【正文】 核評(píng)價(jià)，聘任和解聘項(xiàng)目經(jīng)理。 4． 2． 5 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理層的工作進(jìn)行全過(guò)程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 4． 3． 2 實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，根據(jù)項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)成本制定和落實(shí)降低成本措施。 4． 3． 4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工交驗(yàn)，為業(yè)主做好全方位服務(wù)。 第 6 頁(yè) 共 37 頁(yè) 江 蘇 省 金 山 水 建 設(shè) 有 限 公 司 4． 4 企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 4． 4． 1 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)包括的內(nèi)容： 1．必須達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全 (生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)、交通安全 )目標(biāo)、文明施工目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)。 3．項(xiàng)目經(jīng)理部使用勞務(wù)隊(duì)的程序及費(fèi)用的結(jié)算、支付方式。 5．項(xiàng)目對(duì)工程分包方的責(zé)任及管理方式。 7．項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及程 序。 第 5章 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 5． 1 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 5． 1． 1 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施規(guī)劃 )是在開(kāi)工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，用于指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理的文件。 5． 1． 2 施工項(xiàng)目可以用施工組織設(shè)計(jì)代替實(shí)施規(guī)劃，但施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須滿足實(shí)施規(guī)劃的要求。 5． 3 實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容 5． 3． 1 工程概況。 5． 3． 2施工部署。 5． 3． 3 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。 5． 3． 5 施工技術(shù)方案。 5． 3． 6 特殊單項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工方案。 5． 3． 8 項(xiàng)目降低成本措施。包括風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、防范對(duì)策和管理責(zé)任。 5． 4．實(shí)施規(guī)劃的編制和管理。企業(yè)主管部 門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)。 5． 4． 3 實(shí)施規(guī)劃應(yīng)按專(zhuān)業(yè)和子項(xiàng)目進(jìn)行交底，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任。 5． 4． 5施工項(xiàng)目結(jié)束后，必須對(duì)實(shí)施規(guī)劃的編制、執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和問(wèn)題做出全面總結(jié)，并將實(shí)施規(guī)劃歸檔保存。 6． 1． 2項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，可按單位工程、分包工程和施工階段等因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分項(xiàng)工程的進(jìn)度控制目標(biāo)，明確分項(xiàng)工程的開(kāi)工、竣工日期。 6． 1． 3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)形成以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、經(jīng)營(yíng)人員、施工人員等參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。 6． 2 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 6． 2． 1施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 6． 2． 2根據(jù)總計(jì)劃、月計(jì)劃，編制材料計(jì)劃、構(gòu)配件采購(gòu)與加工計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力和資金需 第 8 頁(yè) 共 37 頁(yè) 江 蘇 省 金 山 水 建 設(shè) 有 限 公 司 求計(jì)劃。 6． 2． 4 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向工程監(jiān)理方提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并按監(jiān)理下達(dá)的開(kāi)工日期開(kāi)工。其內(nèi)容應(yīng)包 括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，資源需求表等。 2． 進(jìn)度計(jì)劃表。 6． 2． 7 編制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》 (GB／ T13400． 1～ 3— 92)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》 (JGJ／ T1 2 1— 9 9)的規(guī)定。 6． 2． 9分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核，并納入項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。 6． 3． 2 跟蹤監(jiān)督并加強(qiáng)調(diào)度，記錄實(shí)際進(jìn)度，落實(shí)進(jìn)度控制措施，提供進(jìn)度索賠資料。 6． 3． 4加強(qiáng)分包方的進(jìn)度控制，將分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，協(xié)助分包人解決進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。檢查內(nèi)容包括：實(shí)際完成和累計(jì)完成的形象部位及工程量，實(shí)際參加施工的人數(shù)、機(jī)械數(shù)及生產(chǎn)效率，進(jìn)度偏差及進(jìn)度管理情況，影響進(jìn)度的特殊原因及情況分析。 6． 4． 3 實(shí)施檢查后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，包括下列內(nèi)容： 1．進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。 第 9 頁(yè) 共 37 頁(yè) 江 蘇 省 金 山 水 建 設(shè) 有 限 公 司 3．工程變更、工程調(diào)整和采購(gòu)變動(dòng)情況。 5．解決問(wèn)題的措施，計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。調(diào)整的內(nèi)容包括：形象部位、工程量、起止時(shí)間、資源及相應(yīng)的組織管理，并編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。 6． 5 施工進(jìn)度計(jì)劃總結(jié) 6． 5． 