎng)”邀請賽且成績斐然;縣田徑運(yùn)動(dòng)會團(tuán)體總分第八名、連續(xù)第二年道德風(fēng)尚獎(jiǎng);縣文藝匯演、民樂獨(dú)奏、西樂獨(dú)奏均獲三等獎(jiǎng);地方戲曲進(jìn)校園紅紅火火。外出學(xué)習(xí),青年教師啟航工程,學(xué)區(qū)課堂展示活動(dòng),教科節(jié)。創(chuàng)意模型縣市二等,趣味科學(xué)縣一二三等,數(shù)學(xué)競賽縣2個(gè)二等1個(gè)三等,登上市書圣大學(xué)堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負(fù)優(yōu)質(zhì)示范教師各1名。省生態(tài)安全教育論壇交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)區(qū)環(huán)保知識現(xiàn)場賽,低碳節(jié)能調(diào)查,縣“光明電力進(jìn)校園”金點(diǎn)子二等獎(jiǎng)。改善教師辦公條件:調(diào)整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊(duì)室。學(xué)生有序就餐、教師溫馨用餐。安全教育。德育活動(dòng)。規(guī)范管理。合力共育。三、其他工作順利通過省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。上述活動(dòng)的開展、其一仰賴xxx校長的正確指導(dǎo)和上半年原校長助理xxx的傾情付出,其二仰賴全體領(lǐng)導(dǎo)班子的通力合作,其三仰賴全體教師的共同努力,在此一并致謝。一年來,大家與我同舟共濟(jì),患難與共,走過了艱難的歲月。時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。但在我眼里,校長不是一個(gè)職位,而是一個(gè)職業(yè),是一個(gè)服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實(shí)開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動(dòng),要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,認(rèn)真踐行,努力使學(xué)校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴(yán)格,努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園,打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。通過看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校的管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系,實(shí)行了“年級組備課組縱橫管理”模式,堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。二、忠于職守、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效(一)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。加強(qiáng)家校聯(lián)系,推動(dòng)家庭教育工作開展。黑板報(bào)、手抄報(bào)比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。重視學(xué)生的心理健康教育。(二)突出安全教育重心地位一年來,我
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