【正文】 習(xí)型班組”等活動(dòng)，在廣大職工中營(yíng)造學(xué)習(xí)探索、革新創(chuàng)造、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，促進(jìn)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工的成長(zhǎng)；定期舉辦文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)，2011全年就有37項(xiàng)優(yōu)秀成果脫穎而出，集中展現(xiàn)了公司職工文化建設(shè)成效；以建黨90周年為契機(jī)，廣泛征集基層單位企業(yè)文化小故事和企業(yè)文化案例，并加大宣傳、推廣力度。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，創(chuàng)新推進(jìn)先進(jìn)職工文化建設(shè)，努力在維護(hù)職工文化權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工群眾積極最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性方面繼續(xù)開(kāi)辟新路徑，取得新成果，為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持、精神動(dòng)力和文化支撐。長(zhǎng)期以來(lái)基礎(chǔ)脆弱、產(chǎn)業(yè)單一，傳統(tǒng)“三農(nóng)”問(wèn)題突出，發(fā)展壓力巨大。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委始終把文化發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，把建設(shè)先進(jìn)文化、傳承優(yōu)秀文化作為基層黨委、政府的重要職責(zé)，把打造特色文化作為樹(shù)立形象、促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要載體和工作抓手予以高度重視，在實(shí)踐中堅(jiān)持不懈，一以貫之，不斷豐富完善。早在，鎮(zhèn)黨委、政府就把打造“民間文化之鄉(xiāng)”作為發(fā)展的戰(zhàn)略定位之一，作為黨委政府的重大決策寫(xiě)進(jìn)了政府工作報(bào)告。三是內(nèi)容選擇“把脈”準(zhǔn)、工作重點(diǎn)突出。四是尊重文化工作規(guī)律，循序漸進(jìn)。五是成效較為明顯。民間吹打列入國(guó)家首批非物質(zhì)文化保護(hù)名錄，子如文化列入市區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)文化項(xiàng)目。文化作為展示發(fā)展的形象和窗口作用越來(lái)越明顯，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?jié)B透越來(lái)越深入，助推和平臺(tái)作用越來(lái)越顯現(xiàn)。以劉子如故里新木村為例，通過(guò)實(shí)施子如文化項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)和園區(qū)建設(shè)，新建子如公路一條，完成子如陵園一期工程，帶動(dòng)申報(bào)市級(jí)貧困村，爭(zhēng)取新農(nóng)村建設(shè)、國(guó)土整治、人飲工程、村公共服務(wù)中心建設(shè)、社級(jí)公路改造等多個(gè)配套項(xiàng)目，修建水泥人行便道近50公里，四年內(nèi)村級(jí)爭(zhēng)取上級(jí)資金支持超過(guò)600萬(wàn)元，極大地改善了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活條件，增加了農(nóng)民收入。二是通過(guò)發(fā)掘文化潛在價(jià)值和產(chǎn)業(yè)因素，豐富了本鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，拓展了農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)了傳統(tǒng)種養(yǎng)、殖農(nóng)業(yè)向集旅游、休閑、文化體驗(yàn)于一體的現(xiàn)代復(fù)合型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，地區(qū)發(fā)展合理轉(zhuǎn)型、多元發(fā)展的步伐大大加快。如二期工程進(jìn)展順利，青山湖可望在三年內(nèi)打造成國(guó)家級(jí)濕地公園，成為我區(qū)繼石林、黑山谷的又一重要景區(qū)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)子如文化的潛在價(jià)值，引進(jìn)并注冊(cè)了“子如農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的大力支持下，四年來(lái)，全鎮(zhèn)平均每年用于基礎(chǔ)建設(shè)的資金超過(guò)萬(wàn)元。三、用文化育人，讓人的精神“富”起來(lái)一是從娃娃抓起。二是積極參加舉辦、參加各類(lèi)文化活動(dòng)，以活動(dòng)育第三篇：緊抓職工小家建設(shè) 打造班組特色文化緊抓職工小家建設(shè) 打造班組特色文化20120906 本文訪問(wèn)次數(shù)：5635緊抓職工小家建設(shè) 打造班組特色文化酒鋼焦化廠二煉焦作業(yè)區(qū)焦?fàn)t乙班職工小家建設(shè)紀(jì)實(shí)二煉焦作業(yè)區(qū)焦?fàn)t乙班現(xiàn)有職工33名，青工占88%，大專(zhuān)以上文化程度占90%，中共黨員5名，技師4名，其中一人被公司聘為“高級(jí)技師”；技能鑒定持有率100%；持雙證以上的人員占65%以上；是一支年輕、充滿(mǎn)活力，善于創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工小家，不斷提高員工素質(zhì)和技能在日常工作中，焦?fàn)t乙班把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工小家，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”作為提高員工素質(zhì)和技能的重要途徑，堅(jiān)持做到組織學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鉆研，以老帶新與以新幫老，崗位創(chuàng)新與選樹(shù)典型，組織激勵(lì)與自我鞭策“五個(gè)結(jié)合”。