【正文】 法減輕負(fù)擔(dān)，其中一種辦法就是設(shè)立銷售公司。當(dāng)時(shí)，為了推動(dòng)企業(yè)上市，國(guó)家允許地方財(cái)政對(duì)上市公司企業(yè)所得稅實(shí)行先征后返政策，即先按33%稅率繳納企業(yè)所得稅，然后地方政府再返還給納稅企業(yè)18%，剩下15%進(jìn)入地方財(cái)政。盡管古井貢自上市以來(lái)，一直按33%的稅率繳納企業(yè)所得稅，但由于亳州市地方財(cái)力不足，很難做到稅收返還，所以造成該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本一直居高不下。王效金還表示，以往，由于所得稅是地方政府獨(dú)享稅，讓不讓企業(yè)交是地方政府的事，所以稅務(wù)機(jī)關(guān)也懶得過(guò)問(wèn)?！钡?002年以后，所得稅變成了分享稅，即國(guó)家與地方各分享60%和40%后，稅務(wù)機(jī)關(guān)才開始糾正企業(yè)合并納稅的做法?！捌鋵?shí)我們?cè)缇椭肋@個(gè)問(wèn)題。”二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司對(duì)該上市公司進(jìn)行審計(jì)，已經(jīng)查明上述問(wèn)題，但其注冊(cè)會(huì)計(jì)師未予以指明。從這個(gè)案件，不難看出，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的行為不屬于由于能力水平局限、無(wú)意的工作失誤而導(dǎo)致審計(jì)失敗，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是故意而為。面對(duì)物欲橫流的世界，有人選擇冷漠，有人選擇騙人，有人選擇袖手旁觀；但也有那么一些人，如同黑暗中的北斗星，給迷茫、無(wú)助的人引領(lǐng)方向。朱光亞他是杰出的科學(xué)家，在他的帶領(lǐng)下，完成了俄羅斯認(rèn)為我國(guó)10年才能完成的原子彈爆炸試驗(yàn)，在他的帶領(lǐng)下，從原子彈爆炸到氫彈爆炸試驗(yàn)用時(shí)僅僅只有2年，創(chuàng)造了世界奇跡。胡忠夫婦 他們?yōu)榱瞬貐^(qū)兒童的教育，放棄了成都安逸的生活，將自己的青春奉獻(xiàn)在那一片雪域高原上，不僅僅是他們自己，他們還言傳身教把這種精神傳給了他們的女兒，他們是雪域高原的知識(shí)使者。他是醫(yī)者仁心的最好詮釋。他4歲的時(shí)候由于高壓意外失去了雙臂，于是苦練游泳，終于獲得殘疾人游泳冠軍，但此時(shí)他得了腎病，不能劇烈運(yùn)動(dòng)，當(dāng)命運(yùn)給他一次次沉重打擊的時(shí)候，他選擇了擁抱更大的世界，在沒(méi)有任何人愿意教他彈鋼琴的情況下，他發(fā)明了自己彈鋼琴的腳法，終于能彈出美妙的曲子，他是努力就有可能的最好演繹。退休后，他放棄了優(yōu)厚的物質(zhì)生活，帶上鐵鍬、工人，選擇到山上開荒。他綠了荒山，白了頭發(fā)，留下了一片綠蔭，播種了一種精神，他體現(xiàn)了公仆的農(nóng)民本色。他的目標(biāo)是10年內(nèi)，建立一所留守兒童學(xué)校。張平宜她曾是一位臺(tái)灣記者，多年前的麻風(fēng)村駐足，改變了她的命運(yùn)。孟佩杰她曾是被母親拋棄的孩子，6歲被養(yǎng)父母收養(yǎng)，8歲時(shí)養(yǎng)母癱瘓，養(yǎng)父離家出走，面對(duì)責(zé)任與放棄，她選擇了擔(dān)當(dāng)。她付出的是孝心，得到的是尊重。在生命即將落下的一刻，她冒著生命危險(xiǎn)選擇了用手接住了10樓掉下的孩子，導(dǎo)致左手粉碎性骨折。她用手托起了“幼吾幼以及人之幼”的分量。劉金國(guó)他是公安部副部長(zhǎng)，在大連輸油管爆炸的第一時(shí)間，他趕到了現(xiàn)場(chǎng)。在權(quán)衡利弊下，他果斷做出決定，死保大油罐，他堅(jiān)持工作在第一線，為廣大消防官兵筑起了一道心理防火墻。為了大連百姓的生命，他選擇了置于死地而后生。白方禮 他的工作是登三輪車，他10年為學(xué)校捐助了35萬(wàn)元，以5毛錢一公里計(jì)算，相當(dāng)于繞赤道18圈。他買了兩間老屋，建立了白方禮支教公司，每個(gè)月最開心的時(shí)刻便是把8000元送到學(xué)校的時(shí)候。白方禮就在我們身邊，好人就在我們身邊，他代表了一群人，在感動(dòng)他人中，你我他人人有份。這個(gè)世界因?yàn)樗麄兊膱?zhí)著而感動(dòng)，因?yàn)樗麄兊姆瞰I(xiàn)而繼續(xù)。且不論他最終是否做了慈善，但他想到了，這就表明他的幸福感是來(lái)源于別人接受他幫助后對(duì)他的肯定，這就代表他和她們的價(jià)值觀，人生觀不一樣，自然也不會(huì)選擇了。轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)了一年多，在這一年多的時(shí)間里，我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)。