【正文】 員素質，我們加強了對干部職工的培訓，開展了“學一考一評”活動，即每個安監(jiān)人員每周都要抽一定時間學法律法規(guī)、學行業(yè)標準、學事故案例，并在定期考核學習情況，對學習效果進行交流講評，提高了全體人員的業(yè)務素質。局領導不定期到企業(yè)進行執(zhí)法情況回訪，了解辦案人員依法行政、文明執(zhí)法、廉潔守紀等方面情況，促進執(zhí)法質量的提高。綜治維穩(wěn)和創(chuàng)平工作工作。二是局領導與各股室簽訂了責任書，并制定了《平安先進股室、先進家庭和先進個人評選管理辦法》，年終以此為標準進行考核，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級，對考核優(yōu)秀者，局給予表彰，對不稱職的給予批評。三是認真落實各項規(guī)章制度。嚴格按照制定的各項規(guī)章制度，要求干部職工從嚴遵守值班制度。落實消防安全責任制，檢查排除辦公室的防火安全隱患。二是建立以機關事務局為核心，臥龍派出所為紐帶，全體干部職工參與的單位內部治安聯(lián)防機制。由于我局辦公室在政府大樓，日常的內部防范措施主要是“鎖好車、關好門、管好人”。三是以日常檢查為抓手，局領導和干部職工一道深入企業(yè)了解情況，對不穩(wěn)定因素和安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)不良矛頭即時化解，對安全隱患下發(fā)限期整改通知，進行限期整改。（三）狠抓信息化建設工作，打造陽光安監(jiān)新形象政府信息公開網(wǎng)站和電子公文收發(fā)工作。建立政府信息公開工作組織領導和工作機構，配備專人維護政府信息公開網(wǎng)站，及時辦理電子公文收發(fā)工作；二是編制、公布和更新《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，撰寫了《政府信息公開工作年度報告》。四是政府信息公開的程序規(guī)范，在職責范圍內全面、準確、及時主動公開本部門信息212條，其中，xx年公開信息160條。結合單位履行職能實際，建立單位欄目，添加辦事服務欄目的單位和辦事流程，并將單位服務承諾書和行政審批項目服務承諾在三七之鄉(xiāng)網(wǎng)的單位欄目里公開。，打造安監(jiān)新形象。一是認真填報96128政務信息查詢專線基礎信息表，確定96128查詢專線負責機構、負責人、聯(lián)絡員和部門服務電話，確保信息查詢的順利開展。三是完成重點工作通報10項，其中：安全生產(chǎn)情況通報5項、開展安全生產(chǎn)工作情況通報5項。三、充分發(fā)揮縣安委辦職能職責和監(jiān)督協(xié)調作用我局切實履行縣安委辦職能職責，督促各安委會成員單位進一步強化領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，落實監(jiān)管主體責任，形成各司其職，各負其責，齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，使全縣安全生產(chǎn)工作保持了比較平穩(wěn)的運行態(tài)勢。與上年同期相比，事故起數(shù)減少6起，%；死亡人數(shù)減少2人,%；受傷人數(shù)減少9人，%；。各類事故死亡人數(shù)低于總控制指標8人，其中：道路交通安全事故18起，死亡23人，受傷19人，低于州政府下達控制指標進度6人；工礦企業(yè)安全事故2起，死亡2人，低于州政府下達控制指標進度3人；煤礦安全事故1起，死亡1 人。二是擬訂全縣xx年安全生產(chǎn)大檢查工作方案、開展安全生產(chǎn)年活動的實施意見、安全生產(chǎn)治理行動實施方案、安全生產(chǎn)宣傳教育行動實施方案、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案、安全生產(chǎn)三項建設實施方案、全縣6月“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動方案。修訂并完善安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和考核細則,半年和年終分別對13個部門、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行了動態(tài)檢查考核。并組織相關部門按照《安全生產(chǎn)治理行動實施方案》相關要求，認真開展了重點行業(yè)安全專項整治。五是組織協(xié)調一般生產(chǎn)安全事故調查處理組，按照“四不放過”的原則，依法調查處理了銀鑰采石場“1019 ”物體打擊等生產(chǎn)安全死亡事故，對每起事故均深入事故現(xiàn)場調查取證，分析事故原因，分清事故責任，落實事故責任者的處理意見和防范類似事故的措施。六是開展宣傳教育活動。七是將安全生產(chǎn)知識納入全縣干部教育培訓內容，對全縣分管安全生產(chǎn)的領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長進行安全知識培訓；向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門發(fā)放《安全生產(chǎn)常用法律法規(guī)文件選編》、《文山州安全生產(chǎn)行政執(zhí)法手冊》等相關材料，積極組織人員參加州安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)執(zhí)法業(yè)務培訓,不斷提升安監(jiān)隊伍的業(yè)務能力，確保監(jiān)管履職到位。