20xx年公司項目工長個人總結(jié)報告與20xx年公司項目部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-10-11 12:23本頁面
【正文】 量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。二、在接手10摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責(zé)制。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓(xùn)。四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。因為10樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在一下幾個方面在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。急功冒進，片面地追求工期。粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在XX年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。八、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有
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