20xx年市文化旅游局年度工作計劃范文與20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-10-13 10:13本頁面
【正文】 流通組織形式，建立融入“1+8”城市圈的圖書報刊、影視產(chǎn)品、音像制品、電子出版物、藝術(shù)品、演出劇目的營銷網(wǎng)絡(luò)。貫徹落實國家、省、市關(guān)于發(fā)展三產(chǎn)業(yè)文件精神，爭取在財政投入、稅收優(yōu)惠、市場準(zhǔn)入、工商和價格管理、土地使用、資產(chǎn)管理、收入分配、人才培養(yǎng)等方面，對發(fā)展文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)予以傾斜。XX年是實施“xx”規(guī)劃的最后一年，是我市實現(xiàn)加速趕超的關(guān)鍵一年，是全市更加有為的一年，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實履行“管理、保障、服務(wù)”職能，是機(jī)管局的主要職 責(zé)。XX年工作的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，以改革開放為動力，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，竭盡全力抓好市政大樓的管理、保障、服務(wù)；竭盡全力完成宜陽大廈的有關(guān)工作；竭盡全力抓好市委大院的物業(yè)管理；竭盡全力進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)后勤管理體制機(jī)制改革。市政大樓按XX年10月—12月實際運(yùn)行核算全年指標(biāo)，XX年要下降5%以上；市委大院、秀江小區(qū)要比上年再下降5%以上；公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得實際成效，在全省位置前移2—3位；市委大院、秀江小區(qū)管理滿意率達(dá)到85%以上；宜陽大廈順利搬遷入駐，運(yùn)行正常，物業(yè)管理服務(wù)良好；完成XX年改制任務(wù)；市政大樓食堂每月民意測評85分以上。以設(shè)備、設(shè)施的完好率為重點(diǎn)，突出抓好設(shè)備、設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和及時消缺，保障市政大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；以領(lǐng)導(dǎo)、干部的滿意率為目標(biāo)，突出抓好物業(yè)服務(wù)的深化、細(xì)化，探索提高物業(yè)服務(wù)的內(nèi)在素質(zhì)，解決物業(yè)管理中的難點(diǎn)問題，消滅物業(yè)管理中的死角，建立、完善運(yùn)轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理、服務(wù)機(jī)制；以零發(fā)案率為最基本的要求，調(diào)
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