20xx年水務(wù)局計(jì)生年度工作小結(jié)與20xx年水務(wù)工作報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-10-10 17:49本頁(yè)面
【正文】 ，以自強(qiáng)不息的斗志，勇創(chuàng)大業(yè)的骨氣，敢打必勝的信心，進(jìn)一步將水務(wù)事業(yè)發(fā)展推向更實(shí)更好。一、XX年各項(xiàng)工作取得了歷史性突破亮點(diǎn)之二：供排水設(shè)施功能得到空前加強(qiáng)。在建設(shè)過(guò)程中，面對(duì)原材料大幅漲價(jià)等不利因素，面對(duì)資金異常緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，廣大干部職工始終堅(jiān)持講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的精神境界，始終堅(jiān)持“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”的信念，始終堅(jiān)持敢打必勝的信心，不畏任何困難，不講任何條件，不找任何借口，堅(jiān)定不移、千方百計(jì)地加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一大批對(duì)人居城市建設(shè)至關(guān)重要的重點(diǎn)工程全線開(kāi)工建設(shè)，并取得了令人振奮的重大進(jìn)展。在配合城中村改造上，積極按照市委、市政府的部署，主動(dòng)超前地與相關(guān)各方進(jìn)行銜接溝通，做到舊村拆遷改造到哪，水務(wù)服務(wù)就跟蹤到哪，供排水設(shè)施就配套到哪，有力促進(jìn)了改造工程的順利推進(jìn)。目前，無(wú)論是市中心區(qū)還是高區(qū)，無(wú)論是經(jīng)區(qū)還是工業(yè)新區(qū)等周邊園區(qū)，供排水基礎(chǔ)設(shè)施的大框架已全面拉開(kāi)。安全供水是一個(gè)城市的生命線工程，安全排水是事關(guān)民生、事關(guān)環(huán)境的重大任務(wù)。為此，我們以防恐怖、防破壞、防投毒為目標(biāo)，對(duì)各水廠、加壓泵站、高位水池等要害部位進(jìn)行了嚴(yán)密布控，先后投入400萬(wàn)元，采取了修砌圍墻、安裝視頻監(jiān)控、紅外線報(bào)警系統(tǒng)等防范措施，并對(duì)加壓泵房進(jìn)行了變頻改造，將其融入了供水自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)，有力地提高了供水安全性。水質(zhì)檢測(cè)中心全面加大了水質(zhì)檢測(cè)力度，并創(chuàng)新建立了水質(zhì)生物預(yù)警機(jī)制，對(duì)水質(zhì)變化的掌控更加迅捷有力。與此同時(shí)，對(duì)所有污水廠加大了監(jiān)管力度，對(duì)所有排污單位實(shí)行了全方位的監(jiān)管。亮點(diǎn)之五：多元化發(fā)展取得了重大突破。直飲水公司依托集團(tuán)公司的強(qiáng)大實(shí)力和信譽(yù)，成功獲得了兢山泉蘇打水在山東省的總代理權(quán)，積極向飲用水高端市場(chǎng)進(jìn)行滲透和拓展。污水源熱泵技術(shù)應(yīng)用是一個(gè)新興的環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)，中水公司在成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，緊緊抓住電煤緊缺的有利時(shí)機(jī)，加大了宣傳推廣力度，得到了上級(jí)有關(guān)部門的高度重視和大力支持，市場(chǎng)拓展取得了顯著成效。亮點(diǎn)之七：和諧發(fā)展的氛圍更加濃厚。全面落實(shí)“老師帶徒一幫一”制度，結(jié)成了128組幫教對(duì)子，通過(guò)老職工的言傳身教，使新職工較快地掌握了崗位技能，迅速進(jìn)入了工作狀態(tài)。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享，先后上調(diào)了專業(yè)職稱補(bǔ)貼；對(duì)各單位的辦公場(chǎng)所、職工食堂進(jìn)行了改造；對(duì)在崗職工的交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)貼等進(jìn)行了統(tǒng)一上調(diào)；全面實(shí)施帶薪休假制度，有力地保障了職工權(quán)益；利用房地產(chǎn)走低時(shí)機(jī)，組織近百名職工進(jìn)行了住房團(tuán)購(gòu)，有效解決了年輕職工的住房困難。同志們，回顧一年來(lái)艱苦卓絕的奮斗歷程，我們深感創(chuàng)業(yè)充滿艱辛，成績(jī)殊為難得，大好局面來(lái)之不易。我們看到，在河流治污大攻堅(jiān)中，設(shè)計(jì)、稽查、排水等單位克服了種種難以想象的困難，頂著惡臭鉆進(jìn)河溝，一遍一遍搞普查，一項(xiàng)一項(xiàng)搞設(shè)計(jì)，一個(gè)一個(gè)抓截流，為的是把我們的人居環(huán)境建設(shè)得更美更靚。各供水單位及客戶中心一年深入社區(qū)達(dá)21次，走訪企業(yè)600多家，為用戶解決疑難問(wèn)題上千件，贏得了廣大市民的眾口稱贊。我們看到，在辦公室及后勤，在政工部及工會(huì)等綜合部門，大家以崇高的忠誠(chéng)度，以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為公司發(fā)展上下溝通、左右協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作保持了高效運(yùn)轉(zhuǎn)。