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正文內(nèi)容

大學(xué)生it創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成功案例大全-在線瀏覽

2024-10-13 11:06本頁(yè)面
  

【正文】 覺(jué)得不是很成熟,談起來(lái)不是很容易。我的聯(lián)合萬(wàn)維也以前也一直發(fā)展不是很好,因?yàn)樽约阂泊嬖谝陨虾芏鄦?wèn)題。他給我免費(fèi)提供空間,當(dāng)然我也幫他做些廣告,但是我還是一直感激他的。五、營(yíng)銷(xiāo)模式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的成長(zhǎng)還是很必要的,很多優(yōu)秀個(gè)人網(wǎng)站的站長(zhǎng),本身也是優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。我以前從其他地方了解到蔡文勝是一個(gè)非常懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),在電腦報(bào)做廣告,據(jù)說(shuō)沒(méi)有花多少錢(qián)具體我也不清楚。不然2003年開(kāi)通的265在很短的時(shí)間內(nèi),就進(jìn)入網(wǎng)站排名前一百名。通過(guò)和他聊天,我覺(jué)得他是一個(gè)很不錯(cuò)的商人,很不錯(cuò)的站長(zhǎng)。還有一個(gè)朋友“黑馬幫”的鄭賢廣,也是一個(gè)不錯(cuò)的人,當(dāng)時(shí)我的中國(guó)教育站剛成立,他就給我做了首頁(yè)鏈接,我一直很感激!我這里提到兩個(gè)朋友,是把他們介紹個(gè)剛剛IT創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生朋友,大家可以向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的成功,學(xué)習(xí)他們的做人、做站。營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是通過(guò)各種途徑把自己的網(wǎng)站或者IT產(chǎn)品推廣出去,能推廣好就算好的方式。但是這些都不是非常高明的。六、組建公司現(xiàn)在很大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都急于組建公司,我個(gè)人覺(jué)得不是非??扇 W龉疽残枰σ愿?,大學(xué)生做起來(lái)也點(diǎn)艱難,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只能作為兼職創(chuàng)業(yè)。等到時(shí)機(jī)真的成熟后再成立公司也不晚。我鼓勵(lì)是先創(chuàng)業(yè),后組建公司。是的,即使你組建公司后,也需要腳踏實(shí)地做,直到機(jī)遇來(lái)了,你就成功了。做任何事先想靠虧了怎么辦,再開(kāi)始搞,做好后盾,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)建議這樣,同時(shí)以學(xué)業(yè)為主,失敗了,還有學(xué)歷。大家加油吧!第二篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(案例)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)案例分析交通科學(xué)與工程學(xué)院10131056陳隆大學(xué)飲食聯(lián)盟一.案例詳細(xì)內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由:在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),建立配送車(chē)隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門(mén),各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。二、案例分析:這個(gè)案例的立足點(diǎn)是為學(xué)生服務(wù),改善學(xué)生的飲食條件。項(xiàng)目中準(zhǔn)備直接聯(lián)絡(luò)食品原料的生產(chǎn)地,這種做法有一定的好處,但是會(huì)增加項(xiàng)目的資金,同時(shí)由于管理者就是學(xué)生,對(duì)于如何選擇合理和優(yōu)質(zhì)的原料并沒(méi)有很好的經(jīng)驗(yàn),因此這也是值得思考的一個(gè)地方。要考慮到學(xué)生普遍的管理水平并不能夠僅僅依靠培訓(xùn)得到提高,而且由相同年級(jí)的學(xué)生去管理自己的同學(xué),難免會(huì)在一些問(wèn)題上抹不開(kāi)面子,不能夠保證管理的高效性。