但也存在著一些不容忽視的問題：一是一些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強。企業(yè)安全現(xiàn)場管理措施不到位，班組責任制落實有欠缺，安全投入嚴重不足，管理水平不高，員工未進行崗前安全培訓教育、特種作業(yè)人同不持證上崗等現(xiàn)象在部分企業(yè)仍然存在。一些隱患排查出來沒有按時限及時復查，檢查中又出現(xiàn)新的隱患，周而復始，惡性循環(huán)，有可能導致安全事故發(fā)生。缺少煤礦、危險化學品監(jiān)管、職業(yè)衛(wèi)生、法律等方面的專業(yè)技術人才；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察裝備落后，缺乏專門監(jiān)察裝備；安監(jiān)工作環(huán)境惡劣，條件艱苦，待遇低，責任和壓力大；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站辦公設備簡陋，多數(shù)人員為兼職，隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務素質、執(zhí)法能力參差不齊，工作效能差。五是政府信息公開網(wǎng)站信息更新不及時，因工作實際而未有重大決策聽證事項。進一步推行非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和 6戶非煤礦山、3戶冶金企業(yè)和危險化學品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設工作。做好重大危險源檢查登記和評估監(jiān)控，按照行業(yè)管理與屬地管理相結合原則，實施分級分類管理。二是充分發(fā)揮縣安委辦的綜合協(xié)調指導職能，認真組織籌備好全縣安全生產(chǎn)工作會議、專題會議，繼續(xù)牽頭組織開展好各類安全生產(chǎn)綜合檢查，代表縣人民政府對責任制執(zhí)行情況進行督促檢查和考核，按時收集安委會成員單位上報的各種報表和匯報材料。對涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和多個部門整改的隱患，各部門加強協(xié)調、密切配合，相互支持，形成合力，共同抓好隱患的整改。三是學習領會中央、省、州關于綜治維穩(wěn)工作的指示精神，加****制宣傳教育和普法教育，提高干部職工遵紀守法，依法辦事的意識和工作水平。四是把握好黨風廉政建設責任分解、責任考核、責任追究三個重要環(huán)節(jié)，把這三個環(huán)節(jié)與工作目標管理考核，干部考核工作結合起來，不斷強化黨員領導干部的責任意識，自覺把黨風廉政建設的要求融入到各項工作中，形成反腐敗的整體合力。五是及時更新和公布《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，認真編制《政府信息公開工作年度報告》，認真維護好政府信息公開網(wǎng)站和三七之鄉(xiāng)網(wǎng)站，及時發(fā)布各類信息。高速公路管理處安全生產(chǎn)工作及綜合治理工作總結安全生產(chǎn)和綜合治理工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產(chǎn)安全，關系國家和社會穩(wěn)定的大局。在日趨復雜的國際、國內形勢下，管理處領導班子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)綜合治理工作作為運營管理工作的重要內容長抓不懈。管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領導小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。處屬各單位均調整了安全領導小組和綜合治理工作小組。管理處與各管理所、服務區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)是iso9000質量認證的重要內容，在質量審核體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。（三）進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。并開展了專項集中整頓活動，教育干部職工吸取教訓，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。并提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現(xiàn)金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產(chǎn)尤其重要。以“五?！保ū惩ā⒈７€(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設施、標志標線的巡查。各收費站、服務區(qū)對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。建立暑期聯(lián)動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應。為切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格