大家用自己的聰明才智和心血，不僅點(diǎn)燃了勇創(chuàng)大業(yè)的激情，照亮了平凡而樸實(shí)的精彩人生，更為我市的供排水事業(yè)做出了不可磨滅的重大貢獻(xiàn)！我們自信，美麗的人居城市永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們干事創(chuàng)業(yè)所留下的閃光足跡，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們?cè)谖鬯卫砩纤鶆?chuàng)下的歷史輝煌，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們誠(chéng)信服務(wù)所灑下的一片深情！此時(shí)此刻，我們倍加感謝市委市政府的關(guān)心與厚愛(ài)，倍加感謝國(guó)資、建委及社會(huì)各界的大力支持，倍加感謝那些在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績(jī)的可愛(ài)職工。正是因?yàn)橛辛诉@么一批過(guò)硬的干部隊(duì)伍，有了這么一批優(yōu)秀的員工群體，才使各項(xiàng)工作得以全面落實(shí)，才使我們的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才使我們的行風(fēng)評(píng)議奪取了四連冠。對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以研究和解決。生態(tài)環(huán)境是我市得天獨(dú)厚的特大優(yōu)勢(shì)，也是我們威海引以為榮的城市名片。一是要強(qiáng)化市區(qū)河道動(dòng)態(tài)管理。對(duì)每條河流都要制定詳細(xì)的管理措施，安排專人負(fù)責(zé)，加大日常巡檢力度，在保障管道安全運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)排污問(wèn)題要積極協(xié)助環(huán)保部門，做到發(fā)現(xiàn)一處，并網(wǎng)一處，堅(jiān)決杜絕污水排入河道，切實(shí)鞏固來(lái)之不易的治污成果。目前看，雨污混流已成為水環(huán)境的主要污染源，我們要積極督促和協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門盡快整治，從根本上解決污水排放不暢、雨季污水冒溢等難點(diǎn)問(wèn)題。城市污水治理是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋、惠及子孫后代的民生工程，也是一項(xiàng)百年大計(jì)工程，我們一定要從講政治的高度，本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，把這一工程切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，更好地造福社會(huì)。集團(tuán)公司要做大做強(qiáng)，必須充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以此來(lái)膨脹企業(yè)規(guī)模，提升綜合實(shí)力。在礦泉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要遵循先做產(chǎn)品再做市場(chǎng)的發(fā)展思路，在產(chǎn)品質(zhì)量上下足功夫，確保產(chǎn)品打得住、過(guò)得硬，同時(shí)要在品牌宣傳、市場(chǎng)銷售上創(chuàng)新思路，做好文章，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進(jìn)，努力把“十八嶺”培育成為威海的名牌泉水，以名牌占有市場(chǎng)，以名牌提高用戶的“心靈占有率”。此外，要加快發(fā)展兢山泉蘇打水在省內(nèi)的二級(jí)、三級(jí)代理商，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展發(fā)展空間。此外，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)施望海名居污水采暖工程，把這一新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成全市乃至全省節(jié)能減排領(lǐng)域的新亮點(diǎn)。（四）堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)管理上檔升級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理活力。幾年來(lái)，我們圍繞這一目標(biāo)，不斷探索建立高效順暢的管理體系，各項(xiàng)工作均步入了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，但很多環(huán)節(jié)的管理水平仍處在低層次徘徊，管理粗放的問(wèn)題依然存在。一是要進(jìn)一步加大管理體制的理順力度。二是全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。要完善各個(gè)崗位的操作規(guī)范，強(qiáng)化流程管理，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精，力求完美。在當(dāng)前大環(huán)境不寬松的情況下，廣大干部職工要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，最大程度地壓縮一切不必要的開(kāi)支。（五）堅(jiān)定不移地抓好安
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1