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銀行遷址可行性報告一-在線瀏覽

2025-02-03 12:33本頁面
  

【正文】 米, 營業(yè)室內(nèi)除去檔案柜、辦公桌椅占地,營業(yè)人員人均活動區(qū)域不到 3 ㎡。該營業(yè)用房因年久失修,墻面外觀起砂、剝落,飾材早已風(fēng)化脫落,且門面狹小,房屋結(jié)構(gòu)及布局不合理,無法進行大面積裝修, 沒有設(shè)臵功能分區(qū)。 隨著銀行同業(yè)競爭的加劇、客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求,原網(wǎng)點已經(jīng)無法滿足客 戶的需要、網(wǎng)點開展業(yè)務(wù) 、壯大業(yè)務(wù) 的需要。由于室內(nèi)面積太小,無法安裝符合規(guī)定的安全防范設(shè)施,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代 社會對于銀行在安全方面的 要求 ;加之門前道路不通暢,距離派出所較遠,如有緊急情況,安全人員不能及時快速到達現(xiàn)場。 ( 2)經(jīng)營環(huán)境因素。 **支行 很大程度上是為 建材市場,原菜市場及周邊商戶住戶提供服務(wù)的 ,隨著 該地區(qū) 區(qū)域改造造成的商戶 搬遷,勢必喪失優(yōu)良的客戶源頭,嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)發(fā)展。 (二)新址實地調(diào)查情況 遷址背景。 **支行 所在營業(yè)場所 地處市政 拆遷路段,隨著拆遷修路施工的進行 , **支行 急需新的營業(yè)場所作為營業(yè)網(wǎng)點。按照 分 行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的要求, **支行 的營業(yè)條件嚴(yán)重不足,無法滿足客戶和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。 新址周邊情況。 新址 周圍 配套 設(shè)施 齊全,有中心醫(yī)院 、 渭南實驗初級中學(xué),渭南技工學(xué)院, 潘多拉時尚酒店,永城投資管理,鼎鑫投資管理有限公司,凱博投資有限公司,惠民中西醫(yī)館, 博 發(fā)教育,秉信投資有限公司,濟康醫(yī)藥超市,萬盛堂大藥房, 翼 佳商務(wù)賓館,渭南殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化示范基地 等。 房 產(chǎn)及價格情況。 二、可行性分析 (一) **支行 搬遷新址 新址周邊 環(huán)境 分析。片區(qū)交通便利,距離僅五分鐘路程 的 紅星村聚集了大量的 年輕人, 中心醫(yī)院內(nèi)的工作人員及來此接受醫(yī)療服務(wù)的群眾 ,周圍三家高檔小區(qū)密集的居民群眾 都 將 是我支行以后的 個人潛在客戶, 將大幅提升我支行個人 儲蓄存款業(yè)務(wù),長長卡業(yè)務(wù),網(wǎng)銀業(yè)務(wù)及理財業(yè)務(wù)。 東西南北四個方向五條公交線路 途經(jīng)這里 。目前周邊 尚無銀行類金融機構(gòu),最近的銀行也有兩站公交的距離,同業(yè)競爭壓力很小。 市場定位。 輻射周邊居民及機構(gòu)客戶,以 天澤地產(chǎn)旁中心醫(yī)院 工 作人員, 熙園公館、上上國風(fēng)、華山小區(qū) 居民及周邊個體工商戶為個人優(yōu)質(zhì)客戶源頭、 以 渭南市政府、 中心醫(yī)院、 渭南市實驗初級中學(xué),渭南技工學(xué)院 等機構(gòu)客戶為負債業(yè)務(wù)營銷對象、以 潘多拉時尚酒店、 翼 佳商務(wù)賓館 , UCC運動自行車 等公司客戶為資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷對象。 新租賃的營業(yè)場所地理位臵優(yōu)越,寬敞大氣,完全可以符合現(xiàn)代銀行的裝修標(biāo)準(zhǔn),包括安全實施,計算機設(shè)施,自助銀行設(shè)備等 。 (二)保留原辦公場所降級設(shè)立 **社區(qū)支行 業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展方面。如果 不能保留原址,全行舉遷新址,由于新舊網(wǎng)址相隔約半小時車程的路程,勢必會有大部分客戶因為不方便等原因離開我行,轉(zhuǎn)投成為他行客戶,我支行存款將因此大面積流失。 為了穩(wěn)固這部分儲蓄存款,同時也為了更好的服務(wù)老客戶,非常有必要設(shè)立 **社區(qū)支行。 目前此處雖處于拆遷休整階段,不過可以樂觀的預(yù)測,兩三年的休整改造之后隨著拆遷商戶的回遷,建材市場的壯大,周邊環(huán)境的 集體改善,
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