【正文】 的關(guān)系?；鶎訉徲?jì)機(jī)關(guān)從某種意義上講，就是政府內(nèi)審，在政府管轄范圍內(nèi)對(duì)涉及政府財(cái)政、財(cái)務(wù)收支的事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)監(jiān)督，代表政府進(jìn)行“問責(zé)”。正因?yàn)槿绱?，?duì)審計(jì)成效的“考問”，應(yīng)當(dāng)以本級(jí)政府為主，為政府中心工作服務(wù)到位，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)到位，就是較好地完成了審計(jì)職責(zé)。目前，基層審計(jì)機(jī)關(guān)在對(duì)審計(jì)職能的認(rèn)識(shí)上，存在著眼睛向上要項(xiàng)目的誤區(qū)，片面地認(rèn)為中央、省屬單位資金量大，違紀(jì)違規(guī)問題處理起來不受地方領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，處罰款項(xiàng)收繳相對(duì)比較容易，單純地把審計(jì)項(xiàng)目當(dāng)作“創(chuàng)收”工具。二、關(guān)于基層審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作和管理。以**市所轄8縣（市、區(qū)）審計(jì)機(jī)關(guān)為例，2007，76個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)干部全年完成453個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，人均達(dá)6個(gè)（同期市局人均審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，省廳不足1個(gè)），即使按每個(gè)審計(jì)組最少2個(gè)人計(jì)算，每個(gè)審計(jì)干部全年平均最少要參加12個(gè)審計(jì)項(xiàng)目組的審計(jì)工作，少數(shù)審計(jì)機(jī)關(guān)人均要參加20個(gè)以上項(xiàng)目的審計(jì)。在目前審計(jì)工作越來越被地方黨委、政府重視，工作壓力越來越大，同時(shí)基層公務(wù)員普遍超編，審計(jì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理且一時(shí)難以得到補(bǔ)充的情況下，基層審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)采取“精減計(jì)劃，科學(xué)調(diào)度，分類運(yùn)作，滾動(dòng)實(shí)施，永續(xù)責(zé)任”的方法，改進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作和管理?？紤]到審計(jì)覆蓋面的問題，可以安排對(duì)一般單位每進(jìn)行一次“審計(jì)走訪”，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，再安排審計(jì)。同時(shí)，將審計(jì)項(xiàng)目在所有科室之間統(tǒng)一調(diào)配，審計(jì)組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后再調(diào)配審計(jì)組成員。分類運(yùn)作，就是對(duì)已經(jīng)確定的審計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)行分類，采取不同的方式實(shí)施審計(jì)。在簡(jiǎn)易審計(jì)程序?qū)嵤┲?，除了審?jì)通知、重要事項(xiàng)和問題的取證、審計(jì)報(bào)告征求意見等法定程序外，其他審計(jì)規(guī)范可以從簡(jiǎn)，時(shí)限可以縮短，甚至審計(jì)機(jī)關(guān)出具的審計(jì)報(bào)告也可以用類似“審計(jì)意見書”的文書代替，只下達(dá)給被審計(jì)單位，不再對(duì)外公布。在人手少、任務(wù)重的情況下，一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束后，審計(jì)組長(zhǎng)一人留下負(fù)責(zé)底稿整理和審計(jì)報(bào)告撰寫，審計(jì)組成員立即與其他人員組成新的審計(jì)組，投入新的項(xiàng)目審計(jì)。永續(xù)責(zé)任，是基于在滾動(dòng)實(shí)施的審計(jì)模式下，業(yè)務(wù)科室分工交叉，審計(jì)組成員隨時(shí)打亂，而審計(jì)組長(zhǎng)自始至終要參與審計(jì)項(xiàng)目的全過程，所有必須要明確審計(jì)組長(zhǎng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的永續(xù)責(zé)任。三、關(guān)于基層審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一方面，基層審計(jì)機(jī)關(guān)人手少，專業(yè)干部匱乏，隊(duì)伍年齡老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，難以適應(yīng)日益增長(zhǎng)的審計(jì)需求，是普遍存在的問題（以我局為例，現(xiàn)有在職人員50人，其中真正從事審計(jì)業(yè)務(wù)的僅24人，不足50％）。但是按照現(xiàn)行干部管理制度和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)定，要想達(dá)到職務(wù)晉升，就要參加“扶貧”、“招商”、“掛職”等行政性工作，單純從事審計(jì)業(yè)務(wù)，很難有晉升的機(jī)會(huì)，不利于調(diào)動(dòng)審計(jì)業(yè)務(wù)干部的積極性。針對(duì)基層審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)存在的情況和問題，不少有識(shí)之士提出了大膽的設(shè)想，也進(jìn)行了有益的探索，應(yīng)加以研究和推廣?？梢栽谡陀嘘P(guān)部門的支持下，給基層審計(jì)機(jī)關(guān)增加聘任制人員編制，用以從高等院校畢業(yè)生和社會(huì)專業(yè)審計(jì)人才中選拔聘用審計(jì)人員，實(shí)行“老人老辦法，新人新制度”，給基層審計(jì)機(jī)關(guān)補(bǔ)充活力。其次，建議盡快實(shí)行雙重審計(jì)職務(wù)分類制度。再次，要改進(jìn)在職審計(jì)干部的業(yè)務(wù)教育方式。第三篇：探索基層審計(jì)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策教育論文范文：探索基層審計(jì)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策在審計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的歷程中，基層審計(jì)人員已深深感受到信息技術(shù)對(duì)審計(jì)工作發(fā)展產(chǎn)生的強(qiáng)大推動(dòng)力量，深刻體會(huì)到審計(jì)信息化建設(shè)是提升審計(jì)效能、改進(jìn)審計(jì)手段、推動(dòng)審計(jì)方式轉(zhuǎn)變的必由之路、必奠之基。