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中學(xué)生拓展訓(xùn)練方案-在線瀏覽

2024-10-13 14:05本頁(yè)面
  

【正文】 團(tuán)隊(duì)的合作能力,交流能力。具體方法和步驟▲▲ 3人一組,至少六組?!?游戲場(chǎng)地呈長(zhǎng)方形,具體比賽時(shí)間可以靈活掌握。,注意雙腿間不要拴得過(guò)緊,同時(shí)盡量采取布條絲帶等較柔軟的道具。總結(jié)討論??遇到這種情況如何解決?(二)紙杯運(yùn)動(dòng)水訓(xùn)練目的●●● 提高集體榮譽(yù)意識(shí)。訓(xùn)練準(zhǔn)備形式:集體參與,人數(shù)不限材料:每人一個(gè)紙杯,不,兩只相同的透明的杯子場(chǎng)地:開(kāi)闊的場(chǎng)地時(shí)間:5分鐘基本規(guī)則運(yùn)水的時(shí)候不能用手,只能靠腦袋和身體的傾斜來(lái)倒水。具體方法和步驟▲▲ 大家排成人數(shù)相等的兩隊(duì),最好是男女相間。第一個(gè)人將自己叼著的杯內(nèi)的水倒給第二個(gè)人,第二個(gè)人再將接來(lái)的水倒給第三個(gè)人。如果掌握不好技巧,會(huì)把水倒出杯子濺到身上,弄濕衣服。訓(xùn)練準(zhǔn)備形式:將團(tuán)隊(duì)成員分成8~10人的小組若干個(gè),以進(jìn)行此游戲。,用以編制鐵絲網(wǎng)。,作為報(bào)警器懸掛于鐵絲網(wǎng)上。場(chǎng)地:公園時(shí)間:1小時(shí)基本規(guī)則讓各組成員分別從鐵絲網(wǎng)孔中通過(guò),每個(gè)孔只允許使用一次,且身體不能碰到網(wǎng),以全部小組成員通過(guò)鐵絲網(wǎng)所用時(shí)間最短者為勝。具體方法和步驟▲▲ 將游戲者分成由8~12人組成的若干個(gè)小組。開(kāi)場(chǎng)白如下:你們小組現(xiàn)在陷入一片原始森林之中。幸運(yùn)的是,哨兵此時(shí)正在睡覺(jué)。在穿越鐵絲網(wǎng)的過(guò)程中,任何人一旦碰到鐵絲網(wǎng),不論輕重,都會(huì)使報(bào)警器響起,而哨兵就會(huì)立刻被驚醒,并撲過(guò)來(lái)抓人,其結(jié)果是造成正在穿越的人被蒙上眼罩,已經(jīng)過(guò)去的人顯然不能說(shuō)話,只能用語(yǔ)言信息進(jìn)行提示,否則也會(huì)被抓住。在多個(gè)小組參加游戲的情況下,讓先做完游戲的幾個(gè)小組成員擔(dān)任監(jiān)護(hù)員,觀察其他小組的游戲情況。總結(jié)討論?你是如何克服困難的??每個(gè)人的任務(wù)是什么??大家是如何處理沖突的??對(duì)我們的工作有什么啟示?(四)背靠背游戲訓(xùn)練目的●● 讓大家明白合作的重要性。多人組:圍成一圈,背對(duì)背坐在地上。(一般來(lái)說(shuō),一個(gè)坐在地上的人,手不把扶其他物體是不太容易站起來(lái)的)▲游戲開(kāi)始后,兩人的雙手相互交叉,互相配合、互相依靠、合力使雙方一起站立起來(lái)。隨著人數(shù)的增加,難度也會(huì)增大。七、最后的提醒:安全問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)在培訓(xùn)中是長(zhǎng)期存在的因素。作為教練,一定要在訓(xùn)練過(guò)程中密切關(guān)注安全問(wèn)題,尤其是對(duì)于一些危險(xiǎn)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,要采取各種措施進(jìn)行規(guī)避,并為可能出現(xiàn)的意外情況做好預(yù)備措施。二、方式:擇平整廣闊之草地或柔軟之場(chǎng)所,通過(guò)教練組精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,以團(tuán)隊(duì)方式按要求完成各個(gè)項(xiàng)目,并通過(guò)深刻討論將實(shí)踐體驗(yàn)轉(zhuǎn)化成理論,在拓展訓(xùn)練完成后一周內(nèi),繼續(xù)在各部門(mén)內(nèi)部展開(kāi)深入的討論與經(jīng)驗(yàn)交流,以固化親身體驗(yàn)后的認(rèn)識(shí)與成果,并積極運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)。自早上九點(diǎn)起至下午六點(diǎn)止。主要流程為:集合—參訓(xùn)說(shuō)明—熱身—分組—上午項(xiàng)目—回顧—下午項(xiàng)目—回顧—發(fā)放獎(jiǎng)品—總結(jié)本次活動(dòng)—就餐。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:優(yōu)勝獎(jiǎng)一組;優(yōu)秀獎(jiǎng)一組;鼓勵(lì)獎(jiǎng)一組;六、費(fèi)用預(yù)算:略七、其他注意事項(xiàng):所有員工穿便裝(活動(dòng)時(shí)出汗多時(shí)穿換的單衣),運(yùn)動(dòng)鞋(禁高跟鞋與涼鞋),便于活動(dòng),自帶午餐,水2~3瓶,衣物包等,嚴(yán)禁女生穿裙子、盡量不帶手機(jī)錢(qián)包等貴重物品,零用錢(qián)就可,禁戴戒指、項(xiàng)鏈。指甲最好剪短,以免活動(dòng)中親密接觸時(shí)劃傷同事。必須守時(shí),按教練員要求時(shí)間及時(shí)到位。人員需求越來(lái)越大,新進(jìn)員工越來(lái)越多,部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。二、訓(xùn)練目標(biāo)樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí),學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高積極主動(dòng)的溝通精神雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)面對(duì)變化的正確管理方法對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變欣賞他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目,整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合,在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受,并共享別人的體會(huì)與心得。