【正文】 指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項(xiàng)工程提出整改或返工意見，并督促實(shí)施： （ 5）對工程的質(zhì)量問題或事故進(jìn)行現(xiàn)場檢查和分析，提出處理意見，對工程存在的常見質(zhì)量問題提出防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。 （ 2）開展安全生產(chǎn) 宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行安全檢查。 （ 4）對施工組織 方案 的有關(guān)安全章節(jié)提供建設(shè)性的建議，編制安全技術(shù)措施，并對現(xiàn)場情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （ 6）深入現(xiàn)場，了解掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)開展安全技術(shù)工作，定期進(jìn)行職工健康檢查，抓好飲食衛(wèi)生、防暑、降溫、防凍、消防工作。 信息管理 在信息和科技飛速發(fā)展的今天，先進(jìn)的科學(xué)的管理模式如果不能有一個很好的信息系統(tǒng)平臺作為依托，就很難充分發(fā)揮管理的效力，管理水平取決于對信息準(zhǔn)確的掌握。 利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對本工程實(shí)施有效的項(xiàng)目進(jìn)度，成本和質(zhì)量三大控制。 ⑵ 現(xiàn)場辦公自動化，建立電子文件庫，實(shí)現(xiàn)電子文檔管理 ,方便地存儲、快速地查詢原始數(shù)據(jù)。為此本項(xiàng)目工程部將實(shí)施下列主要措施提高信息管理水平。 ⑵ 由專人統(tǒng)一管理，確保證信息系統(tǒng)的安全性，保密性，穩(wěn)定性和可行性。 ⑷ 項(xiàng)目部將建立科學(xué)的報(bào)告體系，通過這個報(bào)告體系來傳遞經(jīng)過核實(shí)的準(zhǔn)確、及時完整的工程信息。技術(shù)信息記錄文件包括：設(shè)計(jì)圖紙收發(fā)登記、修改通知收發(fā)登記、施工措施、技術(shù)交底記錄、技術(shù)措施反饋信息記錄等。 員 質(zhì)量部的信息管理職責(zé)為全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理，其負(fù)責(zé)及收集的信息資料包括：材料質(zhì)量證明資料、材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、質(zhì)量跟蹤記錄信息、質(zhì)量事故報(bào)告及處 11 理資料等。 員 安全部的信息管理職責(zé)為全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全及文明施工 管理，其負(fù)責(zé)及收集的信息資料包括：安全技術(shù)交底，三級教育記錄，安全事故報(bào)告及處理資料等。 5 施工方案 本工程分三期進(jìn)行，一期為為 7樓～ 11樓、 17樓及地下車庫，二期為 1樓～ 6樓及地下車庫，三期為 12樓～ 16樓。第一階段主要為護(hù)坡樁施工提供作業(yè)面，第二階段主要為 土釘墻及 錨桿施工提供作業(yè)面，第三階段主要為土方及收馬道 工作。 第一步土方 開挖至 ， 局部 待現(xiàn)場護(hù)坡樁、帽梁工作完成后，即可開挖為下一道工序施工提供工作面。 第三步土方開挖至約 ，土方作業(yè)開挖約槽底標(biāo)高，清理周邊土方，隨挖土進(jìn)行剩余樁間護(hù)壁作業(yè)，并將最終坡道收掉。 最后收坡道，采用一臺 330 型挖掘機(jī) 挖土 。土方開挖至 米時，針對基礎(chǔ)埋深在 ，安排質(zhì)檢 員進(jìn)行監(jiān)控開挖；杜絕超挖。 土方開挖到基底標(biāo)高時，及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)施工和回填，并做好防水和排水的保障措施，確保邊坡和周邊環(huán)境在開挖及使用期間保持穩(wěn)定及安全。 50mm，基坑槽底標(biāo)高允許偏差 50mm。表面平整度 允許偏差 20mm 。視不同條件，可選用夯實(shí)或壓實(shí)的方法。 2 地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同時，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實(shí)。 3 分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接槎處的水平距離應(yīng)錯開 ～ ，并應(yīng)充分壓（夯）實(shí)。用木夯或蛙式打夯機(jī)時，應(yīng)保持落距 400 ㎜～500 ㎜ ,要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實(shí)，一般不少于 3 遍。 填土施工時的分層厚度及壓實(shí)遍數(shù)壓實(shí)機(jī)具 分層厚度 (mm) 每層壓實(shí)遍數(shù) 人工打夯 ＜ 200 3～ 4 、驗(yàn)收 1 施工時應(yīng)分層找平，夯壓密實(shí)，應(yīng)設(shè)置純砂檢查點(diǎn)，用 200cm179。下層密實(shí)度合格后，方可進(jìn)行上層施工。 3最后一層壓（夯）完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)高。裝載機(jī)鋪土?xí)r，對邊坡處要進(jìn)行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計(jì)算確定。人工夯實(shí)按每層 30m 一次性達(dá)到要求向前推進(jìn)，在回填鋪筑及夯實(shí)時其推進(jìn)方向與軸線平行。 冬、雨季施工方案 1）、本工程季節(jié)施工領(lǐng)導(dǎo)小組： （ 1）組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 。 （ 3） 組 員：班組長、 質(zhì)檢 員 、安全員。 首先全體職工要從思想上樹立冬季施工意識，特別是初冬和冬末，克服不凍不動的被動現(xiàn)象； 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的施工現(xiàn)場冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成員主要由工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料等人員組成。 