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20xx年縣糧食生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文與20xx年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-10-13 14:19本頁面
  

【正文】 計(jì):9120元。(3)完成各種體檢XX人次,完成實(shí)習(xí)帶教28人次,進(jìn)修帶教4人次。按照《關(guān)于印發(fā)xx縣開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(孟學(xué)組[xx]12號(hào))和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》(孟學(xué)辦[xx]27號(hào))等文件精神,我院結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步提高了廣大干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí),形成了以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的共識(shí),組織紀(jì)律和工作作風(fēng)有了較好的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過查擺,找出了4個(gè)存在問題,并制定了科學(xué)有效的整改落實(shí)方案進(jìn)行整改,提高了工作效率,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了明顯成效。根據(jù)《中共xx縣委關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》(孟發(fā)[xx] 13號(hào)文件)、關(guān)于印發(fā)《xx縣在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知(孟創(chuàng)發(fā)[xx]1號(hào))、關(guān)于印發(fā)《xx縣科教、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位黨組織和黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神,醫(yī)院于xx年8月20日下午,召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織制定實(shí)施方案,認(rèn)真開展活動(dòng)。(3)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡。(4)加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。(三)圍繞“醫(yī)院管理年活動(dòng)”,全面加強(qiáng)醫(yī)院管理工作狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)(1)醫(yī)院利用行政查房等方式,院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況。(2)根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際制定《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進(jìn)“示范工程”活動(dòng),并公示護(hù)理內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目,提出“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人”。一是針對(duì)院內(nèi)護(hù)工、清潔員開展醫(yī)院醫(yī)療垃圾管理、職業(yè)暴露預(yù)防及處理等有關(guān)知識(shí)培訓(xùn),共培訓(xùn)18人次;二是對(duì)在職醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)測試,測試人員155人次,同時(shí)針對(duì)在臨床工作的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行無菌技術(shù)操作考核及控感相關(guān)知識(shí)提問。對(duì)供應(yīng)室無菌間、重癥監(jiān)護(hù)室、臨產(chǎn)室、手術(shù)室進(jìn)行空氣消毒效果監(jiān)測65次,%,常用消毒液有效成分監(jiān)測675次,合格率97%,對(duì)醫(yī)療器械滅菌效果監(jiān)測,監(jiān)測滅菌處理后物品25次,合格率100%,生物監(jiān)測23次,合格率100%,醫(yī)護(hù)人員手指監(jiān)測16次,合格率100%。狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)(1)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度,進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。(3)建立住院病人、出院病人調(diào)查問卷制度,定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)改進(jìn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。開展便民服務(wù),進(jìn)一步完善和推出便民措施。