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辦事處計(jì)生辦主任事跡材料-在線瀏覽

2024-10-13 12:15本頁面
  

【正文】 任勞任怨,全辦事處26個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū)都留下了她的足跡。第一篇:辦事處計(jì)生辦主任事跡材料辦事處計(jì)生辦主任事跡材料她是一名普通的基層計(jì)生干部,她面對(duì)“天下第一難”的計(jì)劃生育工作,三十年如一日,公正廉潔,以身作則,不辭辛勞,勤勤懇懇,無怨無悔,為基層人口與計(jì)劃生育工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),贏得廣大干部和群眾的一致好評(píng)。她就是xx辦事處計(jì)生辦主任—xx。她曾說過,計(jì)生就是“拿熱臉去貼人家的冷屁股”,而她卻一直堅(jiān)持著,從未放棄?!盁o論是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收,還是計(jì)生政策的宣傳,都要求計(jì)生人員用熱心、細(xì)心和耐心去對(duì)待,只有這樣才能將工作做好。堅(jiān)持原則服務(wù)群眾基層計(jì)劃生育工作者始終處在業(yè)務(wù)工作的第一線,經(jīng)常和老百姓打交道,要求的是耐心,講究的是公平公正。而面對(duì)那些計(jì)生困難戶,也會(huì)設(shè)身處地得為他們著想,在公平處理的同時(shí)盡量給予幫助。每天都是這樣,忙忙碌碌,不知疲倦,直到把所有的事情辦好、辦妥。于是乎,經(jīng)??梢钥吹降囊荒痪褪怯?jì)生對(duì)象來時(shí)怒氣沖沖,走時(shí)笑容滿面。三十多年的真情付出,換回的是年年的縣計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,“十一五”期間全市人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)工作者,XX年十佳計(jì)生工作者;年終考核連續(xù)多年優(yōu)秀;在她帶領(lǐng)下,計(jì)生辦獲市、縣人口計(jì)生委“十五”、“十一五”期間計(jì)生工作先進(jìn)集體,連續(xù)多年獲縣級(jí)考核一等獎(jiǎng);xx辦事處榮獲第二批全國人口和計(jì)劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在工作中,他恪盡職守,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,奮斗不息,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。2000年8月10月分配到馬口鎮(zhèn)人民政府工作,2002年5月調(diào)任麻河鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦副主任,2004年5月任麻河鎮(zhèn)計(jì)生辦主任兼團(tuán)委書記、紀(jì)委委員至今。2001年,褚玉華主動(dòng)要求從工業(yè)大鎮(zhèn)馬口鎮(zhèn)調(diào)任湖鄉(xiāng)麻河時(shí),恰逢全市鋪開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。為此,他曾傷心至極,失望迷茫。導(dǎo)致一些黨校生意志消沉、思想消積,工作得過且過。當(dāng)看到他還是一如繼往熱情不減的工作時(shí),不少同學(xué)真心勸說他,“剛上班半年,就被改革掉,讓我們報(bào)國無門,是組織對(duì)不起我們了,不能怪我們消極呀!”,少數(shù)同學(xué)更“誠心誠意”的告誡他,“前無盼頭,后無享頭,不要那么賣命了,你圖個(gè)啥”。但是,褚玉華卻倔犟的說“一顆紅星,兩手準(zhǔn)備,我當(dāng)初既然選擇了這條路,就要走下去,越是困難,越要干出個(gè)樣來。他,不畏艱難,面對(duì)困難,愈難愈上,每每調(diào)整干部便成為鎮(zhèn)內(nèi)各口領(lǐng)導(dǎo)爭搶的必然人選,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾年間,他時(shí)刻要求組織把自己擺在“風(fēng)口浪尖”的崗位上,作為副職無怨無悔,發(fā)揮著應(yīng)有的作用和能量,展示出一個(gè)年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特有的工作激情。因而,搞好麻河鎮(zhèn)的招商引資工作對(duì)麻河財(cái)政增收來說,顯得尤為重要。招商引資工作得到多位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定。褚玉華得到信息后,連夜趕往武漢與劉紅義取得聯(lián)系,他結(jié)合麻河鎮(zhèn)蓮藕經(jīng)濟(jì)實(shí)際,耐心細(xì)致地說明引導(dǎo)劉紅義回鄉(xiāng)創(chuàng)辦蓮藕食品加工企業(yè)。經(jīng)過多次的上門作工作,憑著一腔熱忱,同是軍人出身的劉紅義終于被他的執(zhí)著打動(dòng),毅然籌資240萬元投資麻河,創(chuàng)辦了麻河鎮(zhèn)川北蓮藕食品有限公司。創(chuàng)造了麻河蓮藕加工業(yè)的一個(gè)奇跡。他,熱情洋溢,善于創(chuàng)新,喜歡以獨(dú)特的思維探求解決問題的突破口,曾配合分管領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建了麻河完善的蓮藕銷售網(wǎng)絡(luò)。麻河鎮(zhèn)蓮藕經(jīng)銷公司(藕行)眾多,且大多是本地老板自由自發(fā)組合而成,缺乏有效有序管理,存在相互砍價(jià)和無序惡性競爭,不僅損害了藕行自身利益,也損害了藕農(nóng)的正當(dāng)利益。2003年,麻河鎮(zhèn)成立藕行協(xié)會(huì)來規(guī)范藕行的經(jīng)營秩序,但是協(xié)會(huì)會(huì)長卻一直無人問津,人選一直難定。這時(shí)候,不少干部群眾向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府推薦了褚玉華,鎮(zhèn)委經(jīng)過慎重考慮后,只任命褚玉華為協(xié)會(huì)副會(huì)長,主持協(xié)會(huì)日常工作。經(jīng)過前期大量準(zhǔn)備工作,決定組織第一次協(xié)會(huì)會(huì)議,然而,會(huì)議開始時(shí)卻有一半的藕行老板沒來,但是褚玉華沒有氣餒,仍然組織協(xié)調(diào)好到會(huì)藕行開誠布公的交流,并提出組建巨型藕行一致對(duì)外,走組織化的道路的想法。藕行老板終被他的真摯打動(dòng),都說:“
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