冬期施工期間，應(yīng)密切注意和掌握 天氣預(yù)報(bào)和寒潮、大風(fēng)警報(bào)，以便及時采取防護(hù)措施。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 公司物資部和項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)各項(xiàng)目冬施技術(shù)措施的要求，落實(shí)保溫材料、設(shè)備、等購置和供應(yīng)工作。 根據(jù)冬施材料計(jì)劃進(jìn)場相關(guān)的施工物資。 冬期施工技術(shù)要點(diǎn) 加強(qiáng)冬施組織領(lǐng)導(dǎo)和冬施管理工作，落實(shí)責(zé)任制，建立冬施質(zhì)量體系。各分項(xiàng)工程的冬施質(zhì)量及安全保證措施 安全消防措施 ① 冬施過程中，對現(xiàn)場的施工設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常檢查維修，做好防寒防凍保溫工作?，F(xiàn)場電焊、氣焊等臨時用火必須嚴(yán)格實(shí)行動火證制度，并 采取相應(yīng)防火措施后方可進(jìn)行。施工現(xiàn)場的電線不得使用塑料線。 ④各種動力、照明電線采用橡膠線纜，破皮線或絕緣不良的電線不得使用，線號要符合安全用電量。 ⑥ 冬季室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐取暖，并應(yīng)做好通風(fēng)工作，設(shè)專人進(jìn)行檢查，并采用輪流值班制。 ⑦ 安全人員應(yīng)對施工人員加強(qiáng)冬期施工的安全教 育工作。 備用冬施物資 序號 物資名稱 單位 數(shù)量 1 塑料布 m2 20xx 2 巖棉被 m2 20xx 3 滅火器 個 50 4 鐵鍬 把 50 5 防凍劑 噸 10 6 方木 根 100 7 溫度計(jì) 個 20 根據(jù)實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機(jī)具、材料進(jìn)場。 對不適宜雨季施工的工程要提前或暫安排，對不能間斷施工的，要調(diào)集人力組織快速施工，盡量縮短雨季施工時間。 16 配電箱、電纜線接頭、箱、電焊機(jī)等必須有防雨措施，防止水浸受潮造成漏電或設(shè)備事故。 施工人員要注意防滑、防觸電，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保安全生產(chǎn) 。 進(jìn)入雨季施工對機(jī)械操作專門組織技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍的有關(guān)知識，明確職責(zé)，專人負(fù)責(zé)。 1. 土方 施工 雨季進(jìn)行基坑支護(hù)工程時，土方開挖前備好水泵。基坑上口 3m 范圍內(nèi)嚴(yán)禁有堆放物和棄土，基坑（槽）挖完后及時組織打砼墊層，基坑周圍設(shè)排水溝和集水井，隨時保護(hù)排水暢通。 回填時基坑集水要及時排掉，回填土要分層夯實(shí)，干容重符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 現(xiàn)場電焊機(jī)要有防雨措施，其電氣設(shè)備要有可靠接地措施，對電焊機(jī)把線、電纜線、膠皮線應(yīng)檢查是否老化、破損、不合格的膠線應(yīng)調(diào)換和修理，防止漏電事故發(fā)生。用電線路要保證絕緣性良好，架空設(shè)置，電源開關(guān)箱要有防雨設(shè)施，施工用水管線要進(jìn)入地下，不得有滲露現(xiàn)象，閥門應(yīng)有保護(hù)措施。 雨季施工期間按照有關(guān)要求，應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的抗洪防汛指揮部詳見 17 防洪領(lǐng)導(dǎo)小組名單，組織精干的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，汛期內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)要執(zhí)行輪流值班制，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即指揮搶救和上報(bào)。 所有機(jī)械的操作運(yùn)轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工期間應(yīng)加強(qiáng)教育和監(jiān)督檢查。 6 施工機(jī)械、勞動力配置 施工機(jī)械配置計(jì)劃 護(hù)坡施工機(jī)械配置表： 施工主要機(jī)械設(shè)備 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 挖掘機(jī) PC300 臺 3 土方施工 運(yùn)輸車 臺 30 土方施工 裝載機(jī) 50 型 臺 1 土方回填 蛙式打夯機(jī) HW60 臺 2 土方回填 小推車 臺 5 土方回填 勞動力配備 施 工隊(duì)伍計(jì)劃安排 序號 隊(duì)伍 人數(shù) 施工范圍 1 司機(jī) 34 土方 施工 2 清掃工 4 土方施工清掃 工作 5 回填班組 6 基坑回填工作 6 臨電臨水 2 現(xiàn)場供電、供水等工作 施工人員根據(jù)現(xiàn)場施工情況，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量下動態(tài)調(diào)整，其他班組根據(jù)實(shí)際進(jìn)度安排， 18 7 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證體系 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率 90%以上；子分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。 我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目各部門，選派有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式和質(zhì)量保證體系運(yùn)作。 加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的問題及時找出，并將信息及時反饋。 注重對勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的選擇。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評會，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項(xiàng)目責(zé)成協(xié)作隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項(xiàng)工作落實(shí)。