要考慮到,更多的同學(xué)可能還是會(huì)選擇學(xué)校食堂這類(lèi)更有保障性得點(diǎn)就餐,因此做好自己的安全問(wèn)題之外,還要有切實(shí)有效的保證措施,才能夠讓更多的人放心大膽的來(lái)品嘗。第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(案例)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)案例分析交通科學(xué)與工程學(xué)院10131056陳隆大學(xué)飲食聯(lián)盟一.案例詳細(xì)內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由:在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),建立配送車(chē)隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門(mén),各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。二、案例分析: 這個(gè)案例的立足點(diǎn)是為學(xué)生服務(wù),改善學(xué)生的飲食條件。項(xiàng)目中準(zhǔn)備直接聯(lián)絡(luò)食品原料的生產(chǎn)地,這種做法有一定的好處,但是會(huì)增加項(xiàng)目的資金,同時(shí)由于管理者就是學(xué)生,對(duì)于如何選擇合理和優(yōu)質(zhì)的原料并沒(méi)有很好的經(jīng)驗(yàn),因此這也是值得思考的一個(gè)地方。要考慮到學(xué)生普遍的管理水平并不能夠僅僅依靠培訓(xùn)得到提高,而且由相同年級(jí)的學(xué)生去管理自己的同學(xué),難免會(huì)在一些問(wèn)題上抹不開(kāi)面子,不能夠保證管理的高效性。要考慮到,更多的同學(xué)可能還是會(huì)選擇學(xué)校食堂這類(lèi)更有保障性得點(diǎn)就餐,因此做好自己的安全問(wèn)題之外,還要有切實(shí)有效的保證措施,才能夠讓更多的人放心大膽的來(lái)品嘗。第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例及分析案例一陳生畢業(yè)于北京大學(xué),十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務(wù)員職務(wù)毅然下海,倒騰過(guò)白酒和房地產(chǎn),打造了“天地壹號(hào)”蘋(píng)果醋,在悄悄進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)后,在不到兩年的時(shí)間在廣州開(kāi)設(shè)了近100家豬肉連鎖店,營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億,被人稱(chēng)為廣州千萬(wàn)富翁級(jí)的“豬肉大王”。然而,對(duì)于成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)極為重要的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及“第一桶金”都是“天上掉下來(lái)的”嗎?為什么陳生也在不到兩年的時(shí)間里進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè),就能在廣州開(kāi)設(shè)近100家豬肉連鎖店,營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億?這個(gè)問(wèn)題,的確值得好好追問(wèn)。這使得陳生有著這樣的獨(dú)到的見(jiàn)解:很多事情不是具備條件、做好了調(diào)查才去做就能做好,而是在條件不充分的時(shí)候就要開(kāi)始做,這樣才能抓住機(jī)會(huì)。此后,他才利用積累起來(lái)的資金開(kāi)始租用廠房和設(shè)施,打造自己的品牌。而當(dāng)許多人“跟風(fēng)”學(xué)習(xí)一位到南方視察的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人用陳醋兌雪碧當(dāng)飲料的飲食方法時(shí),善于“抓住機(jī)會(huì)”的陳生想到了如何將這種飲料生產(chǎn)出來(lái)。當(dāng)然,資金積累到一定程度時(shí),陳生成功的秘訣更讓人難忘:在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的年代,無(wú)數(shù)企業(yè)“抓破腦袋”尋求發(fā)展良機(jī),在這樣的情況下,只有技高一籌者才能夠取得成功。于是,從傳統(tǒng)的中國(guó)豬肉行業(yè)里,陳生分析到了其中的巨大商機(jī),因?yàn)橹袊?guó)每年的豬肉消費(fèi)約500億公斤,按每公斤20元算,年銷(xiāo)售額就高達(dá)上萬(wàn)億。