20xx年商務(wù)管理年度工作計劃與20xx年商務(wù)英語11月份工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-10-13 14:02本頁面
【正文】 承包機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。(5)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，提高經(jīng)營利潤。(7)商務(wù)經(jīng)營活動管理到位，項(xiàng)目論證及時，市場渠道暢通。(9)調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo)，保證單位間的平衡發(fā)展。(11)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證信息暢通。計劃措施(1)商務(wù)班子建設(shè)。行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計劃分解到月，滾動推進(jìn)。(2)市場開拓。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質(zhì)、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，05年開拓新市場23處。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通。按“兩加強(qiáng)一理順”的
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