【正文】 應(yīng)急預(yù)案每季度組織培訓(xùn)或演練，護(hù)理人員知曉率100%。每月組織中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，參與率≥95%。每月組織護(hù)士?jī)x器設(shè)備使用培訓(xùn)一次，其中搶救儀器使用培訓(xùn)至少每年二次。在崗護(hù)理人員理論考試每季一次（中西醫(yī)各一次），參與率≥95%，達(dá)標(biāo)率100%。護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真填寫重點(diǎn)病人交接本，以供護(hù)士掌握本科室重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)。附：《護(hù)理質(zhì)量管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》《基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量綜合管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》 《責(zé)任組長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)分表》《護(hù)理人員綜合考評(píng)細(xì)則》 《病人滿意度調(diào)查》2013年內(nèi)二科護(hù)理目標(biāo)計(jì)劃表（一）時(shí)間計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人要求一月特色護(hù)理動(dòng)員大會(huì)、護(hù)理理論培訓(xùn)專科理論學(xué)習(xí)護(hù)理疾病查房中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作儀器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查疾病查房護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng) 病房帶教全體護(hù)士參加二月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)?？评碚撆嘤?xùn)、護(hù)理常規(guī)中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作儀器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查危重癥病人護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)疾病查房護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課全體護(hù)士參加 0—3年的護(hù)士三月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)?？评碚撆嘤?xùn)中醫(yī)護(hù)理疾病查房、護(hù)理病例討論儀器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查疾病查房中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核中西醫(yī)專科理論考試護(hù)理管理制度的培訓(xùn)及考核護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改 護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng)全體護(hù)士參加四月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)?？评碚撆嘤?xùn)護(hù)理疾病查房?jī)x器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng)全體護(hù)士參加五月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)專科理論培訓(xùn)護(hù)理疾病查房危重癥病人護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)儀器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng)全體護(hù)士參加六月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)?？评碚撆嘤?xùn)中醫(yī)護(hù)理疾病查房?jī)x器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查中西醫(yī)?？评碚摽荚囍形麽t(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核護(hù)理管理制度的培訓(xùn)及考核護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng)全體護(hù)士參加0—3年的護(hù)士、從其他科室轉(zhuǎn)入本科室者2013年內(nèi)二科護(hù)理目標(biāo)計(jì)劃表（二）時(shí)間計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任人要求七月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)?？评碚撆嘤?xùn)護(hù)理疾病查房中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作儀器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng) 病房帶教全體護(hù)士參加八月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)?？评碚撆嘤?xùn)、護(hù)理疾病查房中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作危重癥病人護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)儀器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課全體護(hù)士參加 0—3年的護(hù)士九月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)?？评碚撆嘤?xùn)、護(hù)理疾病查房、護(hù)理病例討論儀器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核中西醫(yī)?？评碚摽荚囎o(hù)理管理制度的培訓(xùn)及考核護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng)全體護(hù)士參加十月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)專科理論培訓(xùn)護(hù)理疾病查房?jī)x器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核護(hù)理管理制度的培訓(xùn)護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng)全體護(hù)士參加十一月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)專科理論培訓(xùn)護(hù)理疾病查房危重癥病人護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)危重癥病人護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)儀器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核護(hù)理管理制度的培訓(xùn)護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng)全體護(hù)士參加十二月護(hù)理理論培訓(xùn)中西醫(yī)專科理論培訓(xùn)中醫(yī)護(hù)理疾病查房?jī)x器培訓(xùn)、病人滿意度調(diào)查中西醫(yī)?？评碚摽荚囍形麽t(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核護(hù)理管理制度的培訓(xùn)及考核護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、整改特色護(hù)理年終總結(jié)護(hù)理部 科室小講課 護(hù)士長(zhǎng) 全體護(hù)士參加0—3年的護(hù)士、從其他科室轉(zhuǎn)入本科室者2013年內(nèi)二科中醫(yī)特色護(hù)理目標(biāo)管理方案為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)護(hù)理服務(wù)，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理特色，特制訂本方案?；顒?dòng)目標(biāo)通過(guò)開展以患者滿意、護(hù)士滿意為目標(biāo)的中醫(yī)護(hù)理服務(wù)管理活動(dòng)，計(jì)劃到2011年底，完成中醫(yī)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)大于35學(xué)時(shí)并考核，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技能的培訓(xùn)和臨床應(yīng)用，提高中醫(yī)護(hù)理的文化氛圍。護(hù)士滿意通過(guò)加強(qiáng)臨床中醫(yī)護(hù)理工作，夯實(shí)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)，在全社會(huì)樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民群眾服務(wù)的良好形象，弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系更加和諧，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)士的價(jià)值和自身能力。根據(jù)本方案的要求，加大中醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí)和臨床應(yīng)用，進(jìn)行“中醫(yī)特色護(hù)理”服務(wù)。中醫(yī)護(hù)理專職人員對(duì)本科室的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，找出問(wèn)題，進(jìn)行分析討論，落實(shí)整改措施。在2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷完善總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎接中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)檢查，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高中醫(yī)護(hù)理工作水平。要根據(jù)中醫(yī)護(hù)理防重于治，注重中醫(yī)護(hù)理在老年病、慢性病防治和養(yǎng)生康復(fù)中的作用，突出中醫(yī)整體觀和辯證施護(hù)，加強(qiáng)中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作的可持續(xù)發(fā)展”的要求，切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理管理，規(guī)范中醫(yī)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)中醫(yī)護(hù)理工作，突顯中醫(yī)護(hù)理特色，重點(diǎn)做好以下工作（一）完善并落實(shí)各崗位職責(zé)，規(guī)范中醫(yī)護(hù)理執(zhí)業(yè)行為，改善中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。，責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的該患者提供連續(xù)、全程的中醫(yī)護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感，密切護(hù)患關(guān)系。扭轉(zhuǎn)中醫(yī)護(hù)理在臨床運(yùn)用少，項(xiàng)目單一，邊緣化的局面，振興中醫(yī)護(hù)理。“以病人為中心”的護(hù)理理念和中醫(yī)人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的中醫(yī)護(hù)理服務(wù)中，在提供中醫(yī)護(hù)理服務(wù)和中醫(yī)專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)患者的中醫(yī)護(hù)理的健康教育，為患者提供全方位中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。（三）完善中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。，按層次完成中醫(yī)知識(shí)和技能培訓(xùn)、落實(shí)中醫(yī)護(hù)理工作。高度重視中醫(yī)護(hù)理工作，保障措施到位。實(shí)施步驟根據(jù)護(hù)理部制定的方案組織實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與。工作要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)。（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)。（三）加強(qiáng)督促檢查。第五篇：護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書1為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施，定期進(jìn)行總結(jié)。3．加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查，對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。5．加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：1）年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%2）護(hù)理工作滿意率≥90%3）護(hù)理人員考試考核參考率≥95%4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格分90分）5）護(hù)理“三基”考核合格率100%（合格分80分）6）掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%7）護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%8）分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9）護(hù)理文書合格率≥95%10）護(hù)理病歷甲級(jí)率90%11）急救物品完好率100%12）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”14）年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，抓好落實(shí)，圓滿完成。特簽訂護(hù)理管理目標(biāo)