學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)共5則范文-在線瀏覽
2024-10-13 10:41本頁面
【正文】 勤部門具體負(fù)責(zé)，各負(fù)責(zé)人廣泛參與的管理機(jī)制，同時，根據(jù)學(xué)校實際情況，制訂了切實可行的《勤工儉學(xué)計劃》，力爭在2008年初步建設(shè)我校學(xué)農(nóng)基地，種植“五小”農(nóng)作物，并制定了勤工儉學(xué)發(fā)展總體規(guī)劃，對勤工儉學(xué)工作進(jìn)行卓有成效的管理和調(diào)控。為此，我們時刻將這種認(rèn)識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為；同時，學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實際和特長，選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦的同志負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理工作，在工作過程中，我們堅持適時監(jiān)督，適 1時總結(jié)，嚴(yán)格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，重點聘請高級農(nóng)藝師喬明儒來校對班主任進(jìn)行“五小”作物和水稻栽培等專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。四是積極開展廢品回收、每天節(jié)約一毛錢活動。四、規(guī)范食堂管理，服務(wù)全體師生食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶，維系安全、生活的重任。加強(qiáng)了食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價上漲厲害的情況下，保持低價格，不以贏利為目的，為全校師生做好服務(wù)和保障工作，贏得師生的信任和贊譽(yù)。為學(xué)校食堂節(jié)省了近一個月的蔬菜。六、注重教育結(jié)合，發(fā)揮德育功能勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。沒有深層次的創(chuàng)新和研究。吉林市第二十二中學(xué)校二00八年十二月二十四日第三篇：學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)篇一：勤工儉學(xué)工作總結(jié) 勤工儉學(xué)工作總結(jié)過去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在區(qū)教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎(chǔ)上又取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)根據(jù)實際情況，簡單總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目年初，學(xué)校在全區(qū)教育工作會后，就召開緊急會議，對照會議的指示和要求，重新部署了的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門具體負(fù)責(zé)，各經(jīng)營負(fù)責(zé)人廣泛參與的管理機(jī)制，同時，根據(jù)學(xué)校實際情況，制訂了切實可行的創(chuàng)收計劃。為此，我們時刻將這種認(rèn)識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺行為；同時，學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則，結(jié)合教師的實際和特長，選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦的同志負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理工作，在工作過程中，我們堅持適時監(jiān)督，適時總結(jié)，嚴(yán)格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。四、規(guī)范食堂管理，服務(wù)全體師生食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬戶，維系食品安全的重任。五、拓寬經(jīng)營門路，擴(kuò)大資金積累我們結(jié)合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗，我們新建了六個小型商業(yè)門店，既解決了職工家屬的就業(yè)問題，又增加了學(xué)校收入。七、全體員工努力，圓滿完成任務(wù)當(dāng)然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理條件的限制，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著我們，同時，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們始終這么認(rèn)為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費和困難學(xué)生補(bǔ)助的有力補(bǔ)充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標(biāo)。校長任組長，教導(dǎo)主任任副組長，成員由各班主任及后勤人員組成。我們分析了學(xué)?，F(xiàn)狀，認(rèn)真布置了2012年勤工儉學(xué)的工作，并按計劃組織實施。我校校園校舍規(guī)模小，學(xué)生少，學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費嚴(yán)重不足，所以，我們認(rèn)為有效地管理，有效地使用物品，就是節(jié)約資產(chǎn)，就是增加資金。對資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，設(shè)立總賬和分賬，達(dá)到賬物相符。全年桌椅和物品保管使用完好率達(dá)96%以上。拓寬創(chuàng)收渠道，增強(qiáng)學(xué)?！霸煅惫δ堋＃?）利用學(xué)校小菜園，積極種植，合理規(guī)劃，全年創(chuàng)收1000余元。學(xué)校整理廢舊物資處理，賣破爛創(chuàng)收600余元；學(xué)校大隊部定期收購學(xué)生上交的廢瓶廢紙等廢品，統(tǒng)一處理，彌補(bǔ)班費和大隊活動經(jīng)費，創(chuàng)收1000元左右。（5）堅持用師生剩飯剩菜養(yǎng)豬，全年生豬出欄7頭，創(chuàng)收9000余元。部分教師對學(xué)校勤工儉學(xué)工作還理解不夠，支持不夠，制約班級開展勤工儉學(xué)工作?？傊?，2010年學(xué)校勤工儉學(xué)工作取得了可喜成績，師生勤儉節(jié)約的意識有所增強(qiáng)了，有效地補(bǔ)充了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費，共計節(jié)約、創(chuàng)收資金18000余元，保證了學(xué)校各項工作的順利實施，有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。回想即將過去的一學(xué)期，我們從以下幾個方面對我校的勤工儉學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好的指導(dǎo)將來的勤工儉學(xué)工作。二、基本情況主要來源于學(xué)生撿拾豬毛、收集廢紙、撿拾空瓶等方面。三、開展項目積極開展了后勤食堂養(yǎng)豬創(chuàng)
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