【正文】 織領導和監(jiān)督保障局成立政務公開領導小組，全面負責政務公開工作。監(jiān)察科負責對政務公開工作的監(jiān)督、檢查。區(qū)交通運輸局及各科室、所是公開義務人。政務公開工作的考核評價納入機關目標管理，由局辦公室會同有關部門負責。政務公開工作應當自覺接受社會各界以及社會公眾的監(jiān)督，對政務公開工作中存在的問題應當積極整改。各科室、所需要在政府網(wǎng)站、新聞媒體公開的事項，填寫政務公開審批表，包括公開事項、內(nèi)容、方式、時間、責任部門、責任人等，報局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一安排公開。全文包括概述、主動公開政府信息的情況、依申請公開和不予公開情況、政府信息公開的收費及減免情況、存在的主要問題和改進情況。一、概述20xx年，我委認真貫徹落實《條例》精神，把政府信息公開作為建設“服務政府、責任政府、法治政府”的重要內(nèi)容，作為服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、便民為民的重要工作，抓基礎、抓提高、抓整合、抓保障，進一步規(guī)范公開內(nèi)容，突出公開重點，完善公開形式，嚴格公開程序，健全工作機制，加強監(jiān)督檢查，扎實推進信息公開的各項工作，取得了一定的成效。園區(qū)信息公開工作機構由辦公室主要負責，辦公室牽頭并明確專人負責園區(qū)信息公開的日常工作。(二)建立健全工作機制我委積極建立政府信息主動公開工作機制和政府信息公開申請受理機制，規(guī)范完善工作流程，明確責任、程序、公開方式和時限要求。二、20xx年園區(qū)主動公開政府信息的情況20xx年1月1日至20xx年12月31日，園區(qū)共主動公開政府信息340條，其中全文電子化達100%。園區(qū)政府信息公開主要圍繞招商服務、工程建設進展情況、管理模式、企業(yè)文化建設、企業(yè)基本情況、園區(qū)工作進展情況、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況等方面的工作。20xx年，全年公布園區(qū)工作動態(tài)信息322條。故在此方面無處理記錄。故在此方面無收費。故在此方面無減免記錄。故在此方面無處理記錄。以社會關注度高、公共利益大的政府信息作為突破口，推進制定不同領域的政府信息的公開內(nèi)容細則。推進政府信息公開申請?zhí)幚硐到y(tǒng)應用，進一步規(guī)范信息公開流程。開展政府信息公開建議改進工作，并探索形成相應的工作規(guī)則。推進園區(qū)對社會關注度高、專業(yè)性強的重大決定提供解讀服務。加強園區(qū)信息公開咨詢服務工作。第四篇：2009政務公開工作報告2009政務公開工作報告區(qū)政務公開領導小組：楚州供電公司在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在省市公司的重視指導下，對政務公開工作給予高度重視，認真貫徹落實了中央、省、市、區(qū)政府政務公開工作精神，著力在組織領導、規(guī)范制度、項目清理、公開形式上下功夫，建立政務公開的長效機制，使政務公開工作成為日常工作中的行為。公司規(guī)范了公開方式，深化了公開內(nèi)容，提高了公開質(zhì)量，為我區(qū)工、農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的供電環(huán)境?，F(xiàn)將公司政務公開開展情況作一工作報告。為規(guī)范政務公開工作，領導重視是關鍵，公司領導班子高度重視，多次召開專題會議就政務公開工作進行研究，制定了政務公開工作實施方案，成立了由公司黨委書記馬聰同志任組長，各職能部門主要負責人為成員的領導小組，并落實責任人。在具體實施政務公開工作中，我公司把能否形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效、優(yōu)質(zhì)服務等作為衡量政務公開工作成效的重要標準，堅持公司統(tǒng)一領導、主要負責人主抓，部門積極參與，形成了各部門齊抓共管的工作格局。年初對公司2009政務公開工作作了初步部署，10月，制定印發(fā)了《楚州供電公司政務（事務）公開工作方案》，明確了工作任務和責任分工，確定了政務（事務）公開工作方法和步驟，以及組織領導和具體要求。