早會流程-在線瀏覽
2024-10-10 17:36本頁面
【正文】 比；d)客單價、交易效益比； ：a)可根據(jù)月、周目標分解； b)分解個人； ：a)促銷活動 b)新品上市 c)公司推廣促銷 d)庫存分析 ：a)服務組：業(yè)績完成、訂立今日銷售目標、提出今日主推內(nèi)容如：加強贊美、附加推銷意識b)陳列組：依據(jù)大類銷售情況，訂立今日主推款、調(diào)整后細節(jié)跟進。d)衛(wèi)生組：昨日存在不足，今日跟進重點。它使我們每天多學一點點、每天進步一點點，積累下來就是一大跨步了，成功的人生就是靠這一點點成長起來的。一、早會制度早會時間：每天早上(周一至周六)8:00—8:30參會對象：公司全體員工，任何人不得以任何理由不參加早會早會流程：早會開始前播放音樂比如《相親相愛的一家人》親愛的各位同事們，今天的早會將在一分鐘后準時開始，請您找到合適的位置站好，提前做好準備。(鼓掌上場)一、掌聲停、開場白、問好：親愛的各位神話家人們大家早上好?。ㄉ裨捄茫琘ES）為我們在一大清早就有著如此飽滿的精神狀態(tài)熱烈掌聲送給自己。①、“稍息、立正、向右看齊，向前看。進行報數(shù)時，要大聲喊出來、快速堅定。③、全體站姿一律為立正姿勢，朗誦貫徹執(zhí)行力、公司使命、行為準則貫徹執(zhí)行力：結果提前、自我退后、鎖定目標、專注重復、認真第一、聰明第二、決心第一、成就第二、速度第一、完美第二、結果第一、理由第
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1