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20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)4篇與20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與計劃匯編(已改無錯字)

2024-10-13 14 本頁面
  

【正文】 聯(lián)網(wǎng)收費以后的第一個暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機收費速度慢,暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實站在講政治的高度,認真落實暑期的三項制度:一是堅持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時值班,保障暑期上情下達,政令暢通;二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責,各單位在暑期必須嚴格領(lǐng)導帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導必須到場指揮處理,對于工作不認真負責,擅離職守的一定嚴肅查處;三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時內(nèi)電話報告,兩小時內(nèi)文報告到上一級值班部門和主管領(lǐng)導,對延誤報告或隱瞞不報的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費收入已突破億元大關(guān),8月8日全處通行費日最高收入為490萬元。面對如此大的車流,全處上下團結(jié)一心,嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。(五)認真開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容結(jié)合暑期保暢工作,對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學習掌握,嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規(guī)定。認真落實崗位責任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責任狀。開展安全設(shè)施專項整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各工區(qū)成立了維修分隊,對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。二、綜合治理方面:(一)加強領(lǐng)導,健全組織,認真落實社會治安綜合治理工作責任制。為深入貫徹落實《全省交通系統(tǒng)社會治安綜合治理工作要點》的通知精神,堅持“打防結(jié)合,預防為主”的方針,積極構(gòu)筑治安防控體系,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,進一步加強基層組織建設(shè)和制度建設(shè),全面落實各項措施,部署了社會治安綜合治理工作,制訂了《京秦處XX年度綜合治理工作責任目標》,各級層層簽訂了責任狀,分解了目標,使各項工作落實到人,形成了縱向到底,橫向到邊的責任目標管理網(wǎng)絡。(二)打防結(jié)合,預防為主,社會治安綜合治理工作開展得有聲有色強化“四制”落實。領(lǐng)導責任制、目標管理責任制、重大案件查究制、一票否決權(quán)制是保證綜合治理工作落實的有效制度。因此,在具體工作中,我們緊密結(jié)合高速公路點多線長面廣的實際,緊緊抓住“落實責任”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放,不斷明確和細化責任分工,真正把責任落實到每一個領(lǐng)導干部、職工群眾的肩上,并以此為基礎(chǔ),切實抓好治安防范、重點單位整治、矛盾糾紛排查調(diào)處、基層安全創(chuàng)建、預防貪污犯罪等項工作,并收到了較好的效果。以預防為主,加強治安管理和防范。加強社會治安防范,確保人民群眾安居樂業(yè),營造良好的社會秩序,是黨的xx大對社會治安提出的新要求。為此,我們在基層站(區(qū))構(gòu)建了治安防控體系,全面實施“安寧工程”。站(區(qū))綜治領(lǐng)導小組主動為職工群眾解決治安熱點、難點問題,狠抓維護穩(wěn)定與社會治安綜合治理工作,教育廣大職工積極配合公安部門,嚴厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其它暴力犯罪,使他們增強了敢于同違法犯罪活動做斗爭的意識。唐山北站還實行了夜間巡查制度,巡查項目大到治安防范小到按時關(guān)閉門窗、燈具等。目前,這一制度正在全處范圍內(nèi)推廣。積極開展矛盾糾紛排查工作,維護穩(wěn)定大局。一年來,全處各級積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善化解了多起矛盾糾紛。實行矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導責任制,堅持各單位一把手負總責,各部門主要領(lǐng)導為第一責任人,各級綜治領(lǐng)導小組具體負責組織、協(xié)調(diào)工作,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作責任落到了實處。我處根據(jù)交通廳綜治領(lǐng)導小組《關(guān)于在全省交通系統(tǒng)深入開展“兩抓一?!惫ぷ鲗嵤┓桨浮返奈募?,結(jié)合本單位實際,認真開展了 “兩抓一?!被顒映闪⒘藢iT的領(lǐng)導小組,制定的實施方案。各單位堅持經(jīng)常性排查、定期排查、集中排查、重點排查相結(jié)合,不斷拓寬矛盾糾紛排查渠道。對排查出的問題實行定期報告,對苗頭性的情況及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理,堅決防止產(chǎn)生群體性、連鎖性上訪事件,從而維護了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。(三)以精神文明建設(shè)為主線,加強隊伍建設(shè),樹立良好的社會形象。社會治安綜合治理是運營管理工作的一個重要組織部分,是一項長期、艱苦的系統(tǒng)工程,涉及全處的方方面面。為此我們開展綜治工作與運營管理的內(nèi)容相結(jié)合,以精神文明建設(shè)為主線,堅持以人為本的原則,通過全面提高職工隊伍的思想作風和整體素質(zhì),實現(xiàn)全處綜合治理工作的良好局面。主要做了以下幾方面工作: 開展思想作風整頓活動。隨著運營管理的不斷深入,為及時消除不良影響和傾向,我處從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風整頓活動。整個整頓活動分為動員、學習、討論、檢查、制定措施、交流、驗收等七個步驟進行。以全國、全省交通工作會議精神為指導,以保持京秦處始終走在全省前列為目標,緊緊圍繞“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展、防止滑坡”這一主題,結(jié)合當前的形勢和任務,深入開展“學、查、改”活動,大破松勁情緒,進一步強化主人翁意識和團隊精神,切實提高職工隊伍的整體素質(zhì)。通過教育整頓活動,使每一名職工認清了快速發(fā)展的交通形勢和任務,明確了肩負的責任和使命,查找出思想和工作中滑坡的苗頭、掉隊的因素和影響事業(yè)發(fā)展的主要障礙;使每一名職工明確努力的方向和工作標準,保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。加強崗位技能培訓。今年5月1日中華人民共和國道路交通安全法開始實施,XX年8月中華人民共和國行政許可法頒布,并于7月1日實施。我處為進一步提高執(zhí)法人員的法律意識和依法行政的自覺性,重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。通過培訓考試,提高了執(zhí)法隊伍的整體的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平,有效地杜絕了公路“三亂”等現(xiàn)象的發(fā)生。開展學教活動,提高隊伍凝聚力。我處積極響應中央、交通部和省廳的號召,在全處職工隊伍中深入開展了向許振超學習和“爭做把信送給加西亞的人”的學習教育活動,鼓勵職工愛崗敬業(yè),崗位成材,培育主人翁責任感和使命感。特別是組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書后,在職工中引起了很大的凡響和震動?!八托拧被顒拥拈_展,許多職工都對自己的崗位有了新的認識,在工作態(tài)度,精神面貌上有了很大改觀?!爸R改變命運,崗位造就人才”,“拒絕平庸,追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南,職工隊伍的精神風貌有了明顯改觀和凝聚力大大增強。繼續(xù)開展 “青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動,服務人民,奉獻社會,得到了社會各界的廣泛好評,在社會上樹立了良好的形象??傊?,在交通廳項目辦的正確領(lǐng)導下,我處黨委高度重視安全生產(chǎn)和綜治工作,認真落實責任制,加強各種社會突發(fā)事件的防范,積極落實綜治工作的各項措施,使全處全年無一例刑事案件、治安案件、治安災害事故、重特大責任事故以及集體越級上訪、火災等事件發(fā)生,維護了全處安全穩(wěn)定的大局。供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求,加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?,F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報如下: 一、組織機構(gòu)建設(shè)情況: 為切實做好XX年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,聯(lián)社一把手負總責,各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個單位和個人。 二、安全生產(chǎn)責任制落實情況: 為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負責全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《XX年度安全生
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