我公司把政務（事務）公開工作納入工作計劃和目標考核工作中。業(yè)務辦理內(nèi)容、程序、辦理時限、收費標準以及服務承諾的公開情況；每個業(yè)務項繪制了工作流程圖，并注明每個流程的辦理時限。對本公司在建的電力設施完成情況實時在政府信息網(wǎng)上公布。三、健全網(wǎng)絡，規(guī)范政務（事務）公開工作的管理。即，一是投入財力，添置專用電腦等辦公設施，與政府公開信息網(wǎng)站聯(lián)通；二是在公司局網(wǎng)站上建立了廠務（所務）公開陽光管理專欄，有舉報箱和監(jiān)督電話，在營業(yè)大廳公開服務承諾，營業(yè)廳全體工作人員姓名及業(yè)務辦理流程圖，便于接受群眾監(jiān)督。五、完善監(jiān)督，建立健全政務（事務）公開的監(jiān)督保障機制，為了保證政務（事務）公開工作健康有序地開展，本公司根據(jù)實際建立了監(jiān)督保障機制。二是將推行政務（事務）公開作為政風行風評議的重要考核指標，自覺擴大公開的透明度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。我公司推行政務公開工作雖然取得了一定的成效，但與加快建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制的要求，仍有較大的差距。本公司將按照上級要求，加大政務公開工作機制建設和督查力度，全面提高本公司政務公開的質(zhì)量和水平，營造政務公開良好氛圍，為地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出努力。****年被市委、市政府評為政務信息工作先進單位和政務公開工作優(yōu)秀單位，被省交通廳評為政務信息工作先進單位。按照市政府的總體要求，為確保機關及下屬的*個基層事業(yè)單位各項政務公開工作落到實處，成立了政務公開工作領導小組，由局長**任組長，機關各科室、下屬單位主要負責人為成員。同時，根據(jù)今年市局機關領導班子成員調(diào)整變化的實際，及時調(diào)整了政務公開領導小組成員，確保政務公開工作制度落實、領導有力、工作延續(xù)。二是政務公開載體建設發(fā)揮功能。聘請專家進一步完善了政務公開目錄和政務公開指南的編寫工作，在市交通網(wǎng)站上公開了十五項服務承諾、****工作目標和局班子全體成員的辦公電話等，并利用**電視臺、**人民廣播電臺、**日報、**晚報等多家新聞媒體向社會公開政務信息。及時向社會公布全市交通基礎設施建設重點工程資金投入、建設標準、建設進展，市交通局****年工作目標完成情況，以及為城鄉(xiāng)群眾辦實事等情況，凡是干部選拔任用都在單位內(nèi)部予以公示。工作動態(tài)信息發(fā)布總數(shù)列省交通系統(tǒng)首位。完善了《**市交通局政務公開目錄和指南》，制定了《**市交通局****年機關公務員培訓工作計劃》，局機關及局屬各單位分別采取個人自學、以會代訓、專家輔導與專題培訓相給合辦法加大了對機關及基層工作人員的培訓力度，提高了全體機關干部和基層工作人員的工作效率和服務水平。五是政務公開日宣傳活動氛圍濃厚。市局及各縣（市、區(qū)）交通局主要領導都能走上街頭宣傳咨詢。局長**同志帶領局屬單位的行政一把手參加由市紀委、市監(jiān)察局、市軟環(huán)境辦、**晚報組織的《關注軟環(huán)境》熱線活動，并參加了由市政府組織的**市城市建設和管理新聞通氣會，在通氣會上詳細回答了新聞記者對交通建設有關提問，豐富了政務公開內(nèi)容，創(chuàng)新了政務公開模式，達到了方便群眾的目的。市交通局本著“民有所呼，我有所應，民有所求，我有所用”的原則，修訂下發(fā)了《****年“交通進社區(qū)”工作方案》，走進社區(qū)、走進工廠、走進群眾、服務上門，扎實開展了“服務企業(yè)百日行動”活動，深入企業(yè)認真宣傳交通法規(guī)和政策，耐心解決人民群眾對交通工作反映出來的突出問題，經(jīng)過運輸處和綜合執(zhí)法隊等局屬單位的探索，取得了明顯的成效，贏得了社會各界對交通工作的理解和支持。根據(jù)《**市關于加強行政權力運行制度建設實施方案》的通知精神，認真抓好行政權力運行過程公開工作，召開專題會議、明確工作職責、提出具體要求，組織人員認真編寫了行政權力目錄、行政權力運行流程圖和行政職權依