還會(huì)影響到審計(jì)工作在國(guó)家治理中作用的發(fā)揮。現(xiàn)代審計(jì)人只有計(jì)算機(jī)審計(jì)與傳統(tǒng)審計(jì)結(jié)合應(yīng)用才能勝任審計(jì)工作?；鶎訉徲?jì)機(jī)關(guān)的被審計(jì)對(duì)象都是最基層的，很多被審計(jì)對(duì)象的會(huì)計(jì)核算工作還是用傳統(tǒng)的手工賬務(wù)處理。另一方面，基層審計(jì)人員認(rèn)為不是所有的審計(jì)對(duì)象都適應(yīng)計(jì)算機(jī)審計(jì)。(二)基層審計(jì)人員技術(shù)骨干比較欠缺基層審計(jì)機(jī)關(guān)人員流動(dòng)慢．在職人員年齡普遍偏大，知識(shí)更新不夠及時(shí)，計(jì)算機(jī)知識(shí)水平不高、運(yùn)用能力低。部分審計(jì)干部存在慣性思維和“慵、懶、散”等現(xiàn)象，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，自學(xué)能力較差，認(rèn)為計(jì)算機(jī)審計(jì)很難，產(chǎn)生了一定的畏難心理目前，大多數(shù)基層審計(jì)人員僅僅掌握對(duì)日常辦公軟件的操作和使用。計(jì)算機(jī)審計(jì)每個(gè)項(xiàng)目面臨的問題不同?；鶎訉徲?jì)人員要對(duì)各個(gè)行業(yè)、部門計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件有所了解，能打開、能轉(zhuǎn)換、能導(dǎo)人審計(jì)軟件、會(huì)用查詢方式分析，能將被審計(jì)單位提供的相關(guān)資料為我所用基層審計(jì)機(jī)關(guān)缺乏技術(shù)骨干，在計(jì)算機(jī)審計(jì)過程中遇到問題只能向上級(jí)或同行其他審計(jì)機(jī)關(guān)“求救”．在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)專業(yè)人員有限且任務(wù)繁重情況下，無(wú)法隨時(shí)隨地、有求必應(yīng)地幫助基層審計(jì)機(jī)關(guān)，在一定程度上影響了積極性，讓基層計(jì)算機(jī)審計(jì)變得很被動(dòng)。在這個(gè)過程中存在培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性、培訓(xùn)時(shí)間短、參加人員數(shù)量少。短期的培訓(xùn)無(wú)法讓人掌握數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)和操作技術(shù)．計(jì)算機(jī)審計(jì)水平無(wú)法得到根本性的提升，從而出現(xiàn)了會(huì)考試卻不會(huì)應(yīng)用的結(jié)果。二、基層審計(jì)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)的對(duì)策(一)轉(zhuǎn)變思想觀念，加快推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)全國(guó)政協(xié)副主席、審計(jì)署原審計(jì)長(zhǎng)李金華早在2O世紀(jì)90年代就曾說過，“審計(jì)人員不撐握計(jì)算機(jī)技術(shù)，將失去審計(jì)資格”，現(xiàn)任審計(jì)長(zhǎng)劉家義說，“中國(guó)審計(jì)的出路關(guān)鍵在于信息化，信息化的關(guān)鍵在于數(shù)字化”。基層審計(jì)人員要對(duì)信息化建設(shè)有新的認(rèn)識(shí)．以現(xiàn)在為新的起點(diǎn)、新的契機(jī)，從我做起、從現(xiàn)在做起，加快推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)。審計(jì)信息化是“一把手工程”，審計(jì)機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)信息化的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作．建立健全審計(jì)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，業(yè)務(wù)部門積極開拓思路、努力創(chuàng)新、通力協(xié)作、共同推進(jìn)審計(jì)信息化。(二)建立健全審計(jì)信息化機(jī)制，全面推進(jìn)審計(jì)信息化工作一方面，在上級(jí)制定《審計(jì)信息化發(fā)展意見《計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)管理辦法》、《信息化建設(shè)考核辦法》等制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層審計(jì)部門實(shí)際制定《審計(jì)信息化發(fā)展三年規(guī)劃》，每年制定《計(jì)算機(jī)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)化))，推動(dòng)審計(jì)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、積累、使用等．實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作和學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)信息化建設(shè)需要，結(jié)合實(shí)際，遵循公開、公平、公正原則，將信息化建設(shè)和信息化應(yīng)用中的AO與OA交互管理、計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)考試、AO認(rèn)證培訓(xùn)、AO應(yīng)用實(shí)例和計(jì)算機(jī)審計(jì)方法參評(píng)及獲獎(jiǎng)情況等內(nèi)容列入審計(jì)考核范圍．與信息化審計(jì)人才培養(yǎng)和干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升等相結(jié)合，采取強(qiáng)有力措施．提高審計(jì)干部學(xué)習(xí)運(yùn)用的積極性、主動(dòng)性，全面推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作和信息化建設(shè)。選定個(gè)別業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量較大的審計(jì)項(xiàng)目，有針對(duì)性地開展數(shù)據(jù)查詢等難度較高的計(jì)算機(jī)審計(jì)．逐步推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì)的廣度和深度。在審計(jì)信息化建設(shè)中．對(duì)各地創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，要加以消化、吸收和利