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正文內(nèi)容

辦事處計生辦主任事跡材料-文庫吧

2024-10-13 12:15 本頁面


【正文】 不是十分了解,加之與其他幾十年的老麻河相比,競爭優(yōu)勢不明顯,改革中,被無情地排斥于行政干部之外,原創(chuàng):。為此,他曾傷心至極,失望迷茫。加之當(dāng)時社會上總流傳著:黨校生是黑市戶口,不能提拔重用的說法。導(dǎo)致一些黨校生意志消沉、思想消積,工作得過且過。褚玉華也陷入了一種迷茫,但經(jīng)過冷靜的思考,他很快便從迷茫中走了出來,面對領(lǐng)導(dǎo),不躲不閃,同往常一樣,該工作的工作,該創(chuàng)新的創(chuàng)新,愈發(fā)努力,愈發(fā)奮進(jìn)。當(dāng)看到他還是一如繼往熱情不減的工作時,不少同學(xué)真心勸說他,“剛上班半年,就被改革掉,讓我們報國無門,是組織對不起我們了,不能怪我們消極呀!”,少數(shù)同學(xué)更“誠心誠意”的告誡他,“前無盼頭,后無享頭,不要那么賣命了,你圖個啥”。還有的同學(xué)逼他一起去市政府上訪,反映黨校生所受的不公平待遇,也有的同學(xué)為他作出榜樣:主動辭職算斷,外出淘金去了。但是,褚玉華卻倔犟的說“一顆紅星,兩手準(zhǔn)備,我當(dāng)初既然選擇了這條路,就要走下去,越是困難,越要干出個樣來?!毖猿霰匦校谝院蟮墓ぷ髦?,他也是這樣做的,在平凡的崗位上,持之以恒的做著平凡的事,在他的堅持和帶動下,其它黨校生也重新振作起來,積極工作,你追我趕,不甘人后,麻河黨校生的工作面貌煥然一新,成為該鎮(zhèn)干部隊伍中的一支最活躍力量。他,不畏艱難,面對困難,愈難愈上,每每調(diào)整干部便成為鎮(zhèn)內(nèi)各口領(lǐng)導(dǎo)爭搶的必然人選,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾年間,他時刻要求組織把自己擺在“風(fēng)口浪尖”的崗位上,作為副職無怨無悔,發(fā)揮著應(yīng)有的作用和能量,展示出一個年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特有的工作激情。2002年農(nóng)村稅費改革啟動后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作變得格外復(fù)雜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可支配財力嚴(yán)重不足,恰逢麻河鎮(zhèn)蓮藕經(jīng)濟發(fā)展瓶頸突顯,蓮藕加工難以突破,農(nóng)民收入下降。因而,搞好麻河鎮(zhèn)的招商引資工作對麻河財政增收來說,顯得尤為重要。因此,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)招商工作寄予厚望,當(dāng)時工作熱情極高的褚玉華毅然挑起招商辦牽頭副主任的重?fù)?dān),為了不辜負(fù)組織的期望,他向其他機關(guān)干部求教,在此基礎(chǔ)上,想點子,主動招商,勤奮招商,熱情做好每一件事,結(jié)果當(dāng)年以麻河鎮(zhèn)蓮藕食品加工為突破口,通過“三情”引進(jìn)“四有”人士到麻河興辦蓮藕食品加工企業(yè)2家,引進(jìn)資金360多萬元,全年完成招商引資任務(wù)850萬元,同比增長30。招商引資工作得到多位領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。當(dāng)時,川北藕業(yè)經(jīng)理劉紅義在外地做農(nóng)藥、化肥生意多年,當(dāng)看到麻河蓮藕經(jīng)濟初具規(guī)模后,有回鄉(xiāng)辦實體的想法,但一直猶豫不決。褚玉華得到信息后,連夜趕往武漢與劉紅義取得聯(lián)系,他結(jié)合麻河鎮(zhèn)蓮藕經(jīng)濟實際,耐心細(xì)致地說明引導(dǎo)劉紅義回鄉(xiāng)創(chuàng)辦蓮藕食品加工企業(yè)。起初,劉紅義猶豫不決。經(jīng)過多次的上門作工作,憑著一腔熱忱,同是軍人出身的劉紅義終于被他的執(zhí)著打動,毅然籌資240萬元投資麻河,創(chuàng)辦了麻河鎮(zhèn)川北蓮藕食品有限公司。同年,公司年產(chǎn)藕粉800噸,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國和東南亞。創(chuàng)造了麻河蓮藕加工業(yè)的一個奇跡。“要么不做,做就把它做好”,這就是褚玉華的處事原則和工作態(tài)度。他,熱情洋溢,善于創(chuàng)新,喜歡以獨特的思維探求解決問題的突破口,曾配合分管領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建了麻河完善的蓮藕銷售網(wǎng)絡(luò)。他注重方法,講究方式,大膽工作,推進(jìn)著所從事的工作向新的臺階邁進(jìn),展現(xiàn)了一名年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特有的工作能力。麻河鎮(zhèn)蓮藕經(jīng)銷公司(藕行)眾多,且大多是本地老板自由自發(fā)組合而成,缺乏有效有序管理,存在相互砍價和無序惡性競爭,不僅損害了藕行自身利益,也損害了藕農(nóng)的正當(dāng)利益。麻河的藕行處在一個無序無組織的狀態(tài),嚴(yán)重制約著麻河藕行的發(fā)展。2003年,麻河鎮(zhèn)成立藕行協(xié)會來規(guī)范藕行的經(jīng)營秩序,但是協(xié)會會長卻一直無人問津,人選一直難定。因為麻河民風(fēng)雖純樸,但湖區(qū)風(fēng)俗習(xí)慣卻很復(fù)雜,都說不是老麻河難以勝任。這時候,不少干部群眾向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府推薦了褚玉華,鎮(zhèn)委經(jīng)過慎重考慮后,只任命褚玉華為協(xié)會副會長,主持協(xié)會日常工作。古人云:名不正,言不順,雖然是副會長牽頭,但是他沒有要求、沒有埋怨,他立刻投入工作,
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