20xx年10月酒店管理人員個人總結范文與20xx年10月酒店領班工作總結匯編-在線瀏覽
2024-10-11 18:52本頁面
【正文】 進的、提升的方面。學習始終與創(chuàng)新是分不開的，只有不斷創(chuàng)新，人類才有不斷的發(fā)展和進步。學習是提高一個人的綜合素質和實踐能力的重要方法，只有不斷地持續(xù)地學習、實踐、總結，個人的能力才能得以提升，個人的生產(chǎn)率才會不斷提高，發(fā)展的空間才可以不斷拓寬，個人的社會貢獻和企業(yè)貢獻才可以逐漸得以實現(xiàn)?？腿藢?jīng)濟型酒店提供的服務的基本訴求。市場客源以及市場銷售份額比例和銷售渠道的拓寬的變化。所有這些都需要去通過細心的觀察和學習才能去進行深入了解和掌握。因此，作為一名相對獨立組織的“管理者”和“領導者”必須要不斷地學習才可以維系和提高該組織的運轉效率。而離開這一點，要想讓組織“青春常在”是絕對不可能的。從前期的準備工作到183天的繁忙接待，期間經(jīng)歷著緊張、壓力、汗水以及熱情。壓力來自外部客源數(shù)量和內(nèi)部床位等設施的接待能力。熱情當然是較為圓滿的完成世博會的接待任務。特別是在“軟件”上提出一系列更高的要求。在此基礎上，我們才可以順利的較圓滿的完成世博會15000多人次的接待工作。同時，對市場的預測和如何合理配比客源結構比例也時刻考驗著我。面對這些動態(tài)的挑戰(zhàn)，那些細微的變化都需要加以密切關注，加以縝密的分析和慎重的決定。員工招聘和流動以及人力成本成為現(xiàn)實管理工作中的焦點。這是個普遍存在的現(xiàn)象。甚至有許多業(yè)內(nèi)人士提出穩(wěn)定員工隊伍、控制人員流失的諸多方案和措施。目標、愿景與責任作為我始終如一的站在酒店行業(yè)的服務人員。為此，我不斷地學習，持續(xù)地實踐，不斷地去領悟“服務”的內(nèi)涵，追求“服務”之道。人沒有了責任就失去存在的意義。對他人、對公司負責就是對自己負責。自我管理相對于責任的重要性。作為店負責人，就要對全店的正常運轉負責，對公司負責，對老板負責。后來根據(jù)客
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