20xx年市場部工作計劃范例與20xx年市場部工作計劃表匯編-在線瀏覽
2024-10-13 10:53本頁面
【正文】 信息和市場經(jīng)驗的積累沒有一個大概的認識和了解。同時摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，要經(jīng)常請教張總等公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，對一些優(yōu)質(zhì)客戶逐漸積累，掌握市場一個大概的認識和了解。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，從而提高自己的業(yè)務水平，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。二、XX年存在的缺點：從銷售業(yè)績上看，我們的客戶工作沒有做好，可以說是銷售做的十分的失敗?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在與客戶的溝通過程中，溝通不夠深入，過分的依賴工程部。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。時間過了很久才提出來全面更正。在信息時代市場透明的形式下，我們要把握先機做抓住市場最新動態(tài)，主動找到客戶先人一步的提供服務，爭取更多的市場主動權(quán)，讓更多客戶了解、認可我們。在拓展西北區(qū)域上因為地域問題，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，經(jīng)濟相對工業(yè)城市壓力很大的情況下推廣市場，希望通過價格相應的調(diào)整來支持新市場的開發(fā)，我相信我們的業(yè)績做的會比原來更好。達到可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通取得了客戶的信任。2018年市場部工作計劃表一、工作重點闡述在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，市場占有率、新品利潤貢獻率等業(yè)績指標全線飄紅。市場部根據(jù)上一年度市場拓展取得的成績，綜合競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標如下：①市場占有率達到%，進入行業(yè)前三甲；②新產(chǎn)品利潤貢獻率達到%；③重點商品利潤貢獻率達到%。（一）統(tǒng)一思想、明確責任市場部計劃于1月10日～15
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