20xx年11月住建局市政公司下半年工作總結(jié)與20xx年11月住房公積金管理部門“創(chuàng)建文明單位”活動總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-11 19:05本頁面
【正文】 ，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。加強設(shè)施巡查和管理，及時處理各類投訴。跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。(四)把握市場開拓生產(chǎn)經(jīng)營，成果初步顯現(xiàn)。閑置資源進一步開發(fā)利用。制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開展。安全管理成績顯著。組織召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達主管局安全生產(chǎn)會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。深入開展**活動。通過宣教學(xué)習(xí)，增強黨員干部的**意識，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢下的實際工作能力。(一)設(shè)施維護方面加強設(shè)施維護工作的計劃性和預(yù)防性，加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入，根據(jù)設(shè)施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設(shè)施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設(shè)施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關(guān)注。按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。(二)生產(chǎn)經(jīng)營方面積極開展調(diào)研，進一步拓展經(jīng)營領(lǐng)域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。(三)內(nèi)部管理方面建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責(zé)任點位，強化責(zé)任追究，不斷提升工作效率和質(zhì)量。加強安全質(zhì)量管理，發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機構(gòu)的作用，落實好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。根據(jù)單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。(五)黨建工作方面按照主管局要求，圍繞我單位經(jīng)濟建設(shè)和各項目標任務(wù)的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風(fēng)廉政工作和行風(fēng)建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經(jīng)濟工作提供思想和組織保障。認真組織迎“七一”活動。根據(jù)局紀委的要求，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度?！ ?br />
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