20xx年11月醫(yī)院院長工作計劃與20xx年11月學(xué)習計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-11 18:50本頁面
【正文】 多途徑整改。(2)提高醫(yī)護整體服務(wù)質(zhì)量，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動中去。(3)加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓(xùn)與學(xué)習，通過不間斷的銷售技能培訓(xùn)、護士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護人員的銷售技巧。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會所、娛樂場所等，積極深入其中挖掘客戶資源。進一步拓寬媒體。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準備。變化活動推廣方式。三、建立規(guī)范化的日常工作流程 完善部門分工 明晰個人崗位職責通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉(zhuǎn)，使日常工作有據(jù)可循，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題。通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。從上至下逐步實行競爭上崗機制。四、加強人力資源隊伍建設(shè)積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各部門人才，對各部門現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，同時制定培訓(xùn)計劃和編寫培訓(xùn)課件，突出思維。按星級飯店標準，強化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀，從而提高醫(yī)院整體形象采取
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1