五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。六、課程設(shè)計(jì)方案參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工拓展地點(diǎn):公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)培訓(xùn)形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長(zhǎng),()在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲,教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo),學(xué)員對(duì)游戲過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。游戲規(guī)則:(1)將所有參加的人,在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。(3)教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗,敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”(4)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),速度越快越好。(6)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。贏者,將全隊(duì)哈哈大笑,以示勝利。游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:(1)每個(gè)人都同意所有的意見(jiàn)嗎?如果不是,為什么?(2)談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)?游戲二:一圈到底游戲時(shí)間:45分鐘左右小組人數(shù):18人左右所需物品:呼啦圈2個(gè)游戲概述:人與人之間通過(guò)溝通互相了解,達(dá)成共識(shí)。游戲目的:使學(xué)員彼此以非語(yǔ)言形式進(jìn)行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中,不能以語(yǔ)言為溝通工具,只能依靠肢體語(yǔ)言和眼神進(jìn)行溝通,相互拉著的手不能放開(kāi),也不能用手指去勾呼啦圈。游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:(1)各位剛才是如何完成目標(biāo)的?(2)剛才最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么?(3)大膽請(qǐng)教各位,平時(shí)工作中是否也能這樣互動(dòng),相互模仿學(xué)習(xí),形成公式?(4)你認(rèn)為剛才的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么?(5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。游戲規(guī)劃:(1)首先讓全組人員站成對(duì)面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。(3)當(dāng)教練確認(rèn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們都站好位置,并做好接人的準(zhǔn)備時(shí)才讓站在墻上的隊(duì)員從空中落下。游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:(1)當(dāng)你站在墻上的時(shí)候,心理感覺(jué)如何?(2)當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺(jué)如何?(3)在這項(xiàng)活動(dòng)中,你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊(duì)友跨越心理障礙,做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。游戲四:眾志成誠(chéng)游戲時(shí)間:45分鐘左右小組人數(shù):8人至10人所需物品:廢報(bào)紙25張游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲游戲目的:游戲規(guī)劃:(1)教練進(jìn)行分組,每組約十人左右。(3)各組完成后,教練再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后,再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上。(4)上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束。游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:(1)要求得團(tuán)體的成功或勝利,惟有透過(guò)合作才能眾志成城。(2)解決問(wèn)題時(shí)應(yīng)藉團(tuán)體智慧思考達(dá)到目的,每個(gè)個(gè)體在團(tuán)體中都有一定的重要性。(2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時(shí)可男女分組進(jìn)行。20xx年又有新一批員工加入公司,希望通過(guò)培訓(xùn)讓他們彼此加深了解,增強(qiáng)相互之間的情感交流,建立積極向上、輕松的組織氣氛,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)高昂士氣。二、培訓(xùn)需求依照本公司每年新員工入職慣例,公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化,新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容,此外,結(jié)合招聘階段新員工通過(guò)素質(zhì)測(cè)評(píng),結(jié)合新員工對(duì)培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。