【正文】 管理簿冊和安全防范簿冊，深入到轄區(qū)每一個角落，走遍轄區(qū)千家萬戶，認真接待并及時解決人民群眾遇到的各種治安問題，不厭其煩，不畏所難。加大了對東北有色金屬工業(yè)學校，遠東中專，黃海學校，育鵬小學周邊治安秩序的整頓工作力度。在管內(nèi)石化總廠、四道溝分礦等一批國有企業(yè)完成轉軌轉制的過程中提供了強有力的治安保障，得到了企業(yè)領導的一致好評。有效地遏制了法輪功、東方閃電等邪教組織不法分子的囂張氣焰。在公安部組織開展的大練兵活動中，我們注重從實際出發(fā)，堅持學為用，練為戰(zhàn)的原則，注重加強基本技能和公安業(yè)務知識的學習和訓練，發(fā)揮所領導知識結構高的優(yōu)勢，加強了計算機知識的學習和訓練，強化了對民警計算機知識的培訓。向全面推行無紙化辦公邁出了堅實的一步。特別是緊要關頭危險時刻我總是能沖在最前頭，這一點也得到了全所民警的普遍共認。我們把抓廉政建設做為隊伍建設的一項重要內(nèi)容，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，努力做到清政廉潔，文明執(zhí)法，熱情服務。一年來我們多次拒絕管內(nèi)各種場所的開業(yè)慶典宴請，以及廢舊旅店等特種行業(yè)饋贈和邀請，堅決做到不與公安職業(yè)管理有關聯(lián)的單位和個人搞非正?！叭饲橥鶃怼保瑥亩ＷC了四道溝派出所這一多年來的全國優(yōu)秀公安基層單位永葆了青春活力。盡管我們的辦公經(jīng)費相當緊張，但我們還是克服了種種困難想盡一切辦法完成上級領導交給我們的各項工作任務，從來不以權謀私，利用工作之便搞“吃、拿、卡、要”過去的一年我們的工作雖然取得了一定的成績，但是還存在著許多問題和不足，我愿意通過述職述廉這一活動的開展不斷地改進我們的作風，完善我們的工作。下面是東星資源網(wǎng)為大家整理的：供電所所長述職述廉報告，僅供參考，歡迎閱讀!供電所所長述職述廉報告【一】各位領導大家好：我自20xx年3月份到南江鎮(zhèn)擔任供電所所長以來，在公司的正確領導下，我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，始終保持解放思想，踏實工作，拼搏進取工作作風，始終遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)章制度，恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚，正確處理各種利益關系，時刻維護企業(yè)誠信守法、廉潔高效的良好形象，努力確保用電安全、管理規(guī)范、服務優(yōu)質、企業(yè)廉潔。一直以來，我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私，從未借著職務之權給客戶使過一點絆。對于員工，我總是以身作則，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁工作時間飲酒，著力營造“干事、干凈”的廉潔環(huán)境。最近一段時間，由于高溫用電緊張，全縣統(tǒng)一安排合理調度用電。二、從嚴從細，防范風險為切實保障廉潔從業(yè)落到實處，樹立供電所風清氣正的良好行風，我們采取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。二是宣傳發(fā)動，利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內(nèi)容鮮明，靈活多樣的形式營造廉潔從業(yè)的文化氛圍。四是強化管理。在營業(yè)廳上墻公布報裝業(yè)務流程、現(xiàn)行電價標準、供電服務承諾內(nèi)容、用戶須知等宣傳資料，實行無周休日制，隨時為用戶提供報裝及咨詢服務。建立定期抄表制度,要求抄表員在規(guī)定日期和周期對電能表進行實抄,到戶實抄率達100%。加強電費票據(jù)管理，電費票據(jù)由指定的微機開票員統(tǒng)一打印，抄表卡和微機開具的電費發(fā)票，經(jīng)核算員核算、校對準確無誤后加蓋電費專用章生效。③加強電價、電費的管理。通過一系列的制度和措施，努力營造一個公開、公正、透明的企業(yè)環(huán)境，建設一個單位自查，客戶監(jiān)督的廉潔電力市場，不斷提高客戶的滿意，不斷樹立企業(yè)的公信力。二是嚴格獎罰機制，實行經(jīng)營指標、工作任務與工資獎金掛勾，供電所嚴格考核、如實上報，公司審核后兌現(xiàn)獎罰，形成激勵機制，提高農(nóng)電工工作積極性，使農(nóng)電管理逐步走向規(guī)范化?？茖W管理新措施，強化考核力度。結合工作中存在問題進行自查，制定方案及措施。以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽查的形式為主導，對供電所各項工作進行全面考核的模式。目標責任落實，一流管理顯成效。為做好“新農(nóng)村、新電力、新服務”工作，查找我們在實際工作中的不足之處，進一步深化“雙向溝通、一流服務、追求于客戶零距離”的目標。二、深化細質管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。,，%。%。低壓線損管理取得了在支公司最好的成績。一是20xx年年底至今爭取開發(fā)、智能表安裝3205快，安裝智能表箱1678臺，在全市10各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維途我所一家智能表箱安裝完成。二是積極改造落后的設備線路，加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，打破用電瓶頸，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用電。