一年多的工作，讓我學(xué)到了很多很多，下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度踏實(shí)，要有一定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行能力，并且做事情要公平，公正，公開，積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。在很多情況下，老師無(wú)法和那么多學(xué)生直接打交道，很多老師也無(wú)暇顧及那么多的學(xué)生，特別是大家剛進(jìn)入大學(xué)，很多人一時(shí)還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。再次，學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用，要有優(yōu)異的成績(jī)，當(dāng)同學(xué)們向我提出問(wèn)題時(shí)，基本上給同學(xué)一個(gè)正確的回復(fù)。當(dāng)然，我的工作還存在著很多不足之處。最嚴(yán)重的一次是，我沒(méi)有把英語(yǔ)四六級(jí)報(bào)名的時(shí)間，地點(diǎn)通知到位，導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯(cuò)過(guò)報(bào)名的時(shí)間。在這次的交流會(huì)中，我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)本班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。這項(xiàng)判決創(chuàng)下了證券欺詐賠償金額的世界記錄，比1994年培基(Prudential)證券公司向投資者支付的15億美元賠款幾乎翻了一番。至此，卷入舞弊丑聞的山登公司及其審計(jì)師共向投資者賠償了近32億美元。合并后，山登公司主要從事旅游服務(wù)、房地產(chǎn)服務(wù)和聯(lián)盟營(yíng)銷(Alliance Marketing)三大業(yè)務(wù)。山登舞弊案不僅因賠償金額巨大而聞名于世，隨之而來(lái)的刑事責(zé)任追究也令人側(cè)目。2001年2月，新澤西州聯(lián)邦大陪審團(tuán)除了對(duì)他們?nèi)颂岢鑫璞灼鹪V外，還對(duì)山登公司的前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Walter Forbes和前首席運(yùn)營(yíng)官Kirk Shelton提出證券舞弊、財(cái)務(wù)舞弊、電信舞弊、郵政舞弊、虛假陳述和內(nèi)幕交易等多項(xiàng)指控，若罪名成立，F(xiàn)orbes和Shelton將面臨著10至20年的鐵窗生涯。2003年4月24日，SEC對(duì)安永的這兩名主審合伙人做出禁入裁決，禁止他們?cè)?年內(nèi)為上市公司提供審計(jì)服務(wù)。整合中發(fā)現(xiàn)的秘密根據(jù)CUC公司與HFS公司簽署的“對(duì)等合并協(xié)議”，山登公司成立后的第一屆經(jīng)營(yíng)班子由合并雙方的原高管人員組成，第一任首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官由HFS公司的Silverman和Monaco出任。1998年2月下旬，Silverman決定，財(cái)務(wù)報(bào)告的編制改由HFS公司的首席會(huì)計(jì)官Scott Forbes負(fù)責(zé)合并報(bào)表的編制。這一明顯有悖于公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的做法使Scott對(duì)CUC公司過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生懷疑，因?yàn)樵诤喜⑶埃珻UC公司并沒(méi)有披露以往有許多利潤(rùn)來(lái)自重組準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的調(diào)查取證，特別調(diào)查組在8月28日向SEC提交了一份長(zhǎng)達(dá)280頁(yè)的調(diào)查報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明了CUC公司的財(cái)務(wù)舞弊手法及其影響。通過(guò)上述造假手段，CUC公司在1995至1997年期間，、虛假凈利潤(rùn)占對(duì)外報(bào)告凈利潤(rùn)的56%。山登公司審計(jì)失敗的警示山登公司會(huì)計(jì)造假影響范圍之廣、判決程度之嚴(yán)，在美國(guó)上市公司財(cái)務(wù)舞弊史上堪稱一絕。