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20xx年10月酒店工作總結范文與20xx年10月金融個人總結匯編-在線瀏覽

2024-10-11 19:06本頁面
  

【正文】 日宣布停業(yè)。領導制定策劃中西方節(jié)日活動,實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。為使酒店的日常運作逐步納入到工作有籌劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,樹立清楚的工作目標,要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結、計劃,對各項工作有規(guī)劃、有落實,按打算步驟予以實行。酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序確切立需在長期大批的實際中方能逐步完成?,F(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施措施進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考察的根據(jù)。市場的變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點一月份制定XX年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈予,完善c區(qū)的服務功效。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。四月完善酒店部門崗位職責勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的部署。五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉換,改變中餐c區(qū)服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補,中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動?,F(xiàn)在,我將三年來的工作、學習情況向大家總結匯報一下?! ∪陙恚夷軌蛘J真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技
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