【正文】 等項(xiàng)目前期文件。，擬定市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案。，確定項(xiàng)目銷售計(jì)劃與銷售費(fèi)用預(yù)算對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制。評(píng)估項(xiàng)目整體銷售策劃方案的效果。、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高。二、營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)直接管理各項(xiàng)目銷售部的工作，工作上對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的日常管理工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作。定期負(fù)責(zé)對(duì)銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控。1參與項(xiàng)目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析。1根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷方案提出建議。1指導(dǎo)銷售主管完成項(xiàng)目銷售任務(wù)。并分解落實(shí)完成。、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作，并作出決策。審定各項(xiàng)目宣傳推廣企業(yè)形象的公關(guān)活動(dòng)方案。，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)呈報(bào)。、培訓(xùn)與考核工作。參與廣告商及制作單位的選擇,負(fù)責(zé)落實(shí)跟進(jìn)廣告媒體投放情況及售樓資料的設(shè)計(jì)印刷。4．負(fù)責(zé)廣告監(jiān)測(cè)、展銷會(huì)(廣告投放時(shí)間、投放密度)的總結(jié),研究客戶反饋信息,調(diào)查銷售策略執(zhí)行情況。，嚴(yán)格執(zhí)行售樓接待程序，檢查監(jiān)督下屬的行為規(guī)范。，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售政策。協(xié)助或參與所轄項(xiàng)目的銷售談判工作。、回款額、銷售面積、套數(shù)等，監(jiān)督落實(shí)回款，定期報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。、考核、崗位技能培訓(xùn)，在自身權(quán)限內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。六、營(yíng)銷部置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行售樓行為規(guī)范，為客戶提供熱情服務(wù)。，處理客戶異議，遇到權(quán)限外問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。填寫各項(xiàng)規(guī)定表格，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。第三篇：營(yíng)銷部職責(zé)營(yíng)銷本部q營(yíng)銷本部職能◆全面負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷活動(dòng)，包括統(tǒng)一性促銷活動(dòng)、廣告發(fā)布、大型公關(guān)活動(dòng)和對(duì)外宣傳?！糌?fù)責(zé)集團(tuán)廣告（媒體廣告、平面廣告）的文案、制作和發(fā)布；◆統(tǒng)籌管理集團(tuán)內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)單位的廣告發(fā)布。◆負(fù)責(zé)集團(tuán)大型公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施以及集團(tuán)統(tǒng)一形象系統(tǒng)的導(dǎo)入、規(guī)范推廣，協(xié)調(diào)與相關(guān)群體（政府、社團(tuán)、其他組織、消費(fèi)者）的關(guān)系?！鸶笨偨?jīng)理職責(zé)◆協(xié)助總經(jīng)理工作。v 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處◆新店開(kāi)業(yè)時(shí)的各種調(diào)查；◆針對(duì)現(xiàn)存店對(duì)策的調(diào)查；◆中國(guó)市場(chǎng)（零售業(yè)、廠家、商品等）的各種調(diào)查；◆“營(yíng)銷動(dòng)態(tài)”的作成； ○營(yíng)銷信息管理?yè)?dān)當(dāng)職責(zé)◆為營(yíng)銷本部人員作成周末調(diào)查日程表； ◆其他?！馉I(yíng)銷計(jì)劃管理?yè)?dān)當(dāng)職責(zé)◆營(yíng)銷本部及各店的、年中、月份促銷計(jì)劃立案，反省資料收集作成?！痄N售統(tǒng)計(jì)擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)制作全集團(tuán)銷售日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)表，并及時(shí)上送下傳； ◆以銷售數(shù)據(jù)為線索，總結(jié)集團(tuán)銷售好的店鋪和差的店鋪的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！痄N售分析擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆對(duì)商流情況進(jìn)行分析，提出銷售趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和對(duì)策；◆根據(jù)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)好或差的典型店鋪進(jìn)行分析和總結(jié)。v會(huì)員制處○會(huì)員制活動(dòng)企劃崗位職責(zé)◆集團(tuán)及各店會(huì)員活動(dòng)計(jì)劃制定；◆集團(tuán)及各店會(huì)員活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施； ◆聯(lián)名卡推進(jìn)窗口；◆“商場(chǎng)男店”、“秋林女店”的窗口； ◆集團(tuán)會(huì)員通惠的推進(jìn)?！饡?huì)員制管理與培訓(xùn)崗位職責(zé)◆各店的“一般”、“貴賓”會(huì)員運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)和狀況把握；◆集團(tuán)貴賓卡的立案、運(yùn)營(yíng)、管理； ◆新開(kāi)發(fā)會(huì)員制店的培訓(xùn)與指導(dǎo)； ◆集團(tuán)會(huì)員制狀況管理； ◆其他。v布局規(guī)劃處○店鋪企劃擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆與開(kāi)發(fā)本部進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、調(diào)整；◆樓體外觀、店整體布局、店整體形象、整體照明計(jì)劃、店整體店內(nèi)廣播、主通道、副通道、公共區(qū)域等的布置、材料、顏色等的研究； ◆賣場(chǎng)布局縮圖的制作； ◆其他。