圍繞煉焦工藝、各項(xiàng)規(guī)章制度、操作技能等，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。另一方面注重傳幫帶，從員工間的互助，到師傅手把手教，促進(jìn)了全體員工的成長(zhǎng)，并且把員工的成長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為班組自身的不斷發(fā)展。為提高職工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，班組建立了崗位練兵臺(tái)，將煉焦工藝知識(shí)、應(yīng)急常識(shí)、設(shè)備維護(hù)、安全知識(shí)等小知識(shí)以卡片形式插在練兵臺(tái)上，便于職工順手拿起預(yù)覽，以增強(qiáng)人員索取知識(shí)途徑興趣。通過(guò)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，技能鑒定證取證通過(guò)率明顯增強(qiáng)；職工楊劍、蒲志成、陶永軍先后榮獲作業(yè)區(qū)舉辦的煤焦車(chē)司機(jī)青工技術(shù)比武二、三、四名；班組成員技能鑒定中級(jí)工以上持證率100%，并有1人被集團(tuán)公司聘為高技能人才。在生產(chǎn)操作中，加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)程管理，責(zé)任落實(shí)到人，操作過(guò)程中注重互保對(duì)子的作用發(fā)揮。倡導(dǎo)每位職工家屬寫(xiě)一句親情警示語(yǔ)，班組制作警示牌，每個(gè)班前會(huì)，擺放在交接班室門(mén)口，職工開(kāi)完會(huì)排隊(duì)出門(mén)要看，時(shí)刻提醒自己注意安全。以每個(gè)區(qū)域小組為單位組織人員互相提醒違章行為，班長(zhǎng)做好記錄，相互監(jiān)督改進(jìn)。三、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)任務(wù)完成和節(jié)能減排工作扎實(shí)推進(jìn)，力爭(zhēng)創(chuàng)新、節(jié)約型職工小家建設(shè)方面取得良好效果年初班組組織班委會(huì)成員關(guān)于設(shè)立哪幾個(gè)方面愿景開(kāi)展了專(zhuān)題討論，最終從安全、質(zhì)量指標(biāo)、技能提升、技術(shù)革新、班組建設(shè)方面設(shè)立了愿景，利用班務(wù)會(huì)組織全班人員學(xué)習(xí)；并制作班組愿景欄，方便職工階段性觀閱，時(shí)刻提醒人員完成班組愿景需要大家共同不斷努力。增加劣質(zhì)馬克煤配比攻關(guān)，幾年來(lái)取得了良好效果，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約較好的成本費(fèi)用；班組先后成立了噸焦耗濕煤完成技術(shù)攻關(guān)小組、冶金焦率完成技術(shù)攻關(guān)小組，為作業(yè)區(qū)指標(biāo)完成起到了積極推動(dòng)作用。同時(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)崗位，每個(gè)操作環(huán)節(jié)中，使人人肩上有指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，煉焦乙班成立了以班長(zhǎng)郝元靖為組長(zhǎng)，李國(guó)溪、蘇宏、李立虎、吳雪、張?jiān)坪?、張?ài)軍為組員技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新小組；深入開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，圍繞提升產(chǎn)量，改善指標(biāo)，節(jié)能降耗等內(nèi)容，大力開(kāi)展合理化建議和“五小”活動(dòng)，截至9月份班組提出合理化建議共45條，得到作業(yè)區(qū)及廠部采納有31條，通過(guò)對(duì)各種材料、備件的分組、分類(lèi)和修舊利廢等措施，2012年截止9月份班組材料費(fèi)用降低了11%。日常管理中，班組廣泛采納大家意見(jiàn)，關(guān)心職工生活，充分尊重理解職工生活中的困難，積極幫助職工解決生活中的困難，有力地增強(qiáng)了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在關(guān)心職工方面，班組充分發(fā)揮民管、工會(huì)、區(qū)域小組長(zhǎng)作用，要求他們勤觀察、勤匯報(bào)，對(duì)經(jīng)常精神狀態(tài)不好的、經(jīng)常遲到的、出現(xiàn)礦工的、工作熱情不高的、上班不吃飯的、性格孤僻的職工作為班委家訪的對(duì)象。班組注重人員思想政治及文化建設(shè)，積極開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和承諾活動(dòng)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，組織人員學(xué)習(xí)理想信念教育材料，鼓勵(lì)人員踴躍參與廠部、作業(yè)區(qū)開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)。五、實(shí)施文明管理，促進(jìn)清潔職工小家建設(shè) 焦?fàn)t區(qū)域溫度高，存在著環(huán)境較差，煙塵控制點(diǎn)較多，隨著焦?fàn)t壽命的延續(xù)，設(shè)備維護(hù)難點(diǎn)增多。每個(gè)設(shè)備都必須達(dá)到“三清、三無(wú)、四不漏”的標(biāo)準(zhǔn)，即所屬區(qū)域設(shè)備清潔、機(jī)車(chē)司機(jī)室清潔、區(qū)域衛(wèi)生清潔：無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)煙頭；不漏