從審計(jì)的角度看，安永對(duì)山登公司的審計(jì)失敗給世人留下兩個(gè)深刻的警示。已認(rèn)罪等待判決的3個(gè)主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中有兩人在加盟CUC公司之前都是安永的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。山登公司董事會(huì)特別調(diào)查小組提交的報(bào)告表明，CUC公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)崗位有6個(gè)，其中首席財(cái)務(wù)官、主計(jì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)報(bào)告主任、合并報(bào)表經(jīng)理均由來(lái)自安永的注冊(cè)會(huì)計(jì)師把持，也正是這四個(gè)前安永注冊(cè)會(huì)計(jì)師占據(jù)了CUC公司關(guān)鍵的財(cái)務(wù)崗位，直接策劃和組織實(shí)施了財(cái)務(wù)舞弊。安永的主審合伙人和審計(jì)經(jīng)理由于與Corigliano等人曾是同事關(guān)系，特別容易放松警惕。而且，當(dāng)HFS公司的高管人員對(duì)CUC公司1995至1997年的會(huì)計(jì)處理(主要是將合并準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回作為利潤(rùn))提出質(zhì)疑時(shí)，安永的合伙人Robinowitz卻百般為其辯解，試圖尋找合理的借口。山登舞弊案表明，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不僅應(yīng)保持實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性，還應(yīng)當(dāng)重視形式上的獨(dú)立性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師“跳槽”轉(zhuǎn)而投奔審計(jì)客戶，不論在美國(guó)還是在其他國(guó)家都是司空見(jiàn)慣的，隨之而來(lái)的問(wèn)題是，注冊(cè)會(huì)計(jì)師能否與這些搖身一變成為客戶財(cái)務(wù)主管的“前同事”保持超然獨(dú)立?會(huì)計(jì)師事務(wù)所在這種情況下因獨(dú)立性受到潛在威脅應(yīng)否回避?對(duì)于這些問(wèn)題，大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所的答案都是否定的，理由不外乎是事務(wù)所的內(nèi)部質(zhì)量控制體系能夠確保注冊(cè)會(huì)計(jì)師保持實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性。形式獨(dú)立的缺失，甚至?xí)?dǎo)致審計(jì)失敗，山登舞弊案及安永的審計(jì)失敗就是最好的例證。然而，密切的客戶關(guān)系可能是一把雙刃劍，既可提高審計(jì)效率，亦可導(dǎo)致審計(jì)失敗。此外，密切的客戶關(guān)系既可能淡化注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)有的職業(yè)審慎和職業(yè)懷疑態(tài)度(如CUC公司存在著數(shù)百筆沒(méi)有任何原始憑證支持的會(huì)計(jì)分錄，安永的注冊(cè)會(huì)計(jì)師竟然一筆也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。過(guò)分密切的關(guān)系甚至?xí)?dǎo)致審計(jì)失敗。然而，長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作關(guān)系，最終使安永與CUC公司“榮辱與共”，這或許是導(dǎo)致安永審計(jì)失敗的重要原因之一。錦州港最終淪為ST。4月8日，錦州港發(fā)布《董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提示公告》稱，畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所擬對(duì)本公司2002財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表作較大調(diào)整，雖然尚有待于對(duì)未決事項(xiàng)進(jìn)一步確認(rèn)，但初步調(diào)整意見(jiàn)可能會(huì)將公司2002凈利潤(rùn)調(diào)至微利甚至虧損，股東權(quán)益合計(jì)低于公司注冊(cè)資本。一位資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師向記者表示，股東權(quán)益低于注冊(cè)資本的含義是每股