【正文】 年，確保全年的各項施工項目能夠在安全的前提下順利進行，實現(xiàn)安全“零”事故，安全無小事，尤其是在建筑施工企業(yè)，在今后的安全管理工作中項目部還將會繼續(xù)加大安全管理力度，避免或減少安全生產(chǎn)事故，通過提高安全管理水平，從安全層面上為企業(yè)的進一步發(fā)展壯大奠定良好的基礎(chǔ)。明確了以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞治理隱患、防范事故的總體目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，唱響安全生產(chǎn)主旋律，進一步促進安全生產(chǎn)各項工作，教育干部職工關(guān)注健康，關(guān)愛生命，切實提高安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，有效預(yù)防和減少各類安全事故發(fā)生，確保國家和廣大干部職工、在院患者、家人的生命和財產(chǎn)安全的指導(dǎo)思想。一、檢查自糾階段我科存在的問題。并組織員工學(xué)習(xí)討論了我院歷年以來發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例，通過學(xué)習(xí)討論，加強員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)能力。(二)、個別護士無換位思考問題，無設(shè)身處地為病人及其家屬著想，無做到急病人所急。（四）、個別護士工作時不夠細(xì)致，無細(xì)心思考問題，無嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，對病人家屬提出的問題不夠重視。二、針對上述存在的問題制定如下整改措施：（一）、組織全科護理人員開會討論近期存在的問題，并說明問題發(fā)生的原因及后果，使全體護理人員引起高度的重視，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，切實做到以病人為中心。（三）、全面提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強醫(yī)護之間的溝通，建議制定制度，明確本科醫(yī)生及?？漆t(yī)生的工作職責(zé)，使護士能夠清楚向誰匯報病情，確保病人的安全。針對晚間容易發(fā)生問題，護士長堅持晚間電話向當(dāng)班護士查詢病人情況，提醒注意事項。（六）、每月組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于醫(yī)院感染控制和手衛(wèi)生規(guī)范相關(guān)的知識，增強認(rèn)識，防止醫(yī)院感染事件的發(fā)生。2011年10月10日第三篇：項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：項目部自開工以來根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)號召，積極響應(yīng)“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：一、安全責(zé)任，重在落實。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標(biāo)。加強對項目安全管理人員的培訓(xùn)教育，提高安全管理水平和安全管理能力；按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強特種作業(yè)人員 的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè)；各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn)，繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能；及時組織各施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責(zé)任心。項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。項目部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實際情況，采用標(biāo)語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀(jì)的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系；實施“一法三卡”內(nèi)容；完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進行了安全施工技術(shù)交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準(zhǔn)備工作，實行了24小時值班制度，要求相關(guān)人員24小時開機。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。相關(guān)情況如下：加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。通達機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。施工方案的管理。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的