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學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范心得體會(huì)-在線瀏覽

2024-10-13 10:30本頁(yè)面
  

【正文】 教人怎樣做人的人,首先自己要知道怎樣做人。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,培養(yǎng)出言行一致的人。在科學(xué)和技術(shù)發(fā)展速度如此之快的背景下,如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài),人們的知識(shí)結(jié)構(gòu)很快就會(huì)落后于實(shí)踐的要求。另外,還有很多方面需要我們老師去學(xué)習(xí),如在教學(xué)方面:要改進(jìn)教學(xué)方式,注重培養(yǎng)學(xué)生的能力??傊覀兘逃?,要時(shí)時(shí)把管理規(guī)范記在心中,落實(shí)到位,做一名適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的新型教師。其中對(duì)于教師管理特別有感觸。《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》第5條說:“加強(qiáng)師德建設(shè)。”我覺得對(duì)于我們幼兒老師來說是都做到的,對(duì)我們來講要做到的是比這更多更細(xì)。在幼兒園里,每一個(gè)孩子都是稚嫩的,他們還小,不懂事,需要教師向媽媽一樣對(duì)他們照顧關(guān)心,又要教導(dǎo)他們從生活到知識(shí)任何領(lǐng)域的學(xué)問,愛心,耐心,細(xì)心是我們要做的。我覺得這是能做到的??傊?,經(jīng)過這次學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》里的要點(diǎn),在今后的生活以及教學(xué)上,會(huì)努力做到。其中,第二大項(xiàng)第5條指出:加強(qiáng)師德建設(shè),教育教師要遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表等。教師不僅僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在升華。教師最大的樂趣就是照亮了別人,充實(shí)了自己。熱愛學(xué)生、教書育人是師德的核心熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學(xué)生,建立民主平等、親密的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。教師對(duì)學(xué)生的愛,是一種只講付出不記回報(bào)、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。學(xué)生一旦體會(huì)到這種感情,就會(huì)“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個(gè)過程中,教育實(shí)現(xiàn)了其根本的功能。應(yīng)當(dāng)相信每一個(gè)學(xué)生都能成功,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),讓每一個(gè)學(xué)生都能品嘗到成功的喜悅。要從以“教”為出發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點(diǎn),教為學(xué)服務(wù),教不是統(tǒng)治學(xué)生學(xué)、代替學(xué)生學(xué),而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。教師應(yīng)是教練員,不是運(yùn)動(dòng)員,要讓學(xué)生運(yùn)用感覺器官和思維器官,去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐。教師工作有強(qiáng)烈的典范性,為人師表是教師的美德。終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取是師德的升華在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)和技術(shù)更新的速度越來越快,每個(gè)人都會(huì)面臨落伍的危險(xiǎn)。所以,時(shí)代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念,緊跟當(dāng)代知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展步伐。學(xué)生管理方面:規(guī)范學(xué)生的行為等等。第四篇:江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》學(xué)習(xí)心得《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》學(xué)習(xí)心得《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》共有八個(gè)方面,二十條,另附十項(xiàng)基本管理制度。經(jīng)過學(xué)習(xí),我有很多的感想和想法,現(xiàn)向同志們匯報(bào)一點(diǎn)心得體會(huì),提幾點(diǎn)建議。精細(xì)化管理原是企業(yè)管理的一種策略,體現(xiàn)了“重視細(xì)節(jié)”的理念。細(xì)是精細(xì)化的必經(jīng)途徑,精是精細(xì)化的結(jié)果。從理論上說,與精細(xì)化管理相比,精致化管理更強(qiáng)調(diào)人文性,把人的發(fā)展放在至高無上的地位,是一種以文化為特征的管理理念與模式,是科學(xué)精神與
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