20xx年年終采購個人工作總結與20xx年年終銷售個人工作經(jīng)驗匯編-在線瀏覽
2024-10-13 10:33本頁面
【正文】 料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為1XX元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務知識和技技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗
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