合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，尤其是對成本價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。均采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。 過程控制，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 嚴(yán)格按方案施工。 施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案，以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行樣板分項(xiàng)（樣板土釘墻、樣板鋼筋 籠等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。 實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序。 8 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 本 工程 第一期土方 施工計(jì)劃工期為 20xx 年 10 月 5 日～ 20xx 年 10 月 30日 ；第二期 土方 施工計(jì)劃工期為 20xx 年 2月 25 日～ 20xx 年 3月 25 日。 我公司根據(jù)作業(yè)內(nèi)容及交叉作業(yè)安排，考慮交叉作業(yè)。 為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)公司的施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計(jì)劃管理體系。一般是具體控制每一個分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期。 周計(jì)劃。 所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá) 到控制工程進(jìn)度的目的。 方案計(jì)劃。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最晚進(jìn)出場期限。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系由總進(jìn)度控制計(jì)劃和各工序進(jìn)度計(jì)劃組成，總進(jìn)度控制計(jì)劃控制大的框架，必須保證按時完成，各工序計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期，在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，制定相應(yīng)保障措施，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、深入全面、貫徹 21 始終的特色。 度控制計(jì)劃 以土方各分項(xiàng)工程階段施工目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成細(xì)化的階段施工的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目管理人員對專業(yè)工程進(jìn)度的控制。該計(jì)劃以表述當(dāng)周、當(dāng)日的操作計(jì)劃，隨工程例會發(fā)布并檢查總結(jié)完成情況。 “方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按照合同約定的施工完成節(jié)點(diǎn)，按施工控制節(jié)點(diǎn)申報(bào)工程進(jìn)度款，一方面使承包商直觀了解工程款支付情況，了解工程進(jìn)度情況。 本工程由于工期緊張，工序驗(yàn)收必須及時。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 針對項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司將集中我公司最優(yōu)秀的管理人才，發(fā)揮我公司在同類項(xiàng)目施工中豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，采用最先進(jìn)的管理模式，運(yùn)用最先進(jìn)、安全、科學(xué)的施工技術(shù)，按期、圓滿地完成我們制訂的工程目標(biāo)。 在 施工中，制定切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排各工序的穿插施工，并通過定期召開的協(xié)調(diào)會解決在施工過程中所出現(xiàn)的各工序之間的矛盾，以使整個工程能順利地完成，達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)。 項(xiàng)目加強(qiáng)同業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達(dá)成共識。 施工前對場區(qū)及臨近周邊的管線進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果提前編 制相應(yīng)保護(hù)對策，以保證工程的順利進(jìn)行。 認(rèn)真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。 確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作業(yè)面，加快施工進(jìn)度，縮短有效工期。 做好施工準(zhǔn)備工作，采取措施保證施工機(jī)械和材料的供應(yīng)。 我單位將把本項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效進(jìn)行。 公司在與勞務(wù)人員簽訂合同時，將對勞動者的素質(zhì)做出明確的約定，同時選擇有經(jīng)驗(yàn)有水平的勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勞 務(wù)管理。我單位將對所有勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。對不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動。我單位將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)