20xx年12月生產(chǎn)車間工作總結(jié)與20xx年12月電信員工年終工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-10-11 18:53本頁面
【正文】 會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。、互檢力度加強(qiáng)，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!三、人員管理方面自XX年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。四、物耗方面由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。七、5s管理在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。今后工作中，將多注意這方面的問題。今后，對于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈!如果說XX年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。維修力量有待于培養(yǎng)。經(jīng)歷了百轉(zhuǎn)千回，終于走向欣欣向榮、民富國強(qiáng)，六十三年的成就，舉國歡慶，世人羨嘆。下面就是本人的工作總結(jié)：我們的班組是一個團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班組，在班長的帶領(lǐng)下，全組人員心往一處想、勁
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