新員工在企業(yè)中工作,不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào),更希望能伴隨企業(yè)的成長(zhǎng),個(gè)人也那迅速成長(zhǎng);另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在企業(yè)中工作,除了滿足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足。通過(guò)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績(jī)效的方法。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實(shí)施,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及戰(zhàn)斗力。四、培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)的對(duì)象:20xx年校園招聘員工培訓(xùn)內(nèi)容:態(tài)度培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)備注:態(tài)度培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎(jiǎng)懲制度等知識(shí)培訓(xùn):產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等技能培訓(xùn):各崗位需要的技能如英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、軟件等五、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程:前期準(zhǔn)備——項(xiàng)目實(shí)施——項(xiàng)目后期工作前期準(zhǔn)備成立策劃小組,由人力資源部門(mén)為主導(dǎo),由各個(gè)部門(mén)派人員參與由策劃小組進(jìn)行擬定整個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃物資準(zhǔn)備:包括晚會(huì)、見(jiàn)面會(huì)、拓展培訓(xùn)布場(chǎng)用品,企業(yè)手冊(cè),員工手冊(cè)等后勤準(zhǔn)備:包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費(fèi)用(場(chǎng)地、餐費(fèi))人員準(zhǔn)備:包括每場(chǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,講師,后勤人員等實(shí)施階段(二)具體計(jì)劃第一天上午:到部門(mén)報(bào)到后,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工到指定地點(diǎn)集中由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處結(jié)束參觀行程,到見(jiàn)面會(huì)地點(diǎn),由總經(jīng)理致辭下午:短暫休息后按通知在集合點(diǎn)集中由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到基地進(jìn)行拓展培訓(xùn)第二天上午:人力資源部經(jīng)理對(duì)新員工按原定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)會(huì)完后安排員工共同進(jìn)餐下午:對(duì)拓展培訓(xùn)中表演出色的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)新員工表演晚會(huì)第三天由各部門(mén)自行組織進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)后期工作組織人員進(jìn)行清場(chǎng)檢查設(shè)備是否有所損壞進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)六、培訓(xùn)效果評(píng)估考核考核主要是針對(duì)培訓(xùn)第一講:“公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化”這一專題進(jìn)行統(tǒng)一筆試,筆試結(jié)果作為員工考核的一部分,放入員工檔案袋PPT分享拓展培訓(xùn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)將此次項(xiàng)目過(guò)程和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)程感受等相關(guān)內(nèi)容制作成PPT,進(jìn)行全員分享培訓(xùn)總結(jié)書(shū)面報(bào)告每個(gè)新員工每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后都要進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)書(shū)面報(bào)告,呈給各部門(mén)主管七、費(fèi)用預(yù)算注:拓展培訓(xùn)冠軍獎(jiǎng)品規(guī)格100元/人,共9人,總計(jì)900元;培訓(xùn)費(fèi):240元/人/天,63人共計(jì)RMB 15120元包含:培訓(xùn)費(fèi)、助教費(fèi)、攝像攝影、培訓(xùn)紀(jì)念短片設(shè)計(jì)制作。其他費(fèi)用按實(shí)際消費(fèi)客戶獨(dú)立結(jié)算,預(yù)算總計(jì)RMB 3600元;用餐:午餐300元/圍*11人,午餐6圍共計(jì)1800元交通:豪華大巴1輛,1800元/輛,全天全程往返接送,共計(jì)1800元其他費(fèi)用主要為布置場(chǎng)地費(fèi)用及筆試考核費(fèi)用,預(yù)算總計(jì)500元;總費(fèi)用預(yù)算 :RMB 12120元八、應(yīng)急方案戶外拓展培訓(xùn)當(dāng)天如果遇到天氣不好,戶外拓展培訓(xùn)改為室內(nèi)拓展培訓(xùn)
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