(四)精心組織協(xié)調(diào),做好甲型h1n1流感為重點(diǎn)的傳染病防治工作(1)做好手足口病的診治工作在縣政府及衛(wèi)生主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)成立了手足口病領(lǐng)導(dǎo)小組,手足口病會(huì)診專家組,重癥手足口病搶救小組,同時(shí)完善了一系列制度建設(shè),通過多種形式,不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手足口病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),從而確保了手足口病診治工作的有序開展。(3)認(rèn)真開展野生蕈中毒患者救治工作,一年來來共救治中毒患者12人,無一人死亡。目前接受治療的有42人。嚴(yán)格執(zhí)行我院民主評(píng)議行風(fēng)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,按期檢查。(七)著力解決群眾“看病難”問題?!凹本染G色通道”。:①接受xx市人民醫(yī)院的支援,并簽訂《對(duì)口幫扶協(xié)議》,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),定期進(jìn)行考核。通過萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工作的開展有效地解決了群眾看病難問題,對(duì)衛(wèi)生院工作的開展起到了幫扶作用。二是單獨(dú)成立了康復(fù)科,男科,注射室,拓廣了診療項(xiàng)目。四是重新裝修急診科,兒童與成人輸液室分開,優(yōu)化診療環(huán)境。一是公開重大決策,凡內(nèi)部重要決策都要反復(fù)征求群眾意見并做好記錄和備案。通過院務(wù)公示欄及中層干部會(huì),定期公開醫(yī)院收支情況、辦公費(fèi)用等情況,讓群眾明白,還干部以清白。四是公開大型醫(yī)療器械,凡萬元以上醫(yī)療器械由政府采購中心實(shí)行公開招標(biāo)采購,采購情況及時(shí)在院內(nèi)公開。我們從患者最關(guān)心、最擔(dān)心、最需要的方面入手,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,維護(hù)患者知情權(quán),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍。(九)加快人才培養(yǎng)步伐,更新醫(yī)療設(shè)備,開展新技術(shù)我院把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。(2)院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座,共培訓(xùn)120人次,為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論收到了顯著效果。(5)開展新項(xiàng)目:;;;;。目前兩項(xiàng)目共投入資金495萬元,其中中央資金300萬元,地方投入30萬元,我院投入165萬元(含樁基工程64萬元)。建設(shè)用地?cái)M征地51畝,國土部門正在進(jìn)行征地工作。(十二)為民服務(wù)五項(xiàng)制度開展情況(一)醫(yī)院高度重視此項(xiàng)工作,一是及時(shí)參加勐馬黨委召開的關(guān)于“五項(xiàng)制度”的各種會(huì)議,二是召開班子會(huì)議,專題研究“五項(xiàng)制度”工作的開展,指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,三是在全院干部職工中作廣泛宣傳工作。(三)盡力提供支持,一是根據(jù)勐馬村的實(shí)際情況,我院在冬農(nóng)開發(fā)中向勐馬村勐馬惠民蔬菜合作社提供了2萬元的基金,使合作社的運(yùn)行更加順利,二是在春節(jié)前夕開展送溫暖活動(dòng),看望了10戶民情聯(lián)系點(diǎn),贈(zèng)送了價(jià)值1000余元的慰問品。四是資助勐馬鎮(zhèn)勐馬村大寨的波相膽章家價(jià)值三仟余元的水泥,用于修建新的磚瓦房。(十三)積極參加及組織各種活動(dòng),豐富職工文化生活1.“”節(jié)組織職工外出考察學(xué)習(xí),開闊視野,共參加學(xué)習(xí)130人。3.“”護(hù)士節(jié)結(jié)合自身的工作實(shí)際,認(rèn)真開展了護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),定制花籃、發(fā)放節(jié)日慰問金和舉行登山比賽活動(dòng)及聚餐,把節(jié)日的祝福和醫(yī)院的關(guān)愛送到每位護(hù)理人員的心間。②召開座談會(huì),為他們每人送上一份價(jià)值100元的學(xué)習(xí)用品,共70份,以表示對(duì)他們的節(jié)日祝福,鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)、自信自強(qiáng)地生活。5. xx年6月24日積極組織職工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng),共參加獻(xiàn)血45人次,獻(xiàn)血量10600ml。,積極選派專業(yè)人員參加,取得了團(tuán)體第三名,個(gè)人單項(xiàng)第五名的可喜成績。三、存在問題(一)急診科120急救服務(wù)缺乏基本的搶救設(shè)施、人員、經(jīng)費(fèi)、車輛、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件急救能力不足。(三)制度落實(shí)力度不夠。(二)完成ct的配置。第二篇:XX年上半年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)XX年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心,以開展手足口病救治工作為重點(diǎn),抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓安全。