20xx年市場部負責人年度工作計劃范文與20xx年市場部銷售工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-13 10:46本頁面
【正文】 定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。(二)擴大專題研究內容及層次目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。(三)拓展咨詢顧問工作范圍除進行專業(yè)市場研究工作為領導提供參考建議外，同時也應從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領導決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復性錯誤及問題。(四)完善公司企業(yè)品牌通過在公司內刊角度設立市場專欄。每期提供12篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。在河南市場上，xx產品品牌眾多，由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。2)溝通不夠深入。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。3)工作沒
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