20xx年11月醫(yī)院收費處工作總結(jié)范文與20xx年11月醫(yī)院院長工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-10-11 19:04本頁面
【正文】 質(zhì)。隨著門診收費價格的不斷規(guī)范，領(lǐng)導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序，憑著在微機應用方面的刻苦學習、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。做的筆記也得認真的記憶，以便在使用的時候得心應手。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。在這XX年無論從技術(shù)能力，還是從思想上都存在許多的不足?；仡欉@一年，因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導的組織安排與調(diào)配。工作中我們同事之間互相交流，總結(jié)經(jīng)驗共同進步。從一開始我就謹記張主任說的，要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度，遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則，統(tǒng)籌兼顧。 所有收入、支出項目嚴格要求符合醫(yī)院財務運行規(guī)律?，F(xiàn)在，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。 1 ．深入貫徹以財務管理為中心的管理原則，總結(jié)上一任的經(jīng)驗教訓，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務管理，加強成本控制，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的健康發(fā)展。具體分解如下：電話營銷(咨詢部)200萬 網(wǎng)絡營銷(網(wǎng)絡部)100萬 關(guān)系營銷(醫(yī)護部)60萬 市場營銷(市場部) 40萬圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實行量化管理、按月考核機制。二、營銷渠道的拓展與完善繼續(xù)平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放，根據(jù)閱讀群體制定投放計劃組合。具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動推廣廣告，不固定時間投
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