20xx年護(hù)理科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃范文與20xx年護(hù)理部工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽
2024-10-10 18:25本頁(yè)面
【正文】 料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。二、工作措施（一）強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，讓全體醫(yī)務(wù)工作人員明確各自的工作職責(zé)，通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理工作，使全體醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，從而全面提高護(hù)理質(zhì)量。（二）進(jìn)一步完善護(hù)理職責(zé)隨著社會(huì)發(fā)展和廣大人民群眾對(duì)護(hù)理工作要求的不斷提高，各個(gè)層次的護(hù)理人員的職責(zé)也需進(jìn)一步完善。
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