配合上級部門爭取中央財政資金對老夭頭、半坡村線路改造。準備于20xx年內(nèi)進行改造。三是5月份配合市政府、鄉(xiāng)政府對老夭頭的10KV線路改造基本到位。我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制，加強了安全知識的學習和培訓，不斷加大對安全和設備管理工作的考核力度。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。在營銷管理上和省公司營銷管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)互動，對3205塊智能表，運行了智能表聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。從而達到一流管理水平。向社會公開公布分類綜合電價的執(zhí)行標準。使綜合電價及“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”確實落實到實處。加強學習，改進工作。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識，堅持做到學習日?；ぷ鲗W習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農(nóng)電團隊。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調，確保安全、優(yōu)質、高效地完成改造計劃。堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實安全責任制。加強自身建設，做好表率。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。我們決心在今后的工作中，不斷解放思想、轉變觀念、改變作風、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新思路，團結和帶領全所職工銳意進取，奮發(fā)向上，扎實工作，強化安全管理責任，想用戶之所想，急用戶之所急，為用戶提供全方位優(yōu)質服務，為加快轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展做出新貢獻。以上述職報告懇請領導和同志們批評指正。創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備健康水平的迅速提高。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。同時通過調研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升?；A資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。經(jīng)營管理水平進一步提高。%降低了 個百分點，因線損率降低累計多增收電量 萬kwh。比國一流指標11%。安全生產(chǎn)保持了良好局面。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設備事故，未發(fā)生火災和交通事故，未發(fā)生供電所負主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質逐步提高。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。目前，18個供電所全部被省公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。急客戶所急，想客戶所想，牢固樹立“愛客戶，講誠心”的理念，促進了今年的越級報修大幅度降低，投訴舉報為零的良好局面。加強學習，改進工作。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。堅持做到學習日常化，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。認真落實黨風廉政建設責任制，按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及“四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。大事講原則，小事講風格，做好表率，建設了一個團結進取、高效運轉農(nóng)電團隊。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。但是，安全隱患依然存在，由于室內(nèi)改造需要老百姓自己出資備料并承擔工時費用，部分經(jīng)濟較薄弱的村用戶對室內(nèi)線改造積極性不高，改造進展速度不快。五、下一步工作重點加強組織管理，加快用電村改造治理進度。加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應工作要求。總之，通過對今年自己工作的總結，成績與不足共存。在堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針的同時，也認真學習了“十九大”精神和貫徹XX電網(wǎng)公司工作會議要求，實事求是，積極配合所長開展工作，盡職盡責地履行自己的職責,按時、按量、按質地完成上級交辦的各項任務，下面是我工作的一些情況匯報，請評議。我作為總所的一位老同志，身先士卒，與總所同志一道穿鄉(xiāng)過村，親臨現(xiàn)場一線，從工程立項、核實規(guī)模、線路現(xiàn)場、建檔繪圖等工作，層層把關，不折不扣地抓好，管好，跟蹤好，交代好，更要不斷地走村串巷才能掌握好真實資料，因此，自去年8月到12月以來，由于自查自糾工作的量大、時間迫、任務緊，我與