借助“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”省立醫(yī)院對(duì)我們的幫扶,加快實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和綜合能力的提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保下半年及全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成,現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下:一、XX年上半年工作回顧(一)大力開展便民利民活動(dòng),方便群眾就醫(yī)在三夏農(nóng)忙季節(jié),繼續(xù)組織醫(yī)護(hù)人員,利用一周時(shí)間,下派到左營、舊城、李進(jìn)士三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“萬名干部下鄉(xiāng)”長效機(jī)制,院委會(huì)在以往對(duì)口幫扶的基礎(chǔ)上,再次到對(duì)口幫扶單位董口鎮(zhèn)仝堂村進(jìn)行走訪慰問。為建立幫扶長效機(jī)制,院委會(huì)7名成員與該村7個(gè)貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,實(shí)施長期跟蹤幫扶。按照縣委部署,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,從XX年3月份起至XX年9月份,在全院黨員中“開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。為開展好這次學(xué)習(xí)活動(dòng),醫(yī)院成立了以總支書記為組長,院委會(huì)其他成員為副組長,辦公室、政工科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。已圓滿完成學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查階段,目前正在進(jìn)行整改提高,對(duì)梳理出的問題已明確時(shí)限、明確責(zé)任人、明確具體措施逐一整改。以“樹立醫(yī)院品牌、提供人性化服務(wù)、激勵(lì)職工積極性”為主題,確立“理念、行為、視覺”三大文化識(shí)別系統(tǒng),務(wù)求醫(yī)院文化建設(shè)“建立于醫(yī)院,受益于病人”。通過營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化把全體員工緊緊地聯(lián)系在一起,引導(dǎo)員工積極進(jìn)取,同心協(xié)力,以極大的工作熱情和責(zé)任心,自覺地為更高的目標(biāo)而奮斗,從而為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。舉行了“我為醫(yī)院發(fā)展做什么?”的大討論,全院提合理化建議30余條,逐步實(shí)施。病房工作:上半年出院9497人次,同比增加374人次,%。手術(shù)2385例,增加203例,%。;檢查、治療、手術(shù)等收入僅增加322萬元。,新上用友財(cái)務(wù)管理軟件一套,對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況適時(shí)分析,以確保良性運(yùn)行和收支調(diào)配。積極向縣新農(nóng)合建議,探索新農(nóng)合報(bào)銷辦法,減少流程,方便病人。根據(jù)《科室“千分制”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及《醫(yī)療工作核心制度》的要求,醫(yī)務(wù)科今年繼續(xù)狠抓各項(xiàng)核心制度的貫徹落實(shí),各種效率指標(biāo)的建立,病案質(zhì)量的缺漏管理,醫(yī)療安全措施的實(shí)施等。實(shí)行每周一次缺陷通報(bào)制度。護(hù)理方面:采取全院講座、查房、現(xiàn)場提問、集中考試、注重醫(yī)患溝通等理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的形式,狠抓了全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)提高和服務(wù)態(tài)度的改善。按照星級(jí)護(hù)士管理辦法要求,加強(qiáng)對(duì)星級(jí)護(hù)士考核管理,期間對(duì)12名星級(jí)護(hù)士進(jìn)行理論考試和操作考核各2次,分院委會(huì)、中層負(fù)責(zé)人、科內(nèi)人員和病人四個(gè)層次對(duì)其測評(píng),測評(píng)結(jié)果院內(nèi)公示,起到預(yù)期效果。實(shí)行了腕帶標(biāo)示工作。成功組織了“”護(hù)士節(jié)慶?;顒?dòng),給在08年度護(hù)理工作中表現(xiàn)較為突出的外一科、icu兩個(gè)模范科室,15名優(yōu)秀護(hù)士。大家從轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫,手足口病疫情的突發(fā),臨床各科在做好本職工作的同時(shí),都服從和服務(wù)于手足口病的救治,形成強(qiáng)大的工作合力,鍛煉了隊(duì)伍,檢驗(yàn)了能力,較圓滿的完成了半年工作任務(wù)。全力做好手足口病患兒的救治成為今年上半年一項(xiàng)主要工作。為切實(shí)做好救治工作,醫(yī)院在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善配套設(shè)施建設(shè),規(guī)范各種規(guī)章制度以及人力、物力、財(cái)力的投入等,都做了大量實(shí)實(shí)在在的工作。把一系列有關(guān)手足口病的文件匯集成冊,人手一冊,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。兒科、感染科、五官科護(hù)理人員統(tǒng)一調(diào)配,同時(shí)從其他科室調(diào)集精干力量參與手足口病救治工作,全院共有醫(yī)生26
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