1 項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況及計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果，進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。 第 7章 項(xiàng)目質(zhì)量控制 7． 1 項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本要求 7． 1． 1 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按 2 OOO 版 GB／ T1 9 000 族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。 7． 1． 3項(xiàng)目質(zhì)量控制因素包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，控制的結(jié)果應(yīng)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。隱蔽工程、特殊部位和分項(xiàng) (工序 )工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。 7． 1． 6分包工程的質(zhì)量應(yīng)由分包人向承包人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)對(duì)分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 7． 2． 2 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從分項(xiàng) (工序 )、分部 (部位 )工程到單位工 程的過(guò)程控制管理，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。 第 10 頁(yè) 共 37 頁(yè) 江 蘇 省 金 山 水 建 設(shè) 有 限 公 司 7． 2． 4 質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )中關(guān)于質(zhì)量管理的補(bǔ)充和完善，重點(diǎn)突出實(shí)現(xiàn)實(shí)施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計(jì) )中提出的質(zhì)量目標(biāo)所開(kāi)展的質(zhì)量管理活動(dòng)，主要內(nèi)容包括： 1．項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及單位、部位、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的分解。 3．項(xiàng)目管理層及作業(yè)層的質(zhì)量職責(zé)。 5．確定必要的質(zhì)量控制手段和工作程序。 7．確定與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求，詳細(xì)規(guī)定檢驗(yàn)、試驗(yàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、依據(jù)、手段、放行資格等。 9．根據(jù)實(shí)際情況和合同變化，更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。 2．當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、認(rèn)真整改。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。 7． 3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 7． 3． 1施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)文件，形成圖紙會(huì)審記錄，復(fù)測(cè)工程控制點(diǎn)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確定承擔(dān)“有見(jiàn)證”試驗(yàn)的試驗(yàn)室。 7． 3． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與駐地監(jiān)理工程師明確工程監(jiān)理程序，并共同制定“有見(jiàn)證”取樣和送檢計(jì)劃。 7． 4 施工階段的質(zhì)量控制 7． 4． 1 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、測(cè)量員、材料員、機(jī)械員、計(jì)量員、質(zhì)檢員、焊接作業(yè)等有持證上崗要求的施工管理和作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。 3．分項(xiàng) (工序 )工程開(kāi)工前，承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。 7． 4． 3 實(shí)行試驗(yàn)段先行制。通過(guò)試驗(yàn)段施工明確施工方法、確定施工技術(shù)參數(shù)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 2．在施工過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)加密的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)定期進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。 3．施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量點(diǎn)、線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。 2．項(xiàng)目經(jīng)理部要明確一名材料質(zhì)量負(fù)責(zé)人。需要復(fù)試的工程材料進(jìn)場(chǎng)后，專(zhuān)職質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)取樣復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)。 4．項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的工程物資進(jìn)行必要的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 6．工程物資的搬運(yùn)和儲(chǔ)存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)帳。 8．實(shí)行監(jiān)理制的工程項(xiàng)目，承包人自行采購(gòu)及發(fā)包人提供的工程物資均應(yīng)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理方驗(yàn)證后方可使用。 第 12 頁(yè) 共 37 頁(yè) 江 蘇 省 金 山 水 建 設(shè) 有 限 公 司 2．進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)能滿足施工需要、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理的需要，不能滿足要求的應(yīng)及時(shí)清退。 7． 4． 7 計(jì)量器具管理要求： 1．計(jì)量器具性能應(yīng)符合規(guī)定要求。 2．計(jì)量管理人員需經(jīng)過(guò)計(jì)量法律、法規(guī)和計(jì)量基本知識(shí)的培訓(xùn)。 4．保存計(jì)量器具檢定或校準(zhǔn)證書(shū)的復(fù)印件。 2．分項(xiàng) (工序 )工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組自檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗(yàn)和工序間交接檢制度。 3．施工管理人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)施工日志。 2．對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。 7． 4． 11 建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。 7． 5 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 7． 5． 