更重要的是,進(jìn)入這一行業(yè)的陳生,機(jī)智地率先推出了綠色環(huán)保豬肉“壹號(hào)土豬”,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的品牌豬肉。在這樣的“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略下,陳生終于在很短的時(shí)間內(nèi)叫響了“壹號(hào)土豬”品牌,成為廣州知名的“豬肉大王”。4年前,他借債上大學(xué)。他創(chuàng)業(yè)走過(guò)了怎樣一條路?學(xué)校師生對(duì)他創(chuàng)業(yè)又是如何看的呢?從小收購(gòu)?fù)撂禺a(chǎn)賣(mài)胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個(gè)普通農(nóng)家,父親在當(dāng)?shù)氐V上打工,母親在田里忙活。三年后,父親總算能下地走路了,可再也不能干重活累活。胡啟立的父親不能下地干活,只得開(kāi)了家小賣(mài)部,賣(mài)些日用品。慢慢長(zhǎng)大了,胡啟立在商業(yè)方面開(kāi)始顯才。2002年,胡啟立讀高中,學(xué)習(xí)成績(jī)還不錯(cuò),正在讀高一的弟弟輟學(xué)外出打工,給哥哥賺學(xué)費(fèi)。胡啟立說(shuō),他從那時(shí)就開(kāi)始規(guī)劃自己的大學(xué)生活:大一好好學(xué)習(xí),盡量多去學(xué)點(diǎn)東西,從大二開(kāi)始,尋找機(jī)會(huì)掙錢(qián),力爭(zhēng)大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己能當(dāng)上老板。貼海報(bào)發(fā)現(xiàn)校園商機(jī)2002年9月,胡啟立帶著對(duì)大學(xué)生活的憧憬,和從姑姑那借來(lái)的4000元學(xué)費(fèi),到武漢科技學(xué)院報(bào)到。大學(xué)時(shí)間相對(duì)充裕,稍不注意就會(huì)養(yǎng)成懶散的習(xí)慣,胡啟立是個(gè)閑不住的人,他決定提前走入社會(huì),大一下學(xué)期就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,比原定計(jì)劃提前了半學(xué)期。“,貼完了來(lái)結(jié)賬?!百N海報(bào),看起來(lái)容易,其實(shí)很難做的。3天后,胡啟立按規(guī)定將海報(bào)貼在了各個(gè)校園,結(jié)賬獲得25元報(bào)酬。不過(guò),他心里也開(kāi)始在想別的門(mén)道了。王某是附近一所大學(xué)的大四學(xué)生,在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心搞勤工儉學(xué)。網(wǎng)絡(luò)中心同意了,但要求學(xué)生們自己去招生?!蓖跄晨犊卣f(shuō)。做招生宣傳要活動(dòng)經(jīng)費(fèi),胡啟立沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),找?guī)讉€(gè)要好的同學(xué)商量,結(jié)果大家都不知道要多少錢(qián)。胡啟立印海報(bào),買(mǎi)糨糊,邀請(qǐng)幾個(gè)同學(xué)去各個(gè)高校張貼,結(jié)果只花了600元錢(qián),凈落1200元。盡管只花了600元錢(qián),但招生效果還不錯(cuò),一下子就招到了幾十個(gè)人。胡啟立幾次跑到網(wǎng)絡(luò)中心,都沒(méi)辦法解決這個(gè)事情。非常意外地,胡啟立一下子拿到了數(shù)千元錢(qián)。一家大型電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人找胡啟立商談后,當(dāng)即將整個(gè)招生權(quán)交給他。但胡啟立并不滿(mǎn)足,他注冊(cè)成立了自己的第一家公司———一家專(zhuān)門(mén)做校園商務(wù)的公司。成立公司,就是想做這一塊的業(yè)務(wù),我叫它校園商務(wù)。他的勤工儉學(xué)中心影響越來(lái)越大,后來(lái)發(fā)展到7家連鎖店?!?005年下半年,由于業(yè)務(wù)越做越大,胡啟立花20多萬(wàn)元買(mǎi)了一輛豐田花冠轎車(chē),在校園和自己的各個(gè)勤工儉學(xué)點(diǎn)奔跑。記者問(wèn)他為何換名車(chē),他說(shuō):“談生意,好車(chē)有時(shí)候是一種身份證明吧。經(jīng)過(guò)多次考察比較,2006年底,胡啟立整體租賃漢陽(yáng)一所中專(zhuān)校園,正式進(jìn)軍體育培訓(xùn)。“以前都是為別人招生,這次總算是為自己招了。師生眼里,他是個(gè)怪才盡管現(xiàn)在成了校園里的創(chuàng)富明星,但胡啟立一點(diǎn)也不張揚(yáng)。只是在學(xué)校很難見(jiàn)到他的人,用
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