○賣場(chǎng)企畫崗位職責(zé)◆對(duì)商品本部招商部新引進(jìn)的各形象店的內(nèi)裝形象效果的關(guān)連性、統(tǒng)一性進(jìn)行審查，考慮適合配置陳列方案，審查陳列貨柜的高度、顏色；◆設(shè)定商場(chǎng)集團(tuán)貨柜高度、店鋪之間的隔斷高度的基準(zhǔn)等； ◆商場(chǎng)商場(chǎng)的窗口及研究； ◆其他。v廣告設(shè)計(jì)處◆電視廣告短片、電臺(tái)廣告的設(shè)計(jì)制作?！?電視電臺(tái)廣告設(shè)計(jì)擔(dān)當(dāng)職責(zé)○平面廣告設(shè)計(jì)擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆報(bào)紙登廣告設(shè)計(jì)制作；◆巨幔、店內(nèi)掛旗、POP等設(shè)計(jì)制作； ◆CI、SI的作成； ◆其他?！饛V告文案擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆電視臺(tái)、電臺(tái)廣告文案的策劃編寫； ◆報(bào)紙等平面廣告文案的策劃編寫。v媒體處◆與廣告媒體的交涉及定貨； ◆本部及各店的經(jīng)費(fèi)管理和檢查； ◆青泥街周圍店外廣告物的管理； ◆每周一次《商場(chǎng)集團(tuán)專刊》的管理； ◆其他?！鸺瘓F(tuán)廣告發(fā)布、集團(tuán)報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)管理?yè)?dān)當(dāng)職責(zé)○軟文廣告策劃◆媒體宣傳管理； ◆軟文策劃與發(fā)布； ◆其他。v活動(dòng)策劃處○集團(tuán)性促銷活動(dòng)企劃擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆各種打折、促銷活動(dòng)的立案，各店計(jì)劃案的檢查； ◆各種宣傳活動(dòng)、贈(zèng)品活動(dòng)的立案及檢查；◆“超市集團(tuán)”“商場(chǎng)電器”、“綠色手機(jī)廣場(chǎng)”“家家廣場(chǎng)”的促銷窗口； ◆其他?！鸺瘓F(tuán)性公關(guān)活動(dòng)策劃組織擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆策劃組織集團(tuán)統(tǒng)一性營(yíng)銷活動(dòng)；◆根據(jù)集團(tuán)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)策劃、組織實(shí)施慶典、紀(jì)念、禮儀、公益等相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)； ◆配合集團(tuán)大型營(yíng)銷活動(dòng)，策劃、組織、實(shí)施相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)； ◆對(duì)集團(tuán)所屬各店的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)?！鹪S可證擔(dān)當(dāng)職責(zé)◆各種開(kāi)店手續(xù)、許可證業(yè)務(wù)。第四篇：營(yíng)銷部職責(zé)營(yíng)銷部職責(zé)下屬崗位模塊：部門性質(zhì)：直營(yíng)店?duì)I銷管理管理權(quán)限：總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司直營(yíng)店在經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)在直營(yíng)店系統(tǒng)，對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；2．制定銷售管理制度。同時(shí)，負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的完成。認(rèn)真保管在庫(kù)產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對(duì)庫(kù)存，出入庫(kù)產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對(duì)口，做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全；7． 負(fù)責(zé)組織在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；9． 負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；11． 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；12． 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；13． 負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。一、區(qū)域營(yíng)銷部主要職能：（一）營(yíng)銷職能：區(qū)域營(yíng)銷部從原來(lái)的綜合性管理機(jī)構(gòu)到現(xiàn)行以營(yíng)銷為主體的扁平型職能機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷部的主要職能也隨組織特征產(chǎn)生變化，但營(yíng)銷仍是萬(wàn)變不變的主旨職能。（二）分析職能：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，區(qū)域營(yíng)銷部在新形勢(shì)下也賦予了現(xiàn)代流通內(nèi)涵，商情分析成為企業(yè)決勝終端的制勝武器。（三）監(jiān)督職能：監(jiān)督職能是區(qū)域營(yíng)銷部履行管理職能的主要途徑，在實(shí)踐中要努力做到三個(gè)結(jié)合，即市場(chǎng)檢查和市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，事后監(jiān)督與事中、事前監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)事監(jiān)督與對(duì)人監(jiān)督相結(jié)合，營(yíng)銷部能通過(guò)中層監(jiān)督規(guī)范營(yíng)銷員工作行為和動(dòng)機(jī)，完善對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的監(jiān)督，從而全面促進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷部的管理水平上臺(tái)階。營(yíng)銷部要通過(guò)自律和他律兩種規(guī)范形式，培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的營(yíng)銷人才，參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，以適應(yīng)行業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的需要，充分發(fā)揮煙草行業(yè)規(guī)范管理市場(chǎng)應(yīng)有的職能作用。（二）品牌培育（提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力）：品牌培育是“按客戶訂單組織貨源”工作的主要目的、過(guò)程、結(jié)果和實(shí)現(xiàn)形式，區(qū)域營(yíng)銷部應(yīng)重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，積極探索訂貨供貨環(huán)境下的品牌培育思路、方法和試點(diǎn)，并總結(jié)可復(fù)制的品