1單位工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按照合同和有關(guān)文件的要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。 7． 5． 3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同和有關(guān)文件的要求編制竣工文件，并作好工程移交準(zhǔn)備。 7． 5． 5 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織文明撤場(chǎng)。 第 8章 項(xiàng)目安全控制 8． 1 項(xiàng)目安全控制的依據(jù)和方針 8． 1． 1 項(xiàng)目安全控制必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程管理?xiàng)l例》。 8． 1． 2項(xiàng)目安全控制堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全員應(yīng)持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工方案或安全技術(shù)措施，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)審，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 8． 2 安全保證計(jì)劃 8． 2． 1 項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中制定安全保證計(jì)劃 (方案 )，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 8． 2． 3 對(duì)于高空作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有毒有害作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，及電氣、起重、金屬焊接、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等特殊工種作業(yè)，應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。 8． 3 安全保證計(jì)劃的實(shí)施 8． 3． 1項(xiàng)目部要把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。 8． 3． 2 建立項(xiàng)目安全管理制度。 2．安全考核指標(biāo)及安全獎(jiǎng)懲制度。 4．安全用電管理制度。 6．各種勞保用品的管理制度。 8．大型臨時(shí)設(shè)施的檢查、驗(yàn)收制度。 10．現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、交通安全制度。 12．現(xiàn)場(chǎng)材料碼放、保管制度。 14．勞務(wù)作業(yè)人員管理制度。 16．辦公區(qū)、食堂及宿舍的安全管理制度。 1 8．各種安全檢測(cè)設(shè)備及儀器的管理制度。 8． 3． 4項(xiàng)目經(jīng)理部必須在開(kāi)工前及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員和操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。 8． 3． 5 項(xiàng)目部應(yīng)在開(kāi)工前根據(jù)工程特點(diǎn)，制定項(xiàng)目安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行演練。 8． 4． 2 實(shí)施作業(yè)前，必須執(zhí)行安全技術(shù)交底單制度，交底單必須有交底人、被交底人以及項(xiàng)目安全員的簽認(rèn)，并注明簽認(rèn)日期及時(shí)效。 2．針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施。 4．相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 8． 4． 3 實(shí)施作業(yè)前，作業(yè)班組必須召開(kāi)班組安全會(huì)，明確安全交底內(nèi)容。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告。 8． 4． 5 項(xiàng)目過(guò)程安全控制的主要手段是： 1．根據(jù)已制定的安全技術(shù)方案，對(duì)各種大型臨時(shí)設(shè)施，如腳手架、排架、施工便橋、頂 管工作坑、暗挖豎井等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 3．根據(jù)施工臨電設(shè)計(jì)，對(duì)已安裝完成的臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 5．根據(jù)有關(guān)法規(guī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)、交通安全進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及 時(shí)分析原因和制定、調(diào)整防范措施，及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查。機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后方可作業(yè)。 8． 4． 8由于工程的進(jìn)展、施工環(huán)境的變化或工程設(shè)計(jì)的變更，已執(zhí)行的安全技術(shù)方案和措施如臨電設(shè)計(jì)等，要進(jìn)行調(diào)整和變更。 8． 4． 1 0 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有的安全 檢查、驗(yàn)收，都必須有文字記錄，相關(guān)人員必須予以簽認(rèn)。 8． 5 項(xiàng)目安全檢查 8． 5． 1 施工項(xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理定期或不定期地組織進(jìn)行。 8． 5． 3 應(yīng)形成安全檢查記錄，內(nèi)容包括已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，存在問(wèn)題， 原因分析以及糾正和預(yù)防措施。 8． 6． 2 安全員對(duì)檢查出的違章指揮、違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場(chǎng)指出，并形成記錄，限期糾正。 8． 6． 4 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全事故處理應(yīng)符合下列規(guī)定： 1．安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放 過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。 (2)事故處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 (4)事故報(bào)告：項(xiàng)目部應(yīng)把事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、糾正和預(yù)防措施以書(shū)面形式報(bào)告企業(yè)安全主管部門(mén)。 第 17 頁(yè) 共 37 頁(yè) 江 蘇 省 金 山 水 建 設(shè) 有 限 公 司 9． 1． 2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開(kāi)工前建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，并制定文明施工措施。 9． 2 規(guī)范場(chǎng)容 9． 2． 1 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)搭設(shè)體現(xiàn)企業(yè)形象的大門(mén)或出入口。施工標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱(chēng)，項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話，開(kāi)工和計(jì)劃竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工平面圖應(yīng)根據(jù)不同施工階段的需要進(jìn)行變更。材料碼放要做到穩(wěn)定、整齊、不超高。 9． 2． 6 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)的變電臺(tái)、配