加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性及對(duì)策建議思考-在線瀏覽
2024-10-12 19:36本頁(yè)面
【正文】 一線生產(chǎn)難關(guān)，精細(xì)操作及企業(yè)成果轉(zhuǎn)換的方面有著巨大的作用。國(guó)有企業(yè)高技能人才發(fā)展的思路應(yīng)該以人為本。要做好高技能人才培養(yǎng)、儲(chǔ)存及高技能人才作用的發(fā)揮。此外，企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)出一大批老幼接替的高技能人才，因?yàn)楦呒夹g(shù)人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，高技能人才的持續(xù)培養(yǎng)對(duì)企業(yè)技術(shù)革新的持續(xù)發(fā)展有著重要作用。此外，擁有高技能人才并不意味著可以有效地使用高技能人才，管理者應(yīng)該明確培養(yǎng)和使用高技能人才的根本目的是為了企業(yè)發(fā)展，而不是為了充當(dāng)企業(yè)的門(mén)面。在培養(yǎng)高技能人才時(shí)，應(yīng)該理論結(jié)合實(shí)際，從企業(yè)發(fā)展的自身角度出發(fā)，為了解決問(wèn)題而培養(yǎng)高技能人才，不能盲目對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的需求培養(yǎng)企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)人才，做到企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)以實(shí)際運(yùn)用為主。因此，要在企業(yè)中形成分層次性、分階段的人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。通過(guò)有效的選拔和考核機(jī)制，讓普通員工也能夠進(jìn)入高技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情，對(duì)技能的熱愛(ài)，對(duì)未來(lái)的向往。高技能人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)企業(yè)形象有著良好的展示作用。而企業(yè)高技能人才團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。在對(duì)外交流過(guò)程中，高技能人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)能夠良好地體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的核心素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的現(xiàn)有條件，努力做好高技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)合實(shí)際，在完善組織體系的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建高技能人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)機(jī)制。高技能人才團(tuán)隊(duì)指的是在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，能扎根于生產(chǎn)一線，并為生產(chǎn)一線解決難題的人員。設(shè)置專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)高技能人才團(